大唐发耳发电公司李卓:用逻辑载满青春的人
编码、逻辑、DCS、FSSS、自动控制……这些词语或许对于普通人来说可能听都没听过,说不出个所以然来,但是在大唐发耳发电公司有这样一个人,整天与这些逻辑控制打交道,说起这方面知识他总是滔滔不绝、头头是道,他就是发耳发电公司检修部副主任——李卓,一个一直在生产一线摸爬滚打,整天穿梭在各种设备之间,沉醉于逻辑控制世界里的一名行家里手。
苦练内功,砥砺奋进出硕果
从基层一步一步走到今天岗位上的他,先后担任过技术员、班长,现为发耳发电公司检修部副主任,无论身处哪个岗位,他都将严谨认真、刻苦钻研、敢于拼搏的实干精神发挥得淋漓尽致。在同事眼中,“技术能手”是他的代名词,也是大家公认的热控专业的“行家里手”。但“行家里手”背后,是无数个日日夜夜的潜心钻研,是无数次的挑灯夜读,才积累沉淀下来的名副其实的“行家里手”。
在他成长前进的路上,从未停下学习的脚步。他苦练内功,锲而不舍,终于炼就了一身高超技术,在热控专业独当一面。他撰写多篇科技论文获得国家级奖项,其中《4×600MW火力发电厂AGC系统管理优化》荣获“全国电力企业优秀管理论文大赛”三等奖,收录在《中国电力企业管理》刊物上。《实行启、停机设备检查卡,提高设备可靠性》被评为“2014全国发电企业设备检修技术大会优秀论文三等奖”,获中电联表彰。个人获得四项国家专利,并带领班组积极创新,获得10余项专利。2015年,为降低检修成本,倡导修旧利废,修复CEMS仪表4台,执行器8台,显示器9台,ABB定位器7台,累计节约费用50余万元。
在发耳发电公司吹响大干四季度号角后,他率先行动,立即编写部门实施方案,把部门管理、定期工作、物资备件、缺陷管理、检修工艺、隐患排查各个方面工作细化、量化,对可能存在的隐患进行全面排查,确保无死角。同时他还带头加强设备巡查,提高设备消缺率,进行缺陷攻关,确保消缺率达100%,保证设备的安全可靠运行。
勇于创新,开拓培训新局面
面对越来越多的90后,负责培训工作的他常常在思考如何把新时代的年轻人快速培养成技术骨干,让他们快速成长起来,缓解检修工作量大、人员紧缺、现有员工技术力量薄弱等棘手难题。作为“导航标”的他以身作则,自己坚持天天学习。同时,创新型开展部门培训工作,推行驾校“科考制”培训模式,针对不同专业人员,设置不同考试科目,针对性进行培训,尤其在基本功上下足功夫,新型的培训方式,增强了员工学习主动性和积极性,大大提高了培训效率。另外,他提出了岗位动态管理办法,通过岗位动态管理与培训达到相互促进,逐步提高人员学习动力。
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,他志在打造学习型班组,打造一支学习型、技术型、能干型热控技术强军。在他善学、好学、能干、敢干的氛围感染下,越来越多的人愿意主动学习,于是他立即抓住这一时机,让新人员在培训中开展“人人讲”,让其在备课、讲课的过程中不断提升,同时利用经验交流、技术问答、技术讲课、技术讨论等机会,在交流中不断成长。为取得更好的培训效果,他常常因为搜集、整理培训资料工作到深夜;为了锻炼新人员实操技术,他利用库房随机备品装设两台执行器在培训室建立热工执行器检修培训基地,并组织开展多次技能比武,以赛促训,以赛促学,在部门内部形成了比学赶超的良好氛围。
内外兼修,甘于奉献敢担当
在工作中时他是技术骨干,在培训中他是优秀导师,在生活中,他亦是良师益友。他在工作、学习、生活、人格、道德方面都对自己有着极高的要求,时时处处都希望做得更好。工作中,不计较得失,甘于奉献,加班更是家常便饭,任劳任怨。在重重困难面前,不畏艰辛,披荆斩棘,勇挑重担。在达设计值活动中,面临主机、脱硫、化水、输煤、电除尘等14套系统13万个点数据上传SIS系统的艰巨任务,他奋勇争先,主动挑起这个担子,经过多番研究调试,完成所有数据上传,确保运行人员班中就能看到复合指标控制偏差,达到及时纠偏。他就是这样一个不怕苦、不怕累、敢担当的“逻辑梦想编织者”。
“工作要做好,我也希望自己在做人做事方面达到更高的境界”。作为一名共产党员,他始终保持优秀党员的高尚品格,不断学习,不断磨练自己,致力于内外兼修,知行合一。他就是这样一个擅于“消缺”,追求完美的人。
匆匆逝去的铮铮年华,只有燃烧奉献的青春才最有意义。在众多光环照耀下,李卓没有骄傲,没有自满,而是再接再厉,在发耳发电公司大干四季度活动中贡献自己,始终坚持“爱岗敬业、无私奉献、开拓进取、勇挑重担”的信念,用逻辑载上青春,乘风破浪,风雨兼程,绘就华丽人生。
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