企业创新管理丨神福能源:“+”出“满堂红”
杨巧娣
2017年一季度,神华(福建)能源有限责任公司(简称神福能源)牢牢扭住安全环保“八无”、发电量110亿千瓦时等目标不放松,举全公司之力打赢了首场战斗。
截至3月31日,该公司累计完成发电量24.5亿千瓦时,创历史新高;完成年度发电计划的24.5%,同比增长21%,在福建省火电市场占有率124%;供热量累计完成30.32万吨,完成年度计划的19.62%,同比增长6%,实现了首季“满堂红”。
安全环保“精益+”
生产保障更有力
该公司进一步强化政治意识、大局意识和红线意识,紧盯安全环保“零”问题目标,通过“四不两直”突击检查、季节性检查、专项检查等手段,实现“外压”促“内控”。
针对节日用电低谷和节后复工高负荷的情况,该公司科学安排机组各类检修任务,下属企业雁石电厂完成了通流改造和大修任务,公司挂牌管控的隐患完成1项,鸿山电厂4号机组锅炉氧化皮沉积问题得到治理。同时,该公司通过优化运行、技术改造等手段降本增效,一季度累计供电煤耗同比下降8.16克/千瓦时,累计综合厂用电率同比下降1.07个百分点。
市场营销“精进+”
争夺更大市场份额
为应对用电量低迷、发电市场竞争日趋激烈等严峻挑战,该公司进一步强化全员保电营销意识,对外,实行公司级、厂级、营销部门级、班组级的4级营销策略,加强与省调沟通联系,落实每周、日发电量计划,做到“以日保月、以月保年、度电必争”;对内,把发电量任务分解到每一天、每个机组、每个值、每个岗位,确保电量计划执行到位、到岗、到人。
进一步强化市场意识,积极争取直供电等计划外电量。公司获取直供电交易量38.96亿千瓦时,完成年度交易限额的101.8%,实现了“保价保量”。
进一步强化“一盘棋”意识,做足用好“内部替代”政策落实。通过精进管理,鸿山电厂机组争取到按105万千瓦容量参与2017年度直供电交易,增加交易电量1.42亿千瓦时,并提前落实了由鸿山电厂受让龙岩电厂上半年2000小时上网电量9.87亿千瓦时,为公司上半年生产经营指标任务硬过半打下基础。
问计于民“全维度+”
汲取更广泛智慧力量
新年伊始,该公司领导班子纷纷走进各基层单位,针对落实工作会精神、解决工作重点、难点开展系列调查研究。
2月22日,该公司党委书记、董事长吴优福到龙电、鸿电调研,就党支部工作与生产经营中心工作如何结合、如何增强党员的荣誉感、如何发挥先锋模范作用等问题与基层党务工作者座谈。
3月31日,吴优福与公司聘请的内部专家组座谈,汲取更广泛智慧力量,解决公司技术需要,带好技术人才队伍,为公司创新驱动发展提供技术支撑。
多渠道广集民智,群策群力,为公司打赢开年攻坚战、创新发展提供了强劲动力。
赵雅君
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