舟山马岙供电所:抓计划落实,促指标提升
2013-01-18 10:46:31 来源:高兴浩
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电力18讯: 1月16日下午,舟山电力局马岙供电所在三楼会议室组织开展2013年供电所同业对标指标分析会,全所20多名职工参加本次分析会。
分析会参用PPT和讲解的形式,由所长李勤勇根据今年舟山电力局出台供电所同业对标各项指标,结合供电所管理工作实际,在去年同业对标“十项八字”原则的基础上重新进行分类,设立“客户配合型指标、技术类指标、优质服务类指标、责任性指标和攻关型指标”五大类。根据指标分类,建立五大块指标流程图,明确每一流程、每一环节的监督人和责任人,并针对每项指标提出了提升目标,提出“建立流程、掌握技术;认真分析、查找差距;落实计划、每月提升;紧密配合、团结合作;积极争取、加强沟通;加强监督、指标在控;养成习惯、形成规律;依靠政府、减少投诉”的“八项八字”原则和相应的解决措施。
最后,所长提出今年所部同业对标总体目标:“保持前三、力争第一”,并要求全体工作人员明确职责、强化管理、真抓实干、团结合作,使同业对标工作更上一个新的台阶。(高兴浩)
分析会参用PPT和讲解的形式,由所长李勤勇根据今年舟山电力局出台供电所同业对标各项指标,结合供电所管理工作实际,在去年同业对标“十项八字”原则的基础上重新进行分类,设立“客户配合型指标、技术类指标、优质服务类指标、责任性指标和攻关型指标”五大类。根据指标分类,建立五大块指标流程图,明确每一流程、每一环节的监督人和责任人,并针对每项指标提出了提升目标,提出“建立流程、掌握技术;认真分析、查找差距;落实计划、每月提升;紧密配合、团结合作;积极争取、加强沟通;加强监督、指标在控;养成习惯、形成规律;依靠政府、减少投诉”的“八项八字”原则和相应的解决措施。
最后,所长提出今年所部同业对标总体目标:“保持前三、力争第一”,并要求全体工作人员明确职责、强化管理、真抓实干、团结合作,使同业对标工作更上一个新的台阶。(高兴浩)
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