加强农电工管理的思考与实践
2005-10-23 22:05:38 来源:
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电力18讯: 农电工是农村用电的直接管理者,是党和政府有关农电方针、政策的基层落实者,是县供电企业在农民群众心目中的具体形象代表。农电工在农村用电事业中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。农电工统管后,农村电工变为农电工,不仅仅是名字的变化,而有更深刻的内涵。如何规范农电工管理,使村电工尽快完成到农电工角色的转换,适应新的农电工岗位,使之成为一支思想进步,技术精良,作风过硬的基层农电队伍,为农业生产、为农民生活、为农村经济服好务,是当前乃至今后一个时期乡镇供电所永久的话题。我们莒南县供电公司99年5月实行农电工统管以来,不断规范农电工管理,建立健全了农电工教育培训、物质激励、动态管理和监督制约机制,增强了农电工风险意识,提高农电工的服务意识、服务水平和工作积极性,提高了农电工队伍整体素质,促进和保证了农电管理水平的提高。
我们的具体做法是:
一、建立农电工教育培训机制,提高队伍整体素质
随着农电工统管后工作范围的扩大,业务量的增加,对农电工的业务能力提出了更高的要求。而农电工业务素质普遍偏低。如何尽快提高他们的业务水平,是供电所面临的一个难题。对此我们加强了农电工教育培训。一是加强政治学习,在每月的农电工例会上,坚持不少于30分钟的政治学习,电工组每月3个半天集中进行政治学习,提高了农电工思想政治水平和政治敏锐性。二是加强职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育,提高其思想素质,增强其爱岗敬业精神,恪守职业道德:三是加强法律知识培训,重点学习《电力法》、《电力设施保护条例》等专业法规,提高其法律意识,使之依法治电,能够自觉利用法律武器维护电力部门的利益。四是重点加强职业技能培训,学习《安规》中的《农村安全用电管理规程》、《农村低压电网技术规程》等业务知识,着重加强了农电工现场培训,制定了培训计划和现场培训方案,组织10kV线路施工安全管理规范化现场培训。起草印发了配电室停送电操作、配电盘检修、安装总保护和动力电能表,触电急救,低压电网带电拆装表,抄表时安全注意事项等低压工作现场培训操作规范,对农电工进行低压工作现场强化培训,对农电工在配电室进行低压工作现场培训操作规范现场讲解、操作,使被培训人员全部达到深刻理解、全面掌握、熟练操作。并抓好巩固提高,以电工组为单位对培训内容进行学习讨论,每2~3人一组,对照本人所管的村配电盘,复习培训内容,并每人都写出学习心得体会,我们还聘请县医院医生传授现场模拟触电急救知识,结合现场实际进行模拟操作。培训结束后,我们对农电工进行了技术比武活动,对在技术比武中成绩较差的农电工下岗培训,通过培训提高了工队伍素质,大大减少了安全工作中存在的作业性、管理性和指挥性违章。我们还逐步推行"持证上岗"制度,规定农电工应该掌握的规程制度,然后组织每一种规程的考试。农电工只有取得规定的各项规程的考试合格后,才能上岗。
二、建立农电工物质激励机制,提高农电工积极性
由于国家配套电价政策滞后,电工组、农电工费用没有出处,农电工月平均工资355元,待遇偏低,农电工责任心不强,工作不安心,难以调动农电工的积极性。对此,我们不等不靠,积极出主意想办法,根据所辖用电村、户数进行测算,精简农电工149人,将精简人员节余的工资分摊到在岗农电工头上,提高了农电工工资基数。为体现多劳多得、责任与报酬适当的原则,避免以前那种干多干少一个样,干与不干一个样的局面。我们建立了农电工工作实绩与工资报酬挂钩奖惩办法,实行农电工结构工资制,结构工资包括基础工资、出勤工资、效益工资,其中基础工资以农电工服务的户数即抄表户数的多少来确定,其计算公式为:基本工资=0.75元×抄表户数。出勤工资:由供电所每月对农电工是否按时上下班、是否按时参加供电所例会及其活动进行考核后确定。效益工资:具体考核办法是与农电工安全、线损、电量、设备管理、电费电价、优质服务等方面进行严格考核奖惩。其中农村低压线损率挂钩办法是,供电所将低压线损率标准定为11%,月考核时,每有一村线损率比11%降低1个百分点,则奖励责任农电工3元,每有一村线损率比11%升高1个百分点,则罚责任农电工3元。对由于抄表等原因造成线损率异常(如出现负数等),经查实,除不能按规定奖励外,每有一个村,扣发责任农电工工资50元,对电费会计扣发工资额100元,所在单位负责人扣发工资额50元。农村电费奖惩。供电所以农电工所包村数为单位,如电费出现负数,则由管理该村的农电工从工资中垫付,并按月总亏数金额的20%加罚农电工。如出现电费盈余,按农村电费月总盈余金额的20%对农电工进行奖励。盈余电费的奖励结合低压线损率的完成情况,对能够完成供电所核定指标的,盈余电费奖励则全额发放。对低压线损率完不成指标的,则视其比上月完成情况,相应扣减盈余电费奖励金额;同时,对安全、电量、设备管理、优质服务等工作也都制定了详细的挂钩办法<
我们的具体做法是:
一、建立农电工教育培训机制,提高队伍整体素质
随着农电工统管后工作范围的扩大,业务量的增加,对农电工的业务能力提出了更高的要求。而农电工业务素质普遍偏低。如何尽快提高他们的业务水平,是供电所面临的一个难题。对此我们加强了农电工教育培训。一是加强政治学习,在每月的农电工例会上,坚持不少于30分钟的政治学习,电工组每月3个半天集中进行政治学习,提高了农电工思想政治水平和政治敏锐性。二是加强职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育,提高其思想素质,增强其爱岗敬业精神,恪守职业道德:三是加强法律知识培训,重点学习《电力法》、《电力设施保护条例》等专业法规,提高其法律意识,使之依法治电,能够自觉利用法律武器维护电力部门的利益。四是重点加强职业技能培训,学习《安规》中的《农村安全用电管理规程》、《农村低压电网技术规程》等业务知识,着重加强了农电工现场培训,制定了培训计划和现场培训方案,组织10kV线路施工安全管理规范化现场培训。起草印发了配电室停送电操作、配电盘检修、安装总保护和动力电能表,触电急救,低压电网带电拆装表,抄表时安全注意事项等低压工作现场培训操作规范,对农电工进行低压工作现场强化培训,对农电工在配电室进行低压工作现场培训操作规范现场讲解、操作,使被培训人员全部达到深刻理解、全面掌握、熟练操作。并抓好巩固提高,以电工组为单位对培训内容进行学习讨论,每2~3人一组,对照本人所管的村配电盘,复习培训内容,并每人都写出学习心得体会,我们还聘请县医院医生传授现场模拟触电急救知识,结合现场实际进行模拟操作。培训结束后,我们对农电工进行了技术比武活动,对在技术比武中成绩较差的农电工下岗培训,通过培训提高了工队伍素质,大大减少了安全工作中存在的作业性、管理性和指挥性违章。我们还逐步推行"持证上岗"制度,规定农电工应该掌握的规程制度,然后组织每一种规程的考试。农电工只有取得规定的各项规程的考试合格后,才能上岗。
二、建立农电工物质激励机制,提高农电工积极性
由于国家配套电价政策滞后,电工组、农电工费用没有出处,农电工月平均工资355元,待遇偏低,农电工责任心不强,工作不安心,难以调动农电工的积极性。对此,我们不等不靠,积极出主意想办法,根据所辖用电村、户数进行测算,精简农电工149人,将精简人员节余的工资分摊到在岗农电工头上,提高了农电工工资基数。为体现多劳多得、责任与报酬适当的原则,避免以前那种干多干少一个样,干与不干一个样的局面。我们建立了农电工工作实绩与工资报酬挂钩奖惩办法,实行农电工结构工资制,结构工资包括基础工资、出勤工资、效益工资,其中基础工资以农电工服务的户数即抄表户数的多少来确定,其计算公式为:基本工资=0.75元×抄表户数。出勤工资:由供电所每月对农电工是否按时上下班、是否按时参加供电所例会及其活动进行考核后确定。效益工资:具体考核办法是与农电工安全、线损、电量、设备管理、电费电价、优质服务等方面进行严格考核奖惩。其中农村低压线损率挂钩办法是,供电所将低压线损率标准定为11%,月考核时,每有一村线损率比11%降低1个百分点,则奖励责任农电工3元,每有一村线损率比11%升高1个百分点,则罚责任农电工3元。对由于抄表等原因造成线损率异常(如出现负数等),经查实,除不能按规定奖励外,每有一个村,扣发责任农电工工资50元,对电费会计扣发工资额100元,所在单位负责人扣发工资额50元。农村电费奖惩。供电所以农电工所包村数为单位,如电费出现负数,则由管理该村的农电工从工资中垫付,并按月总亏数金额的20%加罚农电工。如出现电费盈余,按农村电费月总盈余金额的20%对农电工进行奖励。盈余电费的奖励结合低压线损率的完成情况,对能够完成供电所核定指标的,盈余电费奖励则全额发放。对低压线损率完不成指标的,则视其比上月完成情况,相应扣减盈余电费奖励金额;同时,对安全、电量、设备管理、优质服务等工作也都制定了详细的挂钩办法<
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