奏响和谐主旋律――常州供电公司党委书记王向真访谈录

电力18讯：    2005年被首批评为全国文明单位、全国和谐劳动关系优秀企业的常州供电公司，在“十一五”发展的开局之年，站在新起点，如何实现新发展？前不久，该公司召开了2006年党委工作会议暨纪检监察工作会议，党委书记王向真所作的党委工作报告告诉了我们这一答案。为此，王向真专门接受了本报记者的专访。

　　记者：今年在省公司党委提出了“十一五”期间的总体目标后，常州供电公司在党委工作上有何举措？
　　王向真：今年，我们将紧紧围绕省公司党委提出的这一工作总体目标，努力加强和改进公司党的建设，促进公司“十一五”期间的持续、科学发展。具体就是要坚决贯彻落实省公司发展战略、要努力抓好“四好”领导班子的创建工作、要坚持把作风建设放在更加突出的位置、要切实体现企业和员工共同发展的方针。在今年的党委工作会议上，我们确定了党委工作的总体要求：全面贯彻党的十六届五中全会精神和2006年省公司“三会”工作部署，保证落实公司年度奋斗目标和八项重点工作，进一步加强和改进公司党建工作，为实现公司“十一五”发展良好开局提供坚强的思想保证和组织保证，公司领导班子争创省公司“四好”领导班子。

　　记者：在党委工作报告中，“和谐”二字出现的频率较高，常州供电公司将如何谱写和谐旋律，营造和谐环境？
　　王向真：对于“和谐”二字，简单从字面上理解，我认为那就是物质和精神需要都得到满足。然而要和谐，企业必须发展！电力企业发展了才能有效推动地方经济的发展，才能更好地满足员工的物质和精神需求。
　　构建和谐企业、和谐社会是作为社会单元的企业不可推卸的社会责任，而作为电力先行官的供电部门更是责无旁贷。为了让公司拥有更加良好的外部发展环境，我们将不断推进服务，真诚规范、严格高效、公平诚信，积极展现认真负责的国企形象；加大宣传力度，创新宣传形式，让更多的部门和市民关注电力设施保护，支持电力建设。
　　而在公司内部，我们将以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”的主题教育活动为载体，围绕实现公司年度奋斗目标，开展形势任务教育，围绕加强干部作风建设，努力在公司形成埋头干事业、竞相谋发展、风正人和事业兴的局面，营造安全、稳定、和谐的环境，确保安全稳定的良好局面，满足员工的精神需求，让和谐的主旋律奏响2006。
　　在国网、省公司提出“开展‘爱心活动’、实施‘平安工程’”后，公司充分认识到这是实现长治久安、队伍稳定和谐、企业与社会共同发展的重要举措，为此成立了相应的领导和工作机构，建立党委统一领导、党政工团齐抓共管的工作机制，确保开展“爱心活动”、实施“平安工程”取得明显实效。公司将“爱心活动”与“平安工程”协调推进。其中纠正一次违章、避免一次事故、带好一个徒弟、传授一次经验、化解一次矛盾等都将是奉献爱心的具体行动。而对于平安，不仅是电网、设备和人身安全，也包括员工的政治安全和企业的平安稳定。围绕“爱心活动和平安工程”，公司今年具体将开展五项主要活动，即开展“三控四防五全”安全活动，开展“和谐节约，电力先行”优质服务系列活动，构建公司大服务格局，开展“以案说法，以案说纪，以案说规”教育活动，开展争创“和谐班组”、“和睦家庭”活动，开展争当“平安之星”、“爱心标兵”活动和“青春爱心光明行”活动。

　　记者：构建和谐企业，廉政是前提。那么在今年的和谐企业建设中，常州供电公司在党风廉政建设上将如何开展扎实的工作？
　　王向真：公平、公正、公开是和谐企业的基石，廉政是和谐企业的前提。如果没有廉洁、高效的工作环境和强有力的制度做保证，要体现和谐发展就是一句空话。我们在今年的党风廉政建设上，将从进一步规范企业的各项管理工作入手，建章立制，堵塞漏洞；以构建惩防体系为契机，切实加大源头预防和惩治腐败的力度；以推进阳光管理工作为抓手，确保权力运作过程的公开、公正和透明；加强对重要部门、重点岗位人员的监督和管理。通过“廉洁从业”、“八荣八耻”的集中教育活动，进一步规范干部员工的从业行为。

　　记者：常州供电公司的企业文化建设历年来都比较有特色，今年又有哪些新举措？
　　王向真：今年公司将推进三大核心文化建设，充分发挥企业文化凝心聚力的功能。
　　按照建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化的要求，落实省公司文化理念体系，充分发挥企业文化在管理工作中引导、激励、凝聚、协调、辐射等功能，更好地服务于企业的发展。着力推进三大核心文化建设，以养成安全好习惯为重点建设安全文化，确立“要安全、能安全”的安全理念；以推广“刘平亲情服务法”，打造“电力110”、95598客服中心和供电营业厅等服务品牌团队为重点建设服务文化，细化“真诚服务、共谋发展”的服务理念；以全面构建惩防体系为重点建设廉洁文化，巩固“干事、干净”的廉洁理念。在核心文化的建设过程中，要注重运用学习型组织的理论、理念和工具，以班组