国家电投高培中心:定制培训服务
――记高培中心承办蒙东能源规范管理专题轮训
教育培训工作是集团公司最重要的基础性工作。高培中心作为集团公司干部培训主阵地和主渠道,致力于为集团发展和人才成长提供智力支持,企业培训需求的重心在哪里,培训工作就努力延伸和覆盖到哪里。近年来,高培中心坚决贯彻执行集团公司党组的决策部署,在坚持做优做强主体班干部培训的同时,主动前置,积极响应,为各兄弟单位的改革发展开展定制化培训服务。
2015年,高培中心积极承办的蒙东能源厂处级干部规范管理专题培训项目,246名处级干部,六期轮训,跨度2个月,是高培中心2015年第一个重量级计划外培训项目。
企业发展 人才先行
蒙东能源集团公司是以“煤为核心、电为保障、清洁能源为重点,霍林河、白音华产业链为两翼”的现代大型能源企业集团。在集团整体战略布局中具有重要的地位。近年来,蒙东能源在公司党委的正确领导下,围绕“一体循环、两翼搏强、价值提升、千亿蒙东”的战略目标,积极应对各种困难和挑战,在改革发展等各个方面都取得不俗成绩。
蒙东能源党委高度重视人才队伍建设,尤其是干部培训。着眼于后备人才储备和梯队建设,公司先后组织各种培训,取得了较好的效果。今年,在中央推行“四个全面”、国资委倡建“法治央企”、集团要求“从严治企”的大背景下,公司着眼长远、以人为本,面向全体厂处级干部,举办规范管理专题轮训。
公司主要领导在开班首日亲自为培训班上第一课,旨在讲清举办专题轮训的意义:一是当前反腐倡廉形势的必然要求。中央在惩治腐败问题上态度坚决,坚持有腐必反、有贪必肃。今年,又加大对国企反腐工作力度。无论从反腐倡廉的角度出发,还是从保护干部的角度,规范管理都是必须高度重视的紧要工作任务。二是依法治企、规范管理的客观需要。规范管理就是要依法经营、照章办事,一切管理行为按照现有制度和既定流程开展,最大程度降低企业风险,营造企业稳定的内部经营秩序和良好的外部发展环境,确保企业发展战略顺利实施。三是实现公司“保盈利、争发展”目标的重要基础。规范管理是保证企业健康发展的有效手段,也是保证经营管理成效的关键因素,更是杜绝违法违纪问题的源头。通过对一些典型案例的分析,汲取经验教训,交流对规范管理的认识和感受,从内心深处进一步提高规范管理的意识和水平,引起大家的共鸣,为今后各项工作的规范开展充好电、打好底。
上接战略 下接业务
培训工作具有战略性、基础性和先导性作用。高培中心坚持干部培训的三个方向,即党校姓党的政治方向、办学为企的价值取向和实事求是的问题导向,强化企业思维,聚焦企业战略,着眼企业绩效,在服务培训需求的同时持续提升自身专业能力。
面向蒙东能源全体厂处级干部,进行规范管理专题轮训,于高培中心而言既是新的挑战,也是展示高培中心专业能力的一个平台。面对培训主题新、准备时间紧、项目任务重、策划难度大等困难,高培中心变压力为动力,积极主动配合蒙东能源人资部,将蒙东能源党委的要求落实到培训内容中去,体现到培训效果中来。高培中心高度重视此次轮训项目,选派专业骨干,成立项目小组,从需求调研,培训策划,项目实施到培训效果评估进行一体化项目管理,确保项目质量。
项目开始之初,项目组采用“五基培训需求分析法”,分别从公司战略、业绩目标、业务流程、胜任能力、职业发展五个维度来分析培训需求。采用“GAPS”分析法,围绕规范管理主题,按照弥补知识短板、巩固知识技能和完善知识结构三个层次,进行项目策划,搭建课程体系,匹配学习方式,设立评估标准。采用项目复盘的方式,在每期轮训结束后,对培训实施情况与培训效果进行反思与改进,实现项目迭代式发展。此次培训课程设置与集团以及蒙东能源的战略与业务紧密联系,邀请集团办公厅、人资部、财务部、物资部、政法部、安全环保部、审计内控部、监察部等部门同志前来授课,安排能源形势、国企改革、依法治企等相关讲座和交流研讨,真正做到培训内容上接战略,下接业务,进一步强化领导干部规范管理意识,提升领导干部规范管理能力,提高企业规范管理水平。为保证培训质量和效果,高培中心参照集团公司主体班的管理模式,精心组织、用心服务,力争让参加培训的学员满意,让蒙东能源党委放心。作为培训的一项成果,高培中心对所有参训学员的论文进行评审,制定论文评审标准,按安全生产、发展经营、政策理论三大类,从二百多篇中选出三十篇优秀论文,形成论文集,将经验提升为理论,将个人学习能力转化成组织的学习能力,进而进一步转化为组织绩效提升能力。
矢志不移 迎接挑战
规范管理,根本在人,关键在各级领导干部。规范管理专题培训,使蒙东能源领导干部牢固树立起规范管理意识,克服了侥幸心理,加深了领导干部对法律法规的掌握,学懂学透应知应会的政策规定,对企业的规章制度有了全面的了解和严格的执行,提高领导干部规范化管理的水平,进而增强企业风险防范能力,为做好规范管理各项工作奠定基础。
一石激起千层浪,借助此次规范管理专题培训的成功经验,露天煤业公司依托高培中心举办了两期环节管理人员规范化管理培训班,收到了良好的效果。蒙东能源公司还将在高培中心举办后备干部及优秀青年员工培训班,将培训向中后端延升,带来更大效益。
规范管理专题培训,必将全面强化蒙东能源干部规范管理意识、增强规范管理能力、提升规范管理水平,进一步强基固本、凝心聚力,推动公司长远健康发展。相信,规范管理专题培训也必将给系统内其他企业带来有益的启示和示范。
人才是第一资源,培训是智力支撑。高培中心将在集团公司党组的正确领导下,认真学习贯彻领会国家电投年中工作会议精神,坚持“创新为本、奋斗为魂、和合共赢”的工作理念,坚持“分类、梯次、按需”的总要求,积极参与企业大学(党校)支持保障平台建设,进一步发挥战略推动、管理提升和精神传播的作用,为建设创新型、国际化的综合能源集团和现代国有企业贡献应有的力量。
- 宁东发电:为有源头活水来
2018-03-03
- 淮北市电视台聚焦大唐淮北发电
2016-04-14
- · 电建核电公司沙特吉赞项目:红海东岸展波澜
- · 江西水电中电投分宜电厂扩建工程项目:追求卓越 铸就经典
- · 两河口水电站一二·五联合体:同心协力争先创优 志镶雪域高原璀璨明珠
- · 国家电投人才学院:一流班组,向新而生
- · 水电十一局郑州贾鲁河综合治理生态绿化工程中牟项目经理部劳动竞赛拔得头筹背后的“三件宝贝”
- · 履行社会责任,彰显央企担当
- · 全国最大的沙漠光伏电站投产发电――达拉特旗光伏发电应用领跑者项目建设纪实
- · 电建铁军山东电建一公司:建功“一带一路”献礼祖国华诞
- · 国家电投内蒙古公司霍煤鸿骏铝电公司电解二分厂副厂长刘玉轩:电解槽里装着的“创新梦”
- · 水电五局:奋斗2018,追梦2019