大唐观音岩水电聚焦大讨论助推管理大提升
中电新闻网讯 通讯员 杨大武 报道 为深化贯彻落实集团公司“六个提升”和云南公司“全面对标”部署要求,3月23日,大唐观音岩水电公司经过“大讨论”,明确制定并印发2017年度《开展“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论实施方案》,引导全体干部职工深刻认识大讨论活动对公司改革发展的重要意义,顺势而为找差距补短板,为助推管理大提升提供“好策略”、“金点子”。
当天上午,公司总经理陈德忠组织中层干部就如何开展好年度“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论实施方案进行集体研讨,经过广泛交流、充分讨论和集体酝酿,最终形成一套完整、科学、合理、实用的推进方案。
为确保年度“大讨论”有序推进,公司成立以总经理陈德忠、党委书记梁华为组长的“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论活动领导小组,加强组织领导,明确目标任务,确保大讨论活动全过程深入人心、触动灵魂。
在专题研讨会上,陈德忠明确指出,云南公司“全面对标”要求与集团公司“管理提升”部署一脉相承,在观音岩公司由基建向生产经营转型关键时刻,大家一要转变观念,把握大势,顺势而为,思想观念集中向生产经营迅速更新,工作作风统一向生产经营迅速转变。二要真刀真枪抓好落实,各党支部、各部门,工会、团委,必须切实站在新的政治高度、战略高度、发展高度,凝心聚力,着眼大局,因势而谋。三要主动谋划“怎么做”,党支部、部门、班组、工会、团委,要紧紧围绕“转变作风、提升管理、对标一流、再创辉煌”大讨论活动主题,通过“内部讲”、“请进来”、“走出去”等渠道建言献策,广开言路,答疑解惑,开启心智,明确方向,解决问题,为公司再创辉煌全面营造解放思想、开拓创新大好氛围。
刘卓
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