松山区农电局哈拉道口供电所贯彻职代会精神、提升工作质量
2013-02-18 14:33:52 来源:周子虎
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电力18讯: 1月30日下午,哈拉道口供电所召开了全体职工会议,学习传达松山区农电局一届三次职代会会议精神,深入学习2013年工作会议精神,贯彻落实2013年的工作要点和工作方案,并结合我所自身实际,对2013年工作进行了认真安排部署。
会上,全体职工认真学习了高希云局长所作的《创新管理 夯实基础 功坚克难 再接再厉,全面开创农电事业发展新局面》工作报告和魏书记总结讲话提出的七点意见。大家一致认为,高局长所作的工作报告,既符合松山农电科学发展的要求,又符合我局生产经营的实际,为全面推进我局2013年各项工作目标的顺利完成指明了方向,明确了思路。体现了科学发展、和谐创业的主题,对我局认清形势、加快发展,确保完成今年各项目标任务,具有十分重要的意义,全体员工将会以松山区农电局2013年工作思路为动力,结合自身工作,加大创新意识,努力进取,以扎实的工作作风,更加出色的成绩来回报社会。
我所结合工作报告和本所实际,2012年主要做好以下几方面的工作:
一是圆满完成“春节”、“元宵节”期间保供电任务。节前,仔细研讨保供电措施,做好突发事件应急预案。
二是进一步加快农网建设。今年,我所将依靠农网改造升级和大修技改工作,对全所2个综合台区,402户的用电户进行改造;对10KV哈拉道口线及波罗和硕线共计40KM线路进行改造,着力解决“低电压”、“卡脖子”、“高损耗台区”现象。
三是 继续抓好安全工作,确保全年安全目标的实现。
(1)健全和完善安全管理规章制度,严格安全考核制度。加大反违章力度。加强对全体职工的安全教育和培训,不断提高职工的安全意识。做到定时间、定人员、有计划、有目的的安全培训。制定“三定”巡视计划,结合设备承包把10千伏配电线路,配电变压器及低压线路分解到人。做到责任到人、措施到位、任务明确。另外,认真组织好春秋季安全大检查,发现问题及时处理。不断提高设备的健康水平。进一步完善安全生产的资料和管理,对有变更的设备,在资料上及时进行更改,做到真实、准确。
(2)、进一步加强抄、核、收的管理工作,努力降低“两个损失”确保全年各项营业指标的完成。坚持行之有效的管理手续和管理制度,加大对营销工作的管理力度。努力开拓电力市场,做好增供扩销工作。加强管理,降低损失。从计量方面要对超期计量装置进行校验。另外要加大用电检查力度,计划每季度进行一次营业普查,每月进行一次用电检查,通过普查堵塞营业管理漏洞,发现问题及时进行处理。经常组织人员抓偷、窃电工作,依法加大反窃电力度。
(3)根据哈拉道口供电所的实际情况,全面落实经济承包责任制,依据局按线按台区考核办法,结合局里的考核办法制定适合我所的切实可行的营销考核办法。
(4)加强营销基础性工作管理,确保计量资产准确率、实抄率、电费回收率要达到100%。
四是认真履责,共同打造我局优质服务形象。我所将坚持“你用电,我用心”的服务理念,全面落实新“三个十条”,兑现服务承诺。加大受理员培训力度,进一步规范受理员的服务行为,提高服务技能和水平。认真执行《供电所收费管理办法》,明确收费标准、审批流程,坚决杜绝乱收费、私自承揽业扩工程的现象。加大优质服务检查与考核力度,针对协调不畅、服务效率低、客户意见解释疏导不及时等造成客户越级投诉的行为,进行严格考核、严肃处理,确保实现供电服务“零投诉”。
全体职工一致表示,在新的一年里要以新观念、新作风、新形象、新业绩,努力为松山农电的繁荣发展做出新的更大的贡献。
会上,全体职工认真学习了高希云局长所作的《创新管理 夯实基础 功坚克难 再接再厉,全面开创农电事业发展新局面》工作报告和魏书记总结讲话提出的七点意见。大家一致认为,高局长所作的工作报告,既符合松山农电科学发展的要求,又符合我局生产经营的实际,为全面推进我局2013年各项工作目标的顺利完成指明了方向,明确了思路。体现了科学发展、和谐创业的主题,对我局认清形势、加快发展,确保完成今年各项目标任务,具有十分重要的意义,全体员工将会以松山区农电局2013年工作思路为动力,结合自身工作,加大创新意识,努力进取,以扎实的工作作风,更加出色的成绩来回报社会。
我所结合工作报告和本所实际,2012年主要做好以下几方面的工作:
一是圆满完成“春节”、“元宵节”期间保供电任务。节前,仔细研讨保供电措施,做好突发事件应急预案。
二是进一步加快农网建设。今年,我所将依靠农网改造升级和大修技改工作,对全所2个综合台区,402户的用电户进行改造;对10KV哈拉道口线及波罗和硕线共计40KM线路进行改造,着力解决“低电压”、“卡脖子”、“高损耗台区”现象。
三是 继续抓好安全工作,确保全年安全目标的实现。
(1)健全和完善安全管理规章制度,严格安全考核制度。加大反违章力度。加强对全体职工的安全教育和培训,不断提高职工的安全意识。做到定时间、定人员、有计划、有目的的安全培训。制定“三定”巡视计划,结合设备承包把10千伏配电线路,配电变压器及低压线路分解到人。做到责任到人、措施到位、任务明确。另外,认真组织好春秋季安全大检查,发现问题及时处理。不断提高设备的健康水平。进一步完善安全生产的资料和管理,对有变更的设备,在资料上及时进行更改,做到真实、准确。
(2)、进一步加强抄、核、收的管理工作,努力降低“两个损失”确保全年各项营业指标的完成。坚持行之有效的管理手续和管理制度,加大对营销工作的管理力度。努力开拓电力市场,做好增供扩销工作。加强管理,降低损失。从计量方面要对超期计量装置进行校验。另外要加大用电检查力度,计划每季度进行一次营业普查,每月进行一次用电检查,通过普查堵塞营业管理漏洞,发现问题及时进行处理。经常组织人员抓偷、窃电工作,依法加大反窃电力度。
(3)根据哈拉道口供电所的实际情况,全面落实经济承包责任制,依据局按线按台区考核办法,结合局里的考核办法制定适合我所的切实可行的营销考核办法。
(4)加强营销基础性工作管理,确保计量资产准确率、实抄率、电费回收率要达到100%。
四是认真履责,共同打造我局优质服务形象。我所将坚持“你用电,我用心”的服务理念,全面落实新“三个十条”,兑现服务承诺。加大受理员培训力度,进一步规范受理员的服务行为,提高服务技能和水平。认真执行《供电所收费管理办法》,明确收费标准、审批流程,坚决杜绝乱收费、私自承揽业扩工程的现象。加大优质服务检查与考核力度,针对协调不畅、服务效率低、客户意见解释疏导不及时等造成客户越级投诉的行为,进行严格考核、严肃处理,确保实现供电服务“零投诉”。
全体职工一致表示,在新的一年里要以新观念、新作风、新形象、新业绩,努力为松山农电的繁荣发展做出新的更大的贡献。
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