南城县供电公司“取长补短”推动供电所迈上标准化管理“康庄大道”
2012-09-21 10:40:08 来源:闫明亮 刘嘉梅
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电力18讯: 本网讯 通讯员闫明亮 刘嘉梅报道 9月19日,南城县供电公司徐家供电所利用下班后路过的机会,组织部分专职人员来到建昌供电所,通过察看资料、对口交谈等方式,抱着取长补短的态度,学习人家的好经验、好方法。
徐家供电所虽然已经得到了上级达标班组的验收,但自知与标准化示范供电所还存在一定的差距,为此,该所通过"请进来、走出去"的方式,抓住一切机会,向管理规范、资料完整的标准供电所学习取经,力争在短时间内实现"学有标杆、赶有目标,最终赶超"的目标,切实提高员工队伍的整体素质,提高综合管理水平,提升整体形象。
这也是该公司要求所属六个中心供电所"培树典型、以点带面、全面推进"的创建标准化供电所的一个缩影。
为了确保同业对标工作上一个新的台阶,该公司要求各部门单位要全力强化创一流同业对标工作,努力实现管理有新突破,指标上新水平,切实增强企业的综合实力和可持续发展能力。要提高认识,健全制度。要强化对标意识,充分发挥对标导向作用;要深化管理,拓展深度。深化对标工作,拓展对标的深度和广度;要加大考核,强化分析。将各部门、单位的对标指标纳入季度考核,将典型管理经验的总结纳入部门季度重点工作;要加强交流,促进提高。各供电所等基层单位采取"走出去、请进来"的办法,积极组织员工就近到本公司兄弟所开展"结对子帮扶"活动,加强交流学习,寻找差距,取长补短,提升水平,从而促进全公司的同业对标总体水平达上一个新台阶。(闫明亮 刘嘉梅)
徐家供电所虽然已经得到了上级达标班组的验收,但自知与标准化示范供电所还存在一定的差距,为此,该所通过"请进来、走出去"的方式,抓住一切机会,向管理规范、资料完整的标准供电所学习取经,力争在短时间内实现"学有标杆、赶有目标,最终赶超"的目标,切实提高员工队伍的整体素质,提高综合管理水平,提升整体形象。
这也是该公司要求所属六个中心供电所"培树典型、以点带面、全面推进"的创建标准化供电所的一个缩影。
为了确保同业对标工作上一个新的台阶,该公司要求各部门单位要全力强化创一流同业对标工作,努力实现管理有新突破,指标上新水平,切实增强企业的综合实力和可持续发展能力。要提高认识,健全制度。要强化对标意识,充分发挥对标导向作用;要深化管理,拓展深度。深化对标工作,拓展对标的深度和广度;要加大考核,强化分析。将各部门、单位的对标指标纳入季度考核,将典型管理经验的总结纳入部门季度重点工作;要加强交流,促进提高。各供电所等基层单位采取"走出去、请进来"的办法,积极组织员工就近到本公司兄弟所开展"结对子帮扶"活动,加强交流学习,寻找差距,取长补短,提升水平,从而促进全公司的同业对标总体水平达上一个新台阶。(闫明亮 刘嘉梅)
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