高密供电公司东城供电所抓好五项重点确保完成全年任务目标
2012-10-17 14:20:56 来源:王金光 栾焕聚
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电力18讯: 山东高密市供电公司东城供电所针对四季度时间紧、各项工作任务繁重的实际情况,理顺工作思路,实行倒排工期,抓好五项重点扎实推进各项工作,确保圆满完成全年任务目标。
一是抓好安全管理。成立考核小组,定期或不定期的深入“四到户”台区或直管户进行安全检查,对发现的装置性、管理性、作业性违章严格考核;突出抓好交通安全管理,严禁酒后驾车,一经发现,在严厉考核责任人的基础上,追究班组长的连带责任。
二是抓好设备管理。结合开展农电管理“回头看”活动,积极稳妥地开展集表箱、配电室、动力户改造,为直管户更换不合格避雷器,确保不留任何工艺性、技术性死角,不留任何装置性违章。
三是抓好营销管理。突出电费、电价、电量、线损管理四个重点,严格执行分类电价政策,确保用什么性质电,交什么性质钱;认真搞好第二次营业普查活动,依法查处违章、违约用电,严厉打击偷窃电行为,确保公司利益不受损失。
四是抓好服务管理。组织员工对国家电网公司“三个十条”进行再学习,深刻理解“十个不准”、“十项承诺”的内容和深刻含义,倡树、推行亲情化服务。加强和大客户、客户代表以及开发区党工委的联系和交流沟通,确保年终企业“双评”取得好成绩。
五是抓好队伍管理。扎实开展“人人讲诚信”主题教育活动,牢固树立“诚信做人、诚实做事”的良好道德风尚;重新修订《供电所经济责任制考核办法》,解决信号层层衰减、制度执行不到位现象。(王金光 栾焕聚)
一是抓好安全管理。成立考核小组,定期或不定期的深入“四到户”台区或直管户进行安全检查,对发现的装置性、管理性、作业性违章严格考核;突出抓好交通安全管理,严禁酒后驾车,一经发现,在严厉考核责任人的基础上,追究班组长的连带责任。
二是抓好设备管理。结合开展农电管理“回头看”活动,积极稳妥地开展集表箱、配电室、动力户改造,为直管户更换不合格避雷器,确保不留任何工艺性、技术性死角,不留任何装置性违章。
三是抓好营销管理。突出电费、电价、电量、线损管理四个重点,严格执行分类电价政策,确保用什么性质电,交什么性质钱;认真搞好第二次营业普查活动,依法查处违章、违约用电,严厉打击偷窃电行为,确保公司利益不受损失。
四是抓好服务管理。组织员工对国家电网公司“三个十条”进行再学习,深刻理解“十个不准”、“十项承诺”的内容和深刻含义,倡树、推行亲情化服务。加强和大客户、客户代表以及开发区党工委的联系和交流沟通,确保年终企业“双评”取得好成绩。
五是抓好队伍管理。扎实开展“人人讲诚信”主题教育活动,牢固树立“诚信做人、诚实做事”的良好道德风尚;重新修订《供电所经济责任制考核办法》,解决信号层层衰减、制度执行不到位现象。(王金光 栾焕聚)
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