松桃局乌罗所线损管理划“责任田”
2011-08-24 14:27:28 来源:田杰
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电力18讯: 自今年松桃局乌罗所对职工推行考核管理制度以来,6~8月份线损率逐月下降,累计线损由6月的12.20%下降为8月的10.75%,高损线路条数和台区数与去年同期比分别减少11条和30个。这是该所划分线损四分管理“责任田”后,又一次取得的显著成果。
该所加强对高损线路和台区的降损力度,采取100%台区承包法,按谁管理谁负责的原则为职工划分了“责任田”,通过分解小指标考核、控制、统计分析与奖惩等,线损率指标实行分级、分压、分线,分台区的管理模式,切实做好线损管理工作。该所实行实时抄表收费,确定每月的抄表日及抄表周期,做到表计、时间、电量相对准确,避免多抄、漏抄现象,提高抄、核、收精确度,有效降低线损。对线损波动的台区层层分析原因,采取有效措施,加强控制防范。严格落实所长、班长、管理员三级线损管理责任制,明确经营副所长是供电所线损第一责任人,对因台区管理责任造成的线损增长,从严从重处罚。同时,进一步强化计量器具的检查,及时更换损坏和超校验期的表计,加大对高损线路、台区“可疑用户”的稽查力度,并将此项工作纳入年终考核评比项目,督促职工努力实现全年的降损目标。(田杰)
该所加强对高损线路和台区的降损力度,采取100%台区承包法,按谁管理谁负责的原则为职工划分了“责任田”,通过分解小指标考核、控制、统计分析与奖惩等,线损率指标实行分级、分压、分线,分台区的管理模式,切实做好线损管理工作。该所实行实时抄表收费,确定每月的抄表日及抄表周期,做到表计、时间、电量相对准确,避免多抄、漏抄现象,提高抄、核、收精确度,有效降低线损。对线损波动的台区层层分析原因,采取有效措施,加强控制防范。严格落实所长、班长、管理员三级线损管理责任制,明确经营副所长是供电所线损第一责任人,对因台区管理责任造成的线损增长,从严从重处罚。同时,进一步强化计量器具的检查,及时更换损坏和超校验期的表计,加大对高损线路、台区“可疑用户”的稽查力度,并将此项工作纳入年终考核评比项目,督促职工努力实现全年的降损目标。(田杰)
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