国网辽宁省电力有限公司副总经理、党组成员,沈阳供电公司总经理 辛国良:全力以赴推动企业和电网科学发展
全力以赴推动企业和电网科学发展
国网辽宁省电力有限公司副总经理、党组成员,沈阳供电公司总经理 辛国良
辽宁沈阳供电公司认真学习领会、坚决贯彻落实国家电网公司党建工作会议和2017年年中工作会议精神,自觉把思想和行动统一到公司党组决策部署上,紧紧围绕“强基础、提标准、升绩效、促和谐”的工作主线,扎实进取,担当作为,全力以赴推动企业和电网科学发展,优质高效完成全年任务。
全面加强“三个建设”
国家电网公司党建工作会启动了“旗帜领航・三年登高”计划,这是国家电网公司当前乃至今后一段时期,加强党建工作的重大举措和系统工程。
沈阳供电公司坚决贯彻这一决策部署,力争在领航登高的实践中创造价值。
沈阳供电公司将思想政治建设放在首位,强化理论武装,增强“四个意识”,开展迎接党的十九大胜利召开系列活动。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,完善“四讲四有”合格党员能力素质模型,打造“共产党员精品工程”。扎实开展“基层党支部建设年”活动,深化党务工作标准化建设,推动全面从严治党向基层延伸。统筹援藏人员选拔与后备干部培养,完善企业选人用人机制。深化“三创两出一转化”主题活动,加强内部创新交流,组建职工创新俱乐部,发挥人才、技术整体优势。深化与高端、主流媒体合作,围绕迎接党的十九大、助力打造国际化营商环境等重大主题,开展系列主题传播活动。
全力确保安全生产
沈阳供电公司夯实安全基础,提升本质安全水平,严格落实安全责任,扎实开展生产系统全员培训与素质提升工作。持续完善“一台一队”安全管控模式,落实违章预警评级、负面清单等管理机制。深化“电力建设工程施工安全年”活动,确保各类作业安全。持续抓好季节性事故防范与反措落实。大力推广城区及县域带电作业,力争做到能带电,不停电。完成720度全景配电线路试点建设任务。优化电网运行方式,合理安排作业计划,确保秋检及220千伏张官变电站综合大检修高效有序完成。加强应急联动与值班管理,做好人员和物资准备,快速有效应对各类突发事件。加强安保、消防、网络安全等方面的综合治理。
加快电网协调发展
沈阳供电公司借助沈阳市电力建设领导小组平台,加快清理历史遗留工程,力争年底前全部清零。深化电网诊断分析,持续优化各级电网规划,促进政府多规合一。推进电力与地铁管廊资源共享规划,破解城区变电站选址选线难题。完成和平区配电网精益化规划试点任务。加大配、农网项目储备力度,有序推进“小康电”示范县及高损台区改造等专项工程。加快农网改造升级,落实“一乡一所”66千伏电源布点规划,推进2017年新增机井改造及村村通动力电工程,年内完成304眼新增机井通电任务,解决69个行政村动力电不足问题。深化“两个体系”建设,推行工程项目清单式管理,提升电网建设管理质效。
提升优质服务水平
下一步,沈阳供电公司将全力助力沈阳打造国际化营商环境,做实业扩报装联合作业中心,简化办电程序,实现“一站式”服务,确保获得电力关键指数达到国内领先水平。优化供电服务指挥中心顶层设计,提高平台基础设施与信息系统建设标准,切实提升服务运转效率。深化“互联网++”营销服务,全面推广“电e宝”、“掌上电力”APP应用,拓展线上业务办理功能,组建业务支撑团队,提升线上办理比例和服务效率。加快营配末端融合,大力推进“全能型”乡镇供电所建设。完善供电服务片区经理人机制,有序推进社区电力“小管家”服务站建设。加快组建自贸区、沈抚新城及产业园供电服务机构,及时满足客户用电需求,树立省内标杆。加强窗口管理,持续开展整顿服务作风、规范服务行为专项行动,建立投诉预警、通报、约谈管理机制,严厉查处违规违纪行为。
扎实做好经营管理
沈阳供电公司持续推进电能替代,积极争取合理“煤改电”直接交易价格,降低客户成本,提升“煤改电”客户比例。深入推广全采集、全覆盖、全费控管理模式,加快智能表更新改造进度,力争年内实现费控全覆盖。持续开展台区数据核实与界面清理,落实台区承包管理机制,确保实现降损目标。规范整治用电市场秩序,严肃开展打击窃电专项行动,确保电费颗粒归仓。落实人员交流、岗位竞聘、薪酬福利等相关制度,提升人力资源规范化管理水平。加大财务稽核力度,强化资金安全管控。深入开展清仓利库专项行动,实现废旧物资处置率100%。持续推进“三供一业”分离移交,年内完成全部协议签订工作。推进卓越绩效自评价工作,提升企业运营管理质效。
持续深化依法治企
沈阳供电公司认真落实《法治企业建设工作方案》,完善法治企业责任体系,制定落实法律风险控制计划。全面梳理企业内部巡察、人力资源专项审计和省公司内部巡察发现问题,严格落实整改责任,开展问题整改“回头看”,有效规范干部员工履职行为。扎实推进问题清单梳理全覆盖,提高问题梳理质量,有效落实整改工作。沈阳供电公司将扎实推进集体企业改革改制,做好改革收尾工作,确保按期保质完成。通过做实集体企业工程(项目)管理中心,整合内部资源,推行“一条龙”服务,提升集体企业市场竞争力。
相关新闻:
-
无相关信息
- 焦点访谈特别节目:推动新时代能
2020-12-30
- 专访比尔·盖茨:我深信核能会像
2019-01-05
- 高端访问 | 智利前总统拉戈斯:
2018-10-09
- 以工匠精神引领卓越——专访中
2018-08-01
- 国家能源局李创军:不是要控制光
2018-06-03
- · 国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟:全力服务打赢脱贫攻坚战 争做驻皖央企扶贫表率
- · 河南省电力公司总经理卢健新春话发展(附图)
- · 国网湖南省电力有限公司董事长、党委书记 孟庆强:坚定践行“一六八”新时代发展战略 全力迎接湖南特高压发展重大机遇
- · 建设坚强战斗堡垒的制度保证——对话厦门供电吉林供电嘉兴供电公司党委书记
- · 国网浙江电力公司董事长肖世杰:树立互联网思维 推动电网形态向综合性的能源互联网升级
- · 发电公司必须抓住发展机遇―访全国人大代表、中国电力投资集团公司副总经理孟振平
- · 电力体制改革:访国务院发展研究中心产业经济研究部副部长冯飞
- · 中国核电工程有限公司总经理刘巍:我与核电共成长
- · 中国证券报:专访国家电力监管委员会首任主席柴松岳
- · 市场吹响电力建设的号角―――访十届全国政协委员、国家电网公司顾问谢松林