专访云公民：积极探索中国企业“走出去”之路

电力18讯：    记者 李晓渝　赵金川

　　“我们要积极探索企业‘走出去’的路子，”近日在印度尼西亚北苏门答腊省出席阿萨汉一级水电站项目竣工典礼的中国华电集团公司总经理云公民接受新华社记者专访时说。

　　云公民对阿萨汉一级水电站竣工发电难掩喜悦之情。他说，这是由中国华电在印尼控股投资兴建的重要项目，也是公司在海外同时承担投资、建设、运营维护任务的第一个项目，对公司的“走出去”战略具有重要意义。“我们的主导思想是要把这个项目建设好，以此来锻炼队伍，为我们将来进一步实施‘走出去’战略服务”。

　　阿萨汉水电站位于北苏门答腊省阿萨汉河上游河段，是阿萨汉河上游河段水电规划三级开发方案的第一级电站。电站厂房美观、整洁，内设两台单机容量为９０兆瓦的水轮发电机组，总装机１８０兆瓦。水电站的建成发电不仅将大大缓解该地区不断增长的电力需求压力，而且有助于拉动当地经济较快发展并改善人民的生活。

　　中国华电在印尼相继获得了几个建设项目。在阿萨汉一级水电站竣工后，华电与印尼ＰＵＳ公司和印尼国家电力公司联合投资建设的丹绒卡桑火力发电站在印尼廖内省巴淡经济开发区举行了奠基仪式，标志着巴淡燃煤发电容量最大的电厂正式动工。

　　云公民说，近年来印尼经济发展总体比较平稳，对中国也抱有友好的态度。同时，印尼作为东南亚最大的经济体，其经济发展处于一个重要时期，但电力供应一直存在较大缺口，非常需要华电这样实力雄厚的电力企业的支持。华电希望在这里承担各种水电和火电发电站投资、建设、运营的项目，让项目参与方及所在国对华电能力感到放心，这有利于华电在国际市场树立形象，使其市场逐步扩展到比较发达的国家。

　　云公民表示，华电已经在和俄罗斯、美国等国的企业探讨共同建设电厂的问题。他希望华电在印尼项目中不断探索和研究，全面提升其进入国际化市场的总体素质和能力。

　　云公民说，目前华电在海外遇到的最大问题是缺少国际性人才，尤其是缺少对所在国的法律、人文和文化的深入了解，能帮助公司融入当地社会，有效管理当地雇员，让当地文化和公司文化相融合的人才。他强调：“我们要在实施‘走出去’战略的同时注重经验积累，建设和培养出一支具备国际化素质的队伍，一支过硬的、优秀的队伍，一支能够承受任何挑战的队伍。”