济阳供电公司供电所同业对标立“杆”见影
2009-03-27 15:36:46 来源:
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电力18讯: 今年以来,围绕年初职代会上提出的“争先创优、加压奋进,争当济南农电系统排头兵”的总体目标,济阳供电公司加大供电所同业对标工作力度,积极建设标杆供电所,以指标数据评价自身,以“标杆”力量推动供电所工作的有序开展,基础管理水平得到了全面提升。
立规矩促方圆 完善供电所对标体系
根据集团公司《县供电企业标杆供电所选树管理办法》和《县供电企业标杆供电所评价标准》,该公司结合实际,重新修订了《供电所同业对标管理办法》,进一步完善供电所同业对标体系,将安全生产、设备管理、经营管理、优质服务、精神文明建设等工作内容分别量化为具体的指标数据纳入对标体系。同时,加大对关键指标及薄弱环节指标的对标力度,增加设备一、二类障碍、线路功率因数、高低压线损、电费回收率等指标的对标比重, 用指标评价供电所,反映供电所管理的状况和实际水平,切实提高了辖区内供电所的日常管理水平。
以点带面 建设标杆供电所
推广典型引路,将荣获08年年省级标杆太平供电所的管理经验在全县10个供电所进行推广、学习,着重加大各供电所在“软”“硬”件方面的建设力度。在软件建设上,严抓各项工作的标准化、规范化,建立日常工作常态管理机制,补充修订各类制度、办法,规范各种记录、台帐的填写,建立起统一、方便、实用的供电所日常管理档案,使供电服务资料体系得到了进一步完善。在硬件建设上,加大低压电网建设力度,投资470万元对47个用电村的低压设备进行改造,消除了农村电网薄弱环节,进一步提高了供电所低压电网设备健康水平。同时进一步优化供电所营业服务环境,添置花镜、雨具等便民用具,解决群众用电中的热点、难点问题,保证了客户满意率。
争先创优 促进基层共进局面
把供电所同业对标情况作为供电所年度评选先进的主要依据,坚持月度评比分析,及时对各供电所同业对标工作开展和指标数据完成情况进行通报,掌握动态信息,针对每个供电所的排名情况进行分析,找出薄弱环节,提出下一步的改进措施。同时加大考核力度,由乡镇电管部牵头对整改措施落实情况进行监督检查,确保整改措施落实到位。通过量化、评比,使各供电所在工作中相互借鉴、参照先进经经验,完善、改进工作中的薄弱环节,不断提高管理水平和自身的竞争力,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
济阳供电公司通过实施“供电所同业对标”,加大标杆供电所建设力度,全面提升了基层管理水平和队伍素质,推动了该公司同业对标工作的深入有效开展。
作者:张红英 王丽萍
立规矩促方圆 完善供电所对标体系
根据集团公司《县供电企业标杆供电所选树管理办法》和《县供电企业标杆供电所评价标准》,该公司结合实际,重新修订了《供电所同业对标管理办法》,进一步完善供电所同业对标体系,将安全生产、设备管理、经营管理、优质服务、精神文明建设等工作内容分别量化为具体的指标数据纳入对标体系。同时,加大对关键指标及薄弱环节指标的对标力度,增加设备一、二类障碍、线路功率因数、高低压线损、电费回收率等指标的对标比重, 用指标评价供电所,反映供电所管理的状况和实际水平,切实提高了辖区内供电所的日常管理水平。
以点带面 建设标杆供电所
推广典型引路,将荣获08年年省级标杆太平供电所的管理经验在全县10个供电所进行推广、学习,着重加大各供电所在“软”“硬”件方面的建设力度。在软件建设上,严抓各项工作的标准化、规范化,建立日常工作常态管理机制,补充修订各类制度、办法,规范各种记录、台帐的填写,建立起统一、方便、实用的供电所日常管理档案,使供电服务资料体系得到了进一步完善。在硬件建设上,加大低压电网建设力度,投资470万元对47个用电村的低压设备进行改造,消除了农村电网薄弱环节,进一步提高了供电所低压电网设备健康水平。同时进一步优化供电所营业服务环境,添置花镜、雨具等便民用具,解决群众用电中的热点、难点问题,保证了客户满意率。
争先创优 促进基层共进局面
把供电所同业对标情况作为供电所年度评选先进的主要依据,坚持月度评比分析,及时对各供电所同业对标工作开展和指标数据完成情况进行通报,掌握动态信息,针对每个供电所的排名情况进行分析,找出薄弱环节,提出下一步的改进措施。同时加大考核力度,由乡镇电管部牵头对整改措施落实情况进行监督检查,确保整改措施落实到位。通过量化、评比,使各供电所在工作中相互借鉴、参照先进经经验,完善、改进工作中的薄弱环节,不断提高管理水平和自身的竞争力,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
济阳供电公司通过实施“供电所同业对标”,加大标杆供电所建设力度,全面提升了基层管理水平和队伍素质,推动了该公司同业对标工作的深入有效开展。
作者:张红英 王丽萍
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