水电五局:奋斗2018,追梦2019
2018年伊始,国家主席习近平在新年贺词中指出:“幸福都是奋斗出来的。”
历史的画卷,总是在砥砺前行中铺展;精彩的华章,总是在持续奋斗里书写。
盘点2018年,水电五局全体干部员工直面挑战,努力奋斗,始终坚定发展信心,以市场带动发展、以管理提升效益、以创新激发活力,市场签约、营业收入、利润总额等主要经营指标顺利完成,交出了一份了不起的“成绩”,收获了一份沉甸甸的“幸福”……
顶层设计思路“新”
2018年初,水电五局在工作会上就明确了全年的工作主线。“深化改革、提质增效、精益管理、防控风险、强健队伍、加强党建”成为年度奋斗的关键词。
水电五局修订了领导体制调整后的决策机制、公司章程、议事规则,建立完善了授权有度、管理清晰、运转高效的治理体系。实现了党建工作总体要求进章程,明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位和领导方式。
水电五局全年新立或修订完善规章制度40余项,覆盖生产经营、干部管理、人才培养、党的建设等各方面工作,制度、流程的规范性、可操作性不断健全,执行监督不断加强。积极创新管理手段,层层落实“能管敢管善管”的管理要求,实施管理的主动性、积极性和能力不断加强。坚持以市场需求为导向,不断调整完善治理结构。进一步完善了授权与集中有度的管控模式和决策机制,探索二级单位模拟法人化运营。水电五局综合考虑各单位战略定位、能力贡献、中长期发展需要等,进一步完善了内部市场、经营秩序,各单位发展活力、市场竞争力有序提升。紧跟国家战略发展形势,成立了雄安新区办事处,推进公司不断走入国家战略核心区。
党建引领方向“正”
一年来,水电五局党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,自觉用新思想武装头脑、统揽全局、指导实践。全体党员干部自觉增强“四个意识”,贯彻“两个坚决维护”,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
水电五局党委强化顶层设计,着重提升党建工作的系统性和规范化水平。通过服务生产经营,提升党建工作价值创造力。水电五局党委认真开展党支部书记任前“五交底”和定期述职工作,基层党建不断夯实。水电五局党委通过完善“大监督”体系,持续强化作风建设,弛而不息纠正“四风”,公司良好政治生态持续巩固。水电五局坚持群团活动“一线工作原则”,群团组织在动员职工、服务改革发展、强化维权服务、建设和谐企业等方面起到积极作用。
转型升级势头“稳”
2018年,水电五局积极从完善产业布局,优化业务机构,培育战略新兴业务等方面着手,持续推进转型升级,“发挥一个优势、把握两大市场,深耕四大领域”的健康可持续发展格局进一步优化。完善产业布局,在巩固传统建造业务优势的基础上,重点做好投资和运营业务的拓展,“投资-建造-运营”全产业链整合能力和盈利能力有序提升。
2018年,水电五局通过投资拉动施工总承包项目6个,新增资本金出资规模1.76亿,累计带动施工合同额39.12亿。融资推动型投资稳健实施,参股投资了紫坪铺水库淤积物开发利用项目,资产回报型投资项目开发力度稳步加大。积极围绕装配式建筑、新能源、绿色建筑原材料开发等开展战略投资,为公司打造新的规模支撑点和利润增长点创造了条件。新拓展了江习高速公路运营管理业务,积极孵化培育PPP项目运营管理,运营市场进一步拓展,运营品牌得到认可,运营业务加速聚优成势。
中东抽水蓄能电站、塞尔维亚绕城公路、下凯富峡水电站等重点项目有序推进,质量安全履约整体受控,国际项目经营效益持续好转,对公司改革发展的贡献能力不断提升。国务院国资委书记郝鹏,集团公司董事长晏志勇、王斌副书记先后到公司国际项目实施调研,并对公司国际项目履约、党建等工作给予了高度肯定。
国内市场四大领域齐头并进,签约中标了龙溪口水电站,引江济淮等工程,金寨抽水蓄能电站安装工程、汝州道路项目、526国道岱山段改建工程、碧水云天房建项目、广州黄浦区深涌流域等黑臭河涌综合整治工程、西昌东西海“三河”水环境综合治理工程、浠水河生态综合整治工程等,较好实现了能源水利业务持续巩固、基础设施业务加快转化、水资源与环境业务快速成长的结构布局。装饰、物流、科研、咨询、职业教育等相关多元业务稳步拓展,发展基础不断夯实。
年内,水电五局正式进入装配式建筑领域,松江佘山、嘉兴海盐等华东区域装配式建筑生产基地项目顺利推进。绿色建筑原材料、电梯安装维修、电站检修运维、现代服务业等新业务有序拓展,战略新兴业务培育实现突破。
品牌创建态势“好”
白鹤滩水电站混凝土浇筑质量良好,多次获评“世界水平”“行业典范”等赞誉。两河口水电站大坝工程战胜复杂高原气候,高质量提前完成年度目标。阿尔塔什大坝工程坝体填筑进展顺利,为全面实现下闸蓄水目标奠定了良好基础。安徽绩溪抽水蓄能电站下水库下闸蓄水,为如期投产打下坚实基础。加查、叶巴滩、犍为等重点能源水利项目质量、安全、进度整体受控,受到业主、监理等单位高度肯定。参与投资并总承包实施的江习高速全线正式通车。河北高速项目、红河州项目等重大基础设施建设项目扎实有序推进,管理效益、品牌形象逐步彰显。东湖港综合整治项目被评为首届国家海绵城市建设试点创新典范项目暨“中国特色海绵样板”。茅洲河项目率先完成“治水提质双90%”任务,获监理、业主称赞。川藏铁路成雅段项目正式开通运营,五局人建设铁路的实力得到了成昆铁路公司及当地政府的高度认可。卡鲁玛水电站尾水隧洞1号主洞底板混凝土衬砌全线贯通,获乌干达总统“技术卓越、品质优良”的高度赞誉。赞比亚下凯富峡电站工程引水隧洞全线贯通,得到当地政府的认可。上阿特巴拉水电站四台机组全部投产发电,为当地经济社会发展做出了积极贡献。
成都地铁18号线项目获成都市“文明施工达标工地”、民权项目多次获得商丘市“安全文明工地”、郑州港区项目被评为郑州市“环境保护先进单位”、武引项目被业主评为“安全生产先进集体”、大邑项目顺利通过“绿色工地”的评审。郑州市107辅道快速化工程PPP项目桥梁工程获评河南省工程建设优质工程、郑州市市政基础设施优良工程,泸州321国道工程获四川省建设工程“天府杯”(省优质工程)金奖,浙江仙居抽水蓄能电站机电设备安装工程获四川省优秀安装质量奖(蜀安杯),科特迪瓦苏布雷水电站工程等8个工程获中国电建优质工程奖。
人民日报、中央电视台、新华网等30多家主流媒体先后对公司参建的叶巴滩、犍为航电、江习高速、武汉东湖港、苏布雷、上阿特巴拉等项目进行了报道,刊发、播放新闻83条,其他媒体转载超过千次。其中科特迪瓦苏布雷水电站荣登中央电视台《新闻联播》与《致敬改革开放40年》,叶巴滩项目抢险设备率先登上白格堰塞湖坝体开展应急抢险,江习高速全线通车等新闻报道传播广、受众多、影响大,充分彰显了水电五局良好的产品质量、社会形象。
管理提升效益“精”
一年来,水电五局深入开展管理提升,不断强化内控管理,管理效益不断提升。
水电五局严格落实常态化风险排查要求,重点识别重大项目、重要领域潜在风险,并将其全部纳入管控范围,处置化解。不断完善法律风险防范机制,重大经营活动、重大投融资决策事项的法律审核把关不断加强,重大法律纠纷案件得到妥善处置。持续完善审计联动机制,重点围绕重大项目、海外项目开展审计工作。
水电五局成功实施了市场化债转股,获得债转股增资,有效降低了公司负债规模和资产负债率。实现营收账款资产证券化,加快了资金回笼。紧跟国家税收政策,公司税务管理体系不断健全完善,有效确保了年度纳税信用等级持续为A级。通过认真分析研究税收政策,积极争取到成都市综合型总部企业资格,为公司享受新的税收优惠及争取政府补助等奠定了基础。
水电五局不断创新融资方式及途径,通过深化拓展与银行、基金、战略投资人等金融机构的战略合作,PPP项目融资工作加速推进。全面加强资金集中管理,加强保函保证金清理置换,积极申请优惠政策贷款,完成中长期贷款置换工作,财务稳健性显著提升。
水电五局充分利用电建集团集采平台,进一步提高了设备物资的上网采购率及集中采购率,有效降低采购成本。全年集中采购率达88.7%,上网采购率为79.6%,节约了采购成本。
水电五局PRP信息系统实现了业务全覆盖、项目全覆盖,应用管理不断加强。BIM技术的探索应用取得实效,已在多个项目试点实施,有效提升了项目精细化管理水平。成都地铁18号线项目以“互联网++”为载体,搭建了“工程眼”智能平台,试点开展了智慧工地建设,实现了农民工管理的信息化,为提升公司农民工管理工作水平作出了有益尝试。加查、阿尔塔什等项目积极引入智能化、数字化管理手段,提升了项目管理水平。
创新发展后劲“强”
2018年,水电五局紧紧围绕改革发展和转型升级需求,充分发挥科技研发的引领作用,积极开展科技攻关,成效显著。
水电五局院士工作站建设工作积极有序推进,诚邀国家工程院院士来公司进行学术报告交流。再次入榜“中国创新企业1000强”榜单,彰显了企业的创新发展能力。白鹤滩水电站泄洪洞工程取得国内首次大坡度环境下常态混凝土浇筑技术突破,填补了行业技术空白。新增139项国家专利,专利数突破500大关,在行业内遥遥领先。获得国家科技进步奖1项,省部级科技进步奖、科技成果奖29项,创历年新高。其中《锦屏二级超深埋特大引水隧洞发电工程关键技术》荣获国家科技进步奖二等奖,《300米级高心墙堆石坝施工关键技术研究及应用》获得水力发电科学技术一等奖、中国施工企业管理协会科技进步特等奖、中国电力科学奖一等奖。获得省部级工法46项,多项工法获得申报国家级工法资格。多项科技成果取得重大技术突破,达到国际领先水平。
金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。”国家主席习近平在2019年新年贺词中指出。面对机遇与挑战,水电五局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,乘势而上、站稳国内、提速海外,加快业务结构调整和转型升级发展步伐,努力奔跑,合力追梦,奋力谱写新时代公司高质量发展新篇章。
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