打造现代新农电 建设中原新农村――访河南省电力公司总经理王中兴

电力18讯：    记者 黄福安 葛 慧 郝宏升

    记者：社会主义新农村建设的战略部署赋予了电网企业新的历史使命。作为农业大省，河南农电事业的发展在新农村建设的战略布局中地位特殊、使命光荣、任重道远。河南农电的发展情况怎样？
    
    王中兴：从上世纪末到本世纪初，河南省电力公司累计投入201.89亿元，用于大规模农村电网建设与改造工程，极大改变了农村电网薄弱、基础设施落后的状况，有效带动了农村经济社会发展。特别是城乡电网居民生活同网同价的实施，在减轻农民负担的同时，进一步推动了农村电气化进程，使农村经济呈现出生机和活力。农村电力市场的发展日益完善，成为电网企业新的经济增长点。
  
    但是，河南是农业大省，人口众多，农村经济发展地域不均衡，城乡经济发展存在巨大差异。就河南农电发展现状来看，农网建设与改造的范围包括2000万农户、近5万行政村，到现在还有2400多个网改“盲点村”和18万“无电户”的用电状况没有得到改善，改造面仅能达到95%。这些情况决定了河南农电事业发展的艰巨性和长期性，农电发展面临着新的机遇与挑战。
  
    进入“十一五”后，河南省委、省政府发挥河南“中与通”的区位优势和资源优势，抓住国家促进中部崛起的战略机遇，进一步提出了加快工业化、城镇化，推进农业现代化进程，奋力实现中原崛起的战略决策。乡镇企业不断壮大，农村经济迅速发展，农民的电力需求日益旺盛，农村电网已经不能适应社会主义新农村的发展形势要求，部分地区农村电网出现了新的“卡脖子”现象。完善农村电网，深化农电改革，成为我们当前最为紧迫而重要的战略任务之一。
  
    记者：近日，国家电网公司提出“新农村、新电力、新服务”的全面服务社会主义新农村建设的农电发展战略，河南省电力公司在打造新农电上有哪些新思路？
  
    王中兴：打造河南新农电，必须牢固树立“大农电”观。要以科学发展观为指导，准确把握农网发展与电网发展、公司发展的关系，把农村电网发展规划融入河南电网的整体规划中，使城乡电网协调有序、持续健康发展；正确处理农电事业与农村经济社会发展的关系，把农电工作摆到河南经济社会发展的大格局中，纳入全省经济社会总体规划中，使农电发展与经济社会发展和谐同步。
  
   打造河南新农电，必须坚持以改革促发展。深化管理体制改革是加快农电发展的动力和保障，以思想观念的深刻转变为先导，从农电事业长远发展的高度，全面审视农电管理的现状和发展趋势，眼睛向内，狠抓基础管理，坚决扬弃粗放松散的管理，创新体制和机制，改造管理结构和运行模式，遵循农电发展规律，建立现代企业制度，深化一流企业创建工作；眼睛向外，积极争取农村电网长效发展机制，建立科学的电价体制，筹集电网发展资金，着力增强农村电网网架结构和安全稳定运行水平，推动农村由“用上电”的温饱型需求向“用好电”的小康型需要跨越。积极探索符合河南农村实际的新型农电发展道路，走集约化、精细化、规范化之路，以持续改革实现管理高效，为发展不断注入新鲜活力，努力开辟农电事业发展的新天地。
  
    打造河南新农电，必须塑造优质服务形象。农村电网是河南电网不可分割的组成部分，农电事业是公司发展不可或缺的坚强支撑。农电的形象，就是电网企业的形象；农电服务水平，决定着公司服务的总体水平。牢固树立“一切为了农村经济发展”的思想，增强服务意识，坚持服务承诺，从服务理念、服务手段、服务流程、服务作风、服务机制等方面实施创新，深入开展个性化、规范化的特色服务，让“国家电网”服务品牌在河南广大农村扎根，在中原肥沃的土地上成长。
  
    打造河南新农电，必须加快农电队伍建设。农电发展，关键在队伍。建设社会主义新农村，任务艰巨而繁重，需要建设一支业务熟练、作风过硬、纪律严明、能打硬仗的优秀团队。加快制定农电队伍“十一五”规划，建立农电人才队伍引进和培养机制。围绕农电“四好”领导班子建设，提高各级农电领导班子的政治思想素质和综合管理能力；围绕责任意识、大局意识和服务意识，加强对农电工的教育和培训。