牢记使命 知难而进 确保完成“户户通电”目标任务――访四川省电力公司副总经理王平

电力18讯：    记者　令狐丹蓉

    记者：王平副总经理，您好。党的十六届五中全会作出建设社会主义新农村这一重大决策，国家电网公司以高度的政治意识和社会责任感积极响应，确立了“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，主动服务社会主义新农村建设，明确了到2010年，凡是通过国家电网最大限度延伸能够解决供电问题的地区，基本实现“户户通电”的目标任务。请您给我们讲一讲“户户通电”工程在当前有什么重要意义。

　　王平：首先，“户户通电”是社会主义新农村建设的客观需要。当前在我国农村还有一部分农民群众没有用上电，他们大多生活条件很差，是社会的弱势群体，不解决好他们的用电问题，就不能改变他们的生活环境，不能帮助他们发展生产，不能提高他们的生活水平，这对建设社会主义新农村、构建和谐社会将造成负面影响，也不利于我们农电事业的发展。
　　其次，“户户通电”是建设“一强三优”现代公司的发展目标的必然要求。坚强的国家电网包括可靠的农村电网，“一强三优”的现代公司必须要有普遍服务的意识。一个承担着社会责任的国家电网公司无论在电力体制改革中，还是在社会形象方面都将占据有利位置。“户户通电”工程正是一个实现普遍服务、宣传电力企业形象的载体，关系着“国家电网”品牌价值的提升，关系着国家电网公司战略目标的实现。
　　第三，“户户通电”是实施“三新”农电发展战略的有效手段。“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略对农电工作提出了新的目标和要求，围绕“三新”战略，国家电网公司提出了今年农电工作重点――推进三大工作任务，实现六大工作目标。其中，“户户通电”工程作为国家电网公司推进“三新”农电战略的重点工作，是今年乃至“十一五”时期农电工作的重中之重。
　　第四，“户户通电”是提高企业竞争力的手段。四川省是大小电网矛盾十分尖锐的地区。我们的企业要生存、发展，必须赢得政府的支持和各级用户的认同。我们凭什么赢得政府的支持和各级用户的认同？一方面是我们国家电网可靠、优质的电力保障，另一方面，就是我们优质的服务。“户户通电”就是我们服务的延伸和服务水平的提升。

　　记者：根据国家电网公司与四川省委、省政府签订的《关于共同推进四川省电力公司农村“户户通电”工程建设会谈纪要》，我们省电力公司“户户通电”工程都有哪些目标呢？

　　王平：2008年底，我们要完成“户户通电”投资17.8373亿元，解决无电户79762户，无电人口267755人的通电问题，任务十分艰巨。特别是今年，国家电网公司要求省公司到年底完成无电户28335户的工作任务，更是时间紧、任务重，难度大。一是今年计划下达晚。7月4日国家电网公司才下达省公司今年“户户通电”投资计划，省公司通过落实资金、分解计划，与省发展改革委员会协调下文，各单位收到第一批工程计划已是8月初了，这给各单位留下实施的时间较短。二是施工难度大。通过一期、二期农网改造后，目前无电户大都分布于偏远地区，交通条件恶劣，大部分项目施工环境复杂、工作条件艰苦，安全风险较大。

　　记者：2006年是省公司“户户通电”工程的开局之年，也是工作任务最重的一年。那么省公司对各单位都有哪些要求呢？
　　王平：首先，要求大家要真正认识到“户户通电”工程的重要意义，兑现国家电网公司的社会承诺。在工作中要注意避免两种倾向：一是畏难情绪，过多强调困难，或是算小账，工作积极性不高，行动上拖延；二是麻痹大意，认为农网建设已是久经考验，800多万户表都改完了，几家几户通电不成问题。这些思想上的误区的产生，都可能会带来“户户通电”工作上的失误，会影响到大局，影响到国家电网公司、省公司向党和政府、向社会、向人民群众的庄严承诺。
　　第二，要求各电业局（公司）“户户通电”工程工作领导小组必须切实地履行职责，要克服漂浮的工作作风，认认真真扑下身子抓落实。需要强调的是：“户户通电”工程是一把手工程，各单位行政一把手是“户户通电”工程的第一责任人，由省公司进行考核。各单位也要抓住各供电局一把手，各相关部门负责人，把“户户通电”工程责任分解到人头，层层落实。对管理上、安全上的薄弱环节要有针对性地提出要整改的具体要求，并进行抽查、监察、督促、整改。
　　第三，要强化安全意识。2006年各单位的“户户通电”工程施工进度已安排，并进行了工期倒排。省公司“户户通电”工程领导小组办公室每月对各单位月度目标进行考核，动态掌握各单位完成情况。如果哪个单位工作目标还没有完成，就请该单位领导到省公司 “说清楚”，也可以通知省公司有关部门到该单位开现场会，帮助分析、解决问题。
　　第四， “户户通电”工程今年时间紧、任务重，为把工程安全做到“可控、在控和能控”，各单位要采取切实可行的风险控制措施，大力推行标准化作业，提高施工环境安全水平，保证工程顺利实施。
　　第五，各单位要严格按基本建<