大唐集团系统各企业掀起“大干四季度”热潮(15)
合山发电公司:稳扎稳打,迎战四季度
大唐桂冠合山发电公司凭借前三季度的良好势头,一股作气,趁热打铁,召开中层以上管理人员会议,传达集团公司三季度经济分析会议精神,通过层层传达、逐级落实的方式,稳扎稳打,迎战四季度。
该公司根据当前的电力市场形势,在抓好设备管理的同时,及时消除设备缺陷,为增发电量工作打下良好的设备基础。在燃料供应上,该公司积极备足燃料,同时多采购适合机组安全、经济、环保运行的燃料,确保机组“口粮”稳定。
该公司聚焦企业目前的重点、难点问题,以问题的解决提升企业管理水平,在管理出效益上下功夫:一是出台奋战“四季度”行动方案;二是重点加强对节能降耗项目的方案、措施落实;三是按照方案进度继续开展好“打非治违”活动,重点做好危化品的安全大检查工作;四是加强燃料各项管理工作,强化进煤结构及热值差管理,严格把好关口;五是结合秋检工作,继续深化安全生产问题库整改工作,深入开展隐患排查治理和节能降耗,完善风险防控、责任落实、跟踪整改的闭环管理体系,确保安全生产系统高效有序运行;六是做好机组正常运行维护工作,高度重视设备消缺工作;七是抓好燃料掺烧工作,努力降低机组燃煤含硫量;八是以技术管理为重点,以技术监控为手段,持续开展技术攻关活动,通过科学调整机组参数和运行指标,从而提升机组的经济运行能力。
同时,该公司坚持不懈全力做好争发电量工作,努力追赶机组利用小时,高度重视优化运行及达设计值活动,确保机组经济、稳定、环保运行。(郭光前)
三门峡发电公司:以必胜信念实现完美收官
按照集团公司“大干四个月、冲刺年度目标”的要求,大唐三门峡发电公司第一时间组织召开了总经理协调会,全方位宣贯落实集团公司三季度经济活动分析会议精神,着重就决胜夺全年进行强调部署,激励全体员工以昂扬的斗志,以必胜的信念,全力做好四季度工作,确保各项工作任务完美收官。
该公司还第一时间将“集团公司召开2015年三季度经济活动分析会”新闻转发到局域网站显著位置,并迅速转发集团领导会议讲话精神,对前三季度各项工作开展情况、面临的形势和问题,及第四季度在安全、电量、燃料管理、成本控制、工程建设以及集团公司科技大会精神、依法从严治企、谋划明年工作等重点工作进行全面解读,并对四季度的重点工作进行了精心部署。一是聚焦“一把手”工程,争发四季度,冲刺全年工作目标;二是强化安全高压态势,一鼓作气,全面保安全;三是全面落实“保九措施”,高效推进三期建设;四是加强燃料管理,确保标单区域最低;五是强化财务管理,促进资金效益最大化;六是深化“三严三实”专题教育,助推各项工作再上新台阶;七是立足当前,放眼全局,谋划好2016年重点工作。
目前,该公司正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,深入发扬“跳起来摘桃子”和“将干毛巾拧出水”的精神,保安全、争电量、增效益、创精品,确保超额完成年度各项任务目标。(黄春要 皮永青)
陈村水电厂:全面部署吹响奋战四季度“冲锋号”
集团公司和大唐安徽发电公司相继召开三季度经济活动分析会和专题会后,大唐陈村水电厂召开会议,迅速落实相关指示精神,认真总结1至10月工作完成情况,全面安排部署奋战四季度的工作任务,确保该厂在2015年实现经营业绩最大化。
四季度,该厂将紧紧围绕增盈创效中心任务,重点做好以下方面的工作:一是利用各种宣传媒体,加强对集团公司科技工作会议、三季度经济活动分析会精神的广泛宣传;二是要求各级管理人员紧紧围绕“两稳定一效益”工作目标,在工作中履职尽责,主动发现问题,认真解决问题,提升工作执行力;三是各部门扎实做好秋检、安全风险控制评估外审的问题整改和机组冬修、外部市场现场安全生产工作,保证安全生产局面持续稳定;四是大力开拓外部市场,稳定职工收入;五是立足工作实际,认真谋划好明年的工作,科学编制生产经营计划;六是扎实做好文明生产工作,加强设备综合治理,力促文明生产上水平。(卢鲜明)
发耳发电公司:戮力齐心冲刺年度目标
进入四季度以来,大唐贵州发耳发电公司围绕“争发电量、大干四季度”总体工作部署,紧扣“电量、煤价、成本、政策”核心工作,众志成城、戮力齐心冲刺年度工作目标。
该公司重点从六个方面着手,全力打好2015年生产经营收官战:一是在安全生产方面,以持续推进安全风险评估整改为契机,层层落实安全生产责任制,营造安全文化氛围;二是在争电量方面,紧盯全年发电目标任务不动摇,抓住四季度电网火电份额大幅回升有利时机,加大与电网调度的协调沟通力度,建立与直供电用户的联动协调机制,将发电任务层层分解到各运行大值,千方百计争取计划外负荷,同时严禁各种原因造成的电量损失,确保外争一度内控一度;三是完善指标优化调整。通过厂级AGC优化机组运行方式,深化“小指标”竞赛,精心调整锅炉燃烧,做到运行指标压红线运行,降低生产能耗,提高效率;四是实施精细化配煤掺烧,根据机组负荷、进煤量、煤质情况制定不同时间段每台锅炉的配煤比例,制定泥煤、高挥发分煤或劣质煤掺烧方案,实现不同煤质、不同负荷的最佳搭配,保障每度电的“性价比”;五是在设备可靠运行方面,充分发挥技术监督和全面预算管理作用,提高检修质量和水平,减少修理费用,增强设备可靠性,杜绝因设备缺陷处理不当导致影响范围扩大、威胁机组安全运行事故的发生;六是为做好环保补助争取工作,落实环保专项资金补助及时到位,该公司成立攻关小组,重点跟踪4台机组脱硝及旁路挡板封堵工程补助,累计落实补助资金80万元,实现了“颗粒归仓”。(张彦斌)
户县热电厂:迅速宣贯公司三季度经济活动分析会精神
日前,大唐户县热电厂组织召开部门主任以上专题会议,传达了大唐陕西发电公司三季度经济活动分析会精神。会后,该厂上下积极行动,层层传达落实会议精神,深入学习和领会会议精神实质,认真讨论,确保会议精神落到实处。
该厂结合当前实际情况,就如何贯彻落实会议精神,做好下阶段重点工作,提出了五点要求:一是强化预算刚性,,坚持没有列入计划的项目不得发生费用,没有预算的钱坚决不花,做到了各项费用发生,责任落实、事前预控,确保成本可控在控;二是做好可控费用的压缩工作,保证利润目标完成;三是对各部门的费用控制情况进行监督检查和分析,重点对公务用车、干湿灰销售、材料费、增收节支项目进行检查,按规定进行考核,做好日常管理工作;四是加强资金管理及对外劳务经营核算,提升对外劳务盈利能力。该厂要求,各对外劳务部门精心做好劳务收支核算,按照厂经济责任制奖惩办法及时考核兑现,以提升对外劳务盈利能力和对外劳务的积极性,有效促进目标任务完成;五是切实做好大唐户县第二发电厂、大唐彬长发电公司机组大修及大唐韩城第二发电公司冷端改造等工作,扎实开展秋安大检查落实整改工作,认真盘点全年重点工作,谋划四季度工作,努力完成全年目标任务。(曹晓龙)
景泰发电厂:认清形势、砥砺奋进,冲刺四季度
近日,甘肃大唐发电公司景泰发电厂召开专题会议,传达集团公司三季度经济活动分析会精神,全面梳理前三季度工作情况,深入分析当前面临形势,安排部署下一阶段重点工作。会议号召全厂职工进一步认清形势,统一思想,砥砺奋进,确保各项工作收好尾,起好步。
今年前三季度,该厂全体职工以“保安全、争电量、降煤价、控成本、增效益”为指引,真抓实干,奋勇攻坚,取得了利润同比增加6.7%、入厂标单位于甘肃省区域最优的良好成绩。
四季度,是完成年度任务目标的关键时期和紧要关头,该厂要求在任何情况下,都要坚持底线思维和树立红线意识,将安全生产放在首位,确保安全生产局面持续稳定;深入宣传当前电力市场形势,强化危机意识、竞争意识和服务意识,全力以赴争发电量;研判电煤市场趋势,积极谋划应对之策,放眼全国,深入挖潜,主动做好控煤价工作;充分认识供热改造的紧迫性和重要性,上下联动,步调一致,加强与政府的沟通与交流,确保供热改造项目快速推进;加大“勇争第一”奖励,进一步调动职工的积极性和创造性,争取更多一流指标和经济成果;扎实推进“三严三实”专题教育,持之以恒转作风,真抓实干促发展;加强党风廉政“两个责任”建设,从思想教育和建章立制入手,确保巡视整改取得实效。(李丰)
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