乌兰浩特农电局把"结对子"活动纳入供电所管理
2013-05-10 07:58:40 来源:侯庆树
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电力18讯: "我们要借'结对子'平台,多向局职能部门和其它供电所学习,不断加强各方面素质教育,提高思想觉悟,促进所里各项工作地开展"。
这是4月26日上午,乌兰浩特农电局葛根庙供电所所长邹全成在与副局长梁春琢结对子交流时讲的一番话。
为不断提升供电所专业技术水平、经营水平和管理水平,今年在全局内大力开展"结对子"活动,把"结对子"引入供电所管理,局领导以"一对一"、"一对二"的形式结对子,充分发挥领导的模范带头作用,机关职能部门与供电所结对找差距,从各专业、多方面切实解决供电所管理上存在的问题和不足,帮助制定整改措施;部分供电所之间也结成对子相互找差距,相互学习长处弥补短处,达到共同提高的效果。
为进一步提升线损管理水平,彻底走出排名靠后的困境,该局通过现场调研,推出了领导线损管理定点一对一结对帮扶制,即由局领导亲自牵头对线损指标排名落后供电所开展线损检查、督促、会诊,分析存在问题,指导具体工作,促使这些供电所低压线损逐步下降,确保降损目标实现。
领导"结对子"活动,不但使供电所的困难得到了及时解决,同时也让供电所"学有方向、改有帮手、赶有目标"。活动开展以来,共整改供电所在安全生产,经营管理,优质服务等方面存在的不足10余项,大大提高了供电所的工作质量和管理水平。 (侯庆树)
这是4月26日上午,乌兰浩特农电局葛根庙供电所所长邹全成在与副局长梁春琢结对子交流时讲的一番话。
为不断提升供电所专业技术水平、经营水平和管理水平,今年在全局内大力开展"结对子"活动,把"结对子"引入供电所管理,局领导以"一对一"、"一对二"的形式结对子,充分发挥领导的模范带头作用,机关职能部门与供电所结对找差距,从各专业、多方面切实解决供电所管理上存在的问题和不足,帮助制定整改措施;部分供电所之间也结成对子相互找差距,相互学习长处弥补短处,达到共同提高的效果。
为进一步提升线损管理水平,彻底走出排名靠后的困境,该局通过现场调研,推出了领导线损管理定点一对一结对帮扶制,即由局领导亲自牵头对线损指标排名落后供电所开展线损检查、督促、会诊,分析存在问题,指导具体工作,促使这些供电所低压线损逐步下降,确保降损目标实现。
领导"结对子"活动,不但使供电所的困难得到了及时解决,同时也让供电所"学有方向、改有帮手、赶有目标"。活动开展以来,共整改供电所在安全生产,经营管理,优质服务等方面存在的不足10余项,大大提高了供电所的工作质量和管理水平。 (侯庆树)
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