河北电建一公司检修公司业务发展结硕果
中电新闻网讯 通讯员 方昊军 胡金霞 报道 2015年是河北电建一公司检修公司成立十周年,与刚刚成立的检修公司相比,今天的检修公司已是产值高、业务多、实力厚、领域广,并在中国北方有一定实力的电力检修队伍,为公司品牌形象的推广开拓了新的领域。
检修维护业务,实力响当当
电厂运行维护业务和检修业务一直是检修公司成立十年来的主打业务,目前有国华定洲电厂4台60万机组辅机维护项目、鄂尔多斯布连电厂2台60万机主机维护项目,鄂尔多斯康巴什电厂2台35万机组维护项目三个运行维护项目。检修业务遍及华能、国电、国华、大唐、华电等集团公司的多家发电企业。如何做好检修维护业务是检修公司一直以来努力探索的课题。
定洲维护项目部是该公司在开发检修运行维护工作领域的第一面旗帜,自2003年项目部成立至今已经12年有余,这面旗帜依然飘扬在这片土地上。对于检修公司来说,发扬电建“铁军”精神,提高服务意识和服务能力,想业主之所想,急业主之所急,是项目管理的核心,十余年来,定洲维护项目部在综合实力、安全质量管理水平、服务水平各方面都得到了业主的高度认可。今年8月,定洲维护项目部代表河北电建一公司在神华集团国华电力公司160多家承包商中一举荣获2014年度“优秀承包商”的美誉,为该公司的品牌形象增添了新的亮点。布连维护项目部和康巴什维护项目部在省外已站稳脚跟,为公司进一步拓展省外市场奠定了坚实的基础,这背后都充满了干部员工的任劳任怨和无私奉献。
班组是一个企业的细胞,始终是企业最基础的单元,是最重要的基层组织。班组建设的水平直接映射了一个团队的基础管理。自2006年参加定电星级班组建设评定以来,定洲维护项目部各班组严格按照星级班组建设的六个基本元素、46项考评内容、119条评价标准开展了深入细致的工作。经过两年的不懈努力,克服了基建班组模式向检修维护班组转型的困难,与定电对口班组结对子互相学习,共同提高,使项目部班组管理水平迅速提升。截止目前,定洲维护项目部已经有5个四星级班组,5个三星级班组,今年将向最高级的五星级班组发起冲刺。
检修公司借鉴国华公司的经验,在三个维护项目部的22个班组中逐步推行星级班组建设,把制度变成标准,用标准指导员工行为,把行为养成习惯,使得分公司的服务创新意识、安全管理都得到了进一步的提升。布连维护项目部和康巴什维护项目部的班组标准化建设已超过业主要求,大到检修区域的定置化,小到一支笔的位置,均已实现定置化要求,受到业主单位的高度评价。
多元化拓展,硕果累累
检修公司原来的主营业务是火电厂的运维和检修业务,随着近年来各发电企业纷纷陆续降低了检修、运维业务的准入门槛,且都是低价中标,对常规市场造成很大的冲击。针对这种情况,检修公司年初围绕公司下达的任务,制定了多元化发展,进行人才储备、岗位练兵,本年度进军新的领域的战略目标。除检修、运维外,环保类技改及新能源领域都是硕果累累,一片繁忙景象。
到10月底,除了电厂运行维护业务外,还完成了上安电厂5号机低压缸大修、鹿华热电1C检修、康巴什热电1号机组C级检修、2号机组C级检修、任丘热电有限责任公司2×350兆瓦超临界燃煤供热机组1号机组A级检修等项目,2015年,检修公司还承揽了临县启动锅炉运维工作,11月1日该项目已经正式供暖运行。
技改建安工程是利润的增长点,检修公司通过对电厂走访和寻求与EPC总承包单位合作的方式,衡丰热网改造等几个技改工程年内相继开工。为保证技改建安工程的工期和质量,检修公司一方面组织拓宽管理体系,改变职能部室职责,制定新的管理标准和考核细则,一方面从检修项目部和运维项目部抽调有基建经验的专业人员,通过邀请公司职能部门和专业公司专业管理人员讲课和内部经验交流的方式,迅速完成了从电厂检修运维向技改建安业务的拓展。
由检修公司承揽的秦皇岛秦热5、6号机组湿除改造项目,7月底开始吊装,目前工程已近尾声。其中5号湿除已于9月28日通烟,6号湿除正在进行最后的阴极线调整接线。江苏徐塘7号机组湿式静电除尘土建技改安装项目,从10月26日底梁吊装第一钩,创造了到11月4日用9天时间将除尘器本体四周墙板组合吊装到顶的成绩。山东黄岛电厂3号炉脱硫改造项目吸收塔内部填料已填装结束,外部烟道制作完,吊装工作以及附属车间设备管道安装已到收尾阶段。
光伏、风电的运维检修业务在我公司之前还是一个空白,按照既定目标,年初承揽了邢台万阳光伏电站的运行和维护工作,并以此为契机,选派专业人员,建立高素质的管理和骨干队伍,引入电厂运行和维护管理工作的经验,建立标杆项目部,以期达到拓展光伏电站的运行和维护业务。同时已完成了对风力发电运维和检修业务进行了调研,通过了解认为该业务有市场发展空间,已进行人力资源储备,寻找合作机会将进军风电业务。
在检修公司成立十周年之际,正面临着前所未有的机遇和挑战,河北电建一公司检修人正满怀激情和信心地走在创新发展的道路上。
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