金溪浒湾供电所:细节管理推进班组建设
2012-11-22 16:08:14 来源:丁忠兴
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电力18讯: 随着标准化班组建设的不断深入和推进,为认真贯彻落实金溪公司《关于开展标准化班组创建工作的实施意见》进一步推进供电所班组标准化建设和精益化管理,明确班组标准化建设任务,浒湾供电所进一步落实岗位责任,规范作业流程,开展"工作零违章、营销零错差、服务零投诉"班组创建和争创"无违章班组"、争当"无违章个人"活动,强化全员创建先进班组"无违章"意识,引导全员树立爱岗敬业的工作理念和争先争优意识,认真践行岗位职责,全面提升班组标准化管理水平。
在班组标准化建设中,该所本着统一标准,精益求精,深刻认识标准化班组建设的重要性和紧迫性,结合辖区用电管理实际,抓好营销基础管理、安全建设、优质服务、行风建设等各项工作,充分发掘各班组的凝聚力和战斗力,注重流程细节管理,从四个方面扎实推进标准化班组建设。
一是要求班组长切实履行岗位职责,提高执行力。严格落实班组建设工作责任制,继续提升"四大员"工作能力,加强对各班组建设工作的指导督促,提升班组基础管理水平,班组之间加强日常工作交流,取长补短,共同进步。
二是抓好班前晨会学习制度,通过每日召开班前晨会,布置当日各项工作任务,时刻绷紧责任意识和安全生产这根弦,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工。
三是狠抓班组长责任意识,加大对班组长责任考核,明确班组长作为班组带头兵的责任和义务,激发班组长工作积极性和主动性,进一步提升班组建设能力。注重班组员工思想教育,及时了解公司的各项新标准、新政策,以饱满的工作热情和严细实的踏实作风投入工作。
四是抓好标准化作业现场规范化安全隐患排查,要求每位党、团员要率先示范,将党员先锋模范作用淋漓尽致地最大发挥,引领班组人员齐头并进,展现班组良好精神风貌,为班组创先争优注入新的活力,并将其融入到班组标准化建设当中,营造高效、规范、争先、和谐顺畅的班组建设工作氛围,推动班组标准化建设水平再上新台阶。(丁忠兴)
在班组标准化建设中,该所本着统一标准,精益求精,深刻认识标准化班组建设的重要性和紧迫性,结合辖区用电管理实际,抓好营销基础管理、安全建设、优质服务、行风建设等各项工作,充分发掘各班组的凝聚力和战斗力,注重流程细节管理,从四个方面扎实推进标准化班组建设。
一是要求班组长切实履行岗位职责,提高执行力。严格落实班组建设工作责任制,继续提升"四大员"工作能力,加强对各班组建设工作的指导督促,提升班组基础管理水平,班组之间加强日常工作交流,取长补短,共同进步。
二是抓好班前晨会学习制度,通过每日召开班前晨会,布置当日各项工作任务,时刻绷紧责任意识和安全生产这根弦,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工。
三是狠抓班组长责任意识,加大对班组长责任考核,明确班组长作为班组带头兵的责任和义务,激发班组长工作积极性和主动性,进一步提升班组建设能力。注重班组员工思想教育,及时了解公司的各项新标准、新政策,以饱满的工作热情和严细实的踏实作风投入工作。
四是抓好标准化作业现场规范化安全隐患排查,要求每位党、团员要率先示范,将党员先锋模范作用淋漓尽致地最大发挥,引领班组人员齐头并进,展现班组良好精神风貌,为班组创先争优注入新的活力,并将其融入到班组标准化建设当中,营造高效、规范、争先、和谐顺畅的班组建设工作氛围,推动班组标准化建设水平再上新台阶。(丁忠兴)
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