靖江西来供电所“五招”降线损
2012-11-22 10:19:48 来源:汪红清 卢毅
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电力18讯: 11月20日上午,靖江供电公司西来供电所召开由营销员、营业班长、10KV抄表员参加的专题降损工作会议。会上,李平所长传达贯彻了《省公司营销管理稽查通报》,并结合自身的工作实际情况,制订出下一步降损工作方案。这是该所利用"五招"降低线损的一个方面。
据了解,该所今年以来,不断强化线损指标管理,采取了"五项"措施:一是成立降损工作小组,经常召开降损工作会议。对个别台变线损居高不下的,集中力量进行分析研究,找出原因并拿出具体措施;二是分清轻重缓急。结合农网改造,对一些高耗能配变优先进行改造;三是建立健全线损指标的考核管理机制。年初,该所就将线损考核指标分解到个人,将线损高低纳入工作绩效考核内容;四是加大反窃电排查工作力度。该所在建立健全台变线损、用户表计用电量分析台账的基础上,对台变、表计用电量出现较大异常的,及时组织人员跟踪核抄,有针对性地查找出现异常的原因;五是加强一、二级关口表计管理工作。定期组织抄表班人员深入台变进行表计电量核抄,及时更换故障表计。
据了解,该所今年以来,不断强化线损指标管理,采取了"五项"措施:一是成立降损工作小组,经常召开降损工作会议。对个别台变线损居高不下的,集中力量进行分析研究,找出原因并拿出具体措施;二是分清轻重缓急。结合农网改造,对一些高耗能配变优先进行改造;三是建立健全线损指标的考核管理机制。年初,该所就将线损考核指标分解到个人,将线损高低纳入工作绩效考核内容;四是加大反窃电排查工作力度。该所在建立健全台变线损、用户表计用电量分析台账的基础上,对台变、表计用电量出现较大异常的,及时组织人员跟踪核抄,有针对性地查找出现异常的原因;五是加强一、二级关口表计管理工作。定期组织抄表班人员深入台变进行表计电量核抄,及时更换故障表计。
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