以历史的眼光审视风电制造----专访三一集团副总裁三一电气总经理吴佳梁

电力18讯：    本报记者 陆宇


　　三一电气首台2.0兆瓦风电机组下线仪式

　　秦朝的标准化管理模式值得借鉴

　　三一电气没有“技术恐惧症”

　　做世界上最好的风电设备和做世界上最好吃的米饭本质上一样

　　分布式风电可以作为家庭的投资

　　编者按

　　8月6日下午，三一电气首台2.0兆瓦风力发电机组正式下线。该产品由三一电气自主研发，拥有完全自主的知识产权，关键零部件实现完全自制，技术路线为世界首创。这对于涉足风电设备制造才近两年的企业来讲实为难能可贵。为什么三一电气可以实现如此的跨越式发展，其中必有鲜为人知的奥秘。本报记者为此专访了三一电气的总经理吴佳梁先生，以期解开“三一研发模式”的奥秘。


　　“你喜欢读历史吗？”三一电气总经理吴佳梁在回答“为什么可以在不到两年的时间里就生产出具有完全自主知识产权、关键零部件实现完全自制的2兆瓦风力发电机时”反问了记者一句。

　　“这与喜不喜欢历史有什么关系？”我心里盘算着，不无疑惑地问道：“我挺喜欢看历史的，不过……”。

　　冷兵器时代的智慧

　　“好，咱们就说说两千多年前的秦王朝吧。”对面的吴总呷了一口手旁的绿茶，叶片静静地躺在青碧的水中，表面泛起的涟漪似乎打破了静水流深的历史，把我的思路带到了那个金戈铁马的年代。

　　“你一定想到了金戈铁马吧，我们就从金戈铁马开始说起。”吴总接着说道，“秦朝的兵器、战马是当时世界上最先进、最厉害的。为什么能达到这样的实力。是因为秦朝有世界上最先进的管理体制和操作流程。随便找一个士兵，哪怕是等级最低的，他手中的武器上都是有‘编号’的，编号可以告诉我们，这件兵器是哪个地区生产的、出自哪个兵器坊、是哪个工匠在什么时间生产出来的，甚至可以知道兵器材料来源于哪里、材料的等级……不仅如此，秦朝士兵的盔甲和战马上的零部件全部可以互换，就是这种标准化的质量管理体系保证了每件兵器的质量。”

　　看到我似乎恍然大悟的表情，吴总又把话题拉回到了二十一世纪的今天。

　　“秦朝人的先进管理经验让我们现代人感到惭愧。有时我在想时代在进步还是在倒退。我这人有个习惯，生活、工作上遇到困难就静下心来好好读读历史，从古人的智慧中获取平静，汲取养分。三一电气生产风力发电机的流程与此相似，我们的每一个零部件都可以追溯到源头，并且设备的零部件执行通用的标准，全部可以互换，每一个环节都可以落实到责任人。”

　　我也是个喜欢历史的人。但像吴佳梁从这种角度解读历史还是使我开阔了视野。

　　信心诚可贵

　　三一电气是三一集团的子公司，进入风电设备制造领域将近两年就可以生产百分百的自主品牌产品，联想到中国的制造业与国外还有较大差距。“三一电气的风电设备是不是打了折扣的？”既然来了，我就要打破沙锅问到底。

　　这样尖锐的问题似乎使对面的总经理觉得我们的谈话是真诚而有意义的。

　　“我想我们还是从历史谈起。清末的屈辱打垮了中国人的自信心，不知不觉中，国人的内心被自卑和恐惧所缠绕。很多人或多或少地存在崇洋媚外的心理。三一电气的全体同仁不信邪，从一开始我们就不存在所谓的‘技术恐惧症’，况且，比亚迪汽车等企业已经树立了榜样。三一电气刚进入风电设备行业时真是有点可笑又可悲，整个行业不会也不想自己做设计，不相信自己企业的能力。其实，现在中国的经济已经到了从全盘引进向掌握核心技术、建立自信心的阶段了。当今世界信息如此发达和畅通，地球都变成村子了，我们没有理由做不出来。令人欣慰的是，目前，我国的各个行业中都有一些公司带头打破传统观念、打破技术封锁。给别的企业提供了样板，使大家知道原来年技术创新没有那么难。”

　　“如果在这一点上还有疑问的话，可以想想，宇航系统不就是我们自己搞出来的嘛；当初设计导弹，不就是钱学森带着一帮青年人做出来的嘛。”

　　最好吃的米饭是这样做出来的

　　不得不承认我面前的这位三一集团副总裁、三一电气总经理的口才非常好。不过，真实的情况总是从细节中才能“窥探”出来。

　　“你们具体是怎么制造风电机的呢？最好能举个例子。”我问道。

　　“还没有制造风机的时候，我们招聘了个小伙子，学机械的。我给他的任务是研究轴承，并且是从炼钢开始研究。第一个要解决的问题是去除钢材中的杂质，给了他三个月的时间。其实，去杂质就像淘米，别人淘一、两遍，我们淘五、六遍，别人只用水淘，我们还用筛子淘。除此之外，要想做出世界上最好吃的米饭并不难。我们从买米开始，选择世界上最好的大米，这包括最好的品种、最好的级别、最新的大米。采购回来，用最好的水，是泉水好还是纯净水好都要搞明白。接下来就是买最合适的锅、请最好师傅来做……以上的每一个步骤都要有专人负责，每个人只负责一小部分，整合起来就做出了最好吃的米饭。这就是标准化、专门化的操作。过去培养一个大学生要10年的时间，像盲人摸象一样，现在有了这套模式，可以实现一步跨越，短时间内做到世界水平。这就是三一的方法论，是制造的灵魂。”

　　也许是我国风电产业近几年的发展异常迅猛，装机容量屡屡打破国家规划。当下，各方业内专家对风电发展的路线图争论不休。“站在设备制造商的立场看，是搞大规模风电场特高压送电，还是以分布式推进更为合理？”

　　似涓涓细流的分布式能源

　　“从长远来看，我认为分布式推进更为可持续。电网是一条河，电厂是水源。集中大规模风电场在现有的技术水平给电网带来的冲击很大，有时就像是山洪爆发一样。而分布式风力发电就是汇入整条河流的涓涓细流。德国、丹麦主要是分布式风电模式，现在运行得很成功。每家每户发出的电如果用不完可以卖给电网公司，所以他们的国民新能源利用意识都很强。新能源发电设备不是负担，而是一种投资。相信在我国是有这样一个阶层愿意把风电作为家庭投资的。不过，这需要政府对电力系统的重大改革。期望这一天的到来。”

　　这时，总经理身旁的秘书面露焦急的神色，因为再过几分钟三一电气首台2.0兆瓦风力发电机组下线仪式就要开始了，仪式上吴佳梁是要讲话的。听说总经理一谈起工作就什么都忘了，这次的谈话是验证了。我的采访也就随着下线仪式的开始结束了。