中电建协电力监理刘伟:企业生存困难重重
2012-06-06 10:56:29 来源:中国电力报
A-
A+
电力18讯: 访中电建协电力监理专委会会长
中电新闻网记者 曹凯旋
编者按:近日,中电建协电力监理专委会2012年度经营会议在南宁召开,全国93家电力监理企业的160余人齐聚一堂,畅谈电力监理美好的明天。在此期间,记者专访了中电建协电力监理专委会会长、广东创成建设监理咨询有限公司总经理刘伟,通过他特有的视角,解读当前中国电力监理行业面临的挑战和机遇。
记者:在我国电力建设过程中,电力监理企业发挥了怎样的作用?
刘伟:简而言之,近年来,我国电力监理事业有了长足进步,在综合实力和社会信誉日益提高的同时,监理的广度和深度也在不断增加,公信力和影响力显著增强,为我国电力建设又好又快地发展贡献了重要力量。
目前,电力监理专委会现有成员单位106个,国家各类注册人员近万人,从业人员近5万人,在建在监的项目近万个,工作范围已涵盖了电力工程建设的前期咨询、招标代理、设计监理、施工全过程监理、投产后咨询等环节,涉及核电、火电、风电、生物质发电、太阳能发电等电源项目和输变电、房屋建筑、市政、水利工程等领域。
实践充分证明,电力监理企业在保障建设工程质量、安全生产和提高投资效益方面发挥了极为重要的积极作用,已经成为电力工程建设领域不可或缺的一方。在数万名电力监理从业人员共同的努力下,监理在电力工程建设中的作用得到了社会各界的广泛认可。
记者:放眼全国其他监理同行,电力监理行业处于怎样的水平?
刘伟:就全国监理行业的综合实力来看,电力监理行业处于较高的水平,并保持着良好的发展势头。
根据统计,2009年,有23家电力监理企业进入中国监理企业百强排名,占总数的23%。2010年,有18家电力监理企业进入中国监理企业百强排名,占总数的18%,同年,有15家被评为全国先进监理企业,占总数的10%左右。电力行业的这 些数据,在全国处于领先水平。
另外一个数据更有力度。在2010~2011年度国家优质工程9项金奖中,有3项为电力工程,占获奖总数的三分之一。这3项获奖项目中有14家电力监理企业参与,是获奖最多的监理行业。
记者:当前,电力改革不断深化,市场竞争激烈,电力监理企业面临着哪些困难和挑战?
刘伟:从电力发展趋势及市场的需求来看,电力监理行业的发展还存在一些深层次的问题和挑战。
日前,我们对全国20余家典型电力监理企业的经营状况进行了深入调研。结果显示,存在“两高两大四低”现象,即“产值高、投入高、责任大、风险大、劳动生产率低、监理人员收入低、人员素质较低、利润率低”,电力监理企业生存困难重重。
在有些工程中,监理综合管理的作用没有充分发挥出来,影响了电力监理企业向智力型技术咨询与管理服务方向的发展。尽管,通过协会,我们做了大量的努力,使得电力监理市场无序竞争的局面得以扭转,但低价恶性竞争使监理收费与政府指导价相比大打折扣,极大地影响了监理企业的健康运转和长远发展。
另外一个很重要的现实问题是人才。工程监理责任范围越来越大,对工作的要求越来越高,加之监理工作特性、企业体制等等,使监理企业人才相对缺乏。
目前,与设计、调试和施工单位的管理人员相比,多数监理企业中的监理人员收入明显偏低,根本无法吸引高素质人才。而且,由于监理单位在安全、质量等方面的责任越来越大,工作要求越来越高,很多熟悉监理工作、已具备较强工作能力的工程技术人员都离开了监理岗位,造成了监理企业人才队伍极不稳定的局面。
和社会上关注较多的“民工荒”一样,电力监理目前也存在“人才荒”,而且严重缺乏。
实际上,监理行业是一个高技术、高风险、对人员素质要求较高的行业,监理人员理应有较高的待遇,但现实状况刚好相反。目前,电力监理取费是按照2007年 的标准,但如今物价、人工价格飞涨,监理取费标准已极不适应当前电力监理工作的需要。
因此,提高监理取费标准,增加现场监理人员的收入,是当务之急。只有这样,才能吸引更多高水平、高素质的专业技术人员加入监理行业,稳定监理队伍,促使监理行业可持续发展,使监理企业成为电力工程建设坚强的守护者。
记者:随着工程建设水平的提升和业主要求的增加,新形势下,电力监理行业的作业范围有哪些变化?
刘伟:随着时代的发展,电力监理的内容也在发生着变化。比如,根据《建设工程监理规范》,建设工程监理的范围仅限于建设工程施工阶段的监理工作。但是,目前电力工程监理的范围已从设计监理、三通一平开始到达标投产、创优质工程。
这些新增的内容大大增加了监理企业的工作量和经营成本。
另外,以往建设工程监理的工作内容是工程质量、造价、进度三个目标控制。但目前,电力工程监理的监理工作内容已经增加了安全控制、职业健康及环境监理、水土保持监理、环境保护监理等,造成了监理企业人力、设备的投入大幅增加。
记者:近年来,在中国电力建设企业协会的领导下,电力监理专委会工作取得了重要成效。下一步,专委会有何打算?
刘伟:今年3月,电力监理专委会在北京,向两大电网公司和五大发电集团等建设单位征求了意见和建议,达成了一致共识,开创了良好的局面,大大增强了我们做好专委会工作的信心和决心。
今后的工作,依旧任重道远。一方面,电力监理企业要继续提升管理水平和综合实力,走向“优质优价”的良性循环。这要求各个监理企业要加强内部管理,加大工程现场监管力度,提高监理队伍素质,提高监理服务质量。另一方面,通过合理取费,加大监理现场物力、人力和技术的投入,改善监理人员的待遇和工作环境,提升现场服务质量,通过提升整体实力,进而提高市场竞争力。
新形势下,机遇和挑战并存,惟有把握机遇,夯实基础,才能做大做强。我们将和全体成员单位一起,迎难而上,科学发展,开创电力监理的新篇章。
中电新闻网记者 曹凯旋
编者按:近日,中电建协电力监理专委会2012年度经营会议在南宁召开,全国93家电力监理企业的160余人齐聚一堂,畅谈电力监理美好的明天。在此期间,记者专访了中电建协电力监理专委会会长、广东创成建设监理咨询有限公司总经理刘伟,通过他特有的视角,解读当前中国电力监理行业面临的挑战和机遇。
记者:在我国电力建设过程中,电力监理企业发挥了怎样的作用?
刘伟:简而言之,近年来,我国电力监理事业有了长足进步,在综合实力和社会信誉日益提高的同时,监理的广度和深度也在不断增加,公信力和影响力显著增强,为我国电力建设又好又快地发展贡献了重要力量。
目前,电力监理专委会现有成员单位106个,国家各类注册人员近万人,从业人员近5万人,在建在监的项目近万个,工作范围已涵盖了电力工程建设的前期咨询、招标代理、设计监理、施工全过程监理、投产后咨询等环节,涉及核电、火电、风电、生物质发电、太阳能发电等电源项目和输变电、房屋建筑、市政、水利工程等领域。
实践充分证明,电力监理企业在保障建设工程质量、安全生产和提高投资效益方面发挥了极为重要的积极作用,已经成为电力工程建设领域不可或缺的一方。在数万名电力监理从业人员共同的努力下,监理在电力工程建设中的作用得到了社会各界的广泛认可。
记者:放眼全国其他监理同行,电力监理行业处于怎样的水平?
刘伟:就全国监理行业的综合实力来看,电力监理行业处于较高的水平,并保持着良好的发展势头。
根据统计,2009年,有23家电力监理企业进入中国监理企业百强排名,占总数的23%。2010年,有18家电力监理企业进入中国监理企业百强排名,占总数的18%,同年,有15家被评为全国先进监理企业,占总数的10%左右。电力行业的这 些数据,在全国处于领先水平。
另外一个数据更有力度。在2010~2011年度国家优质工程9项金奖中,有3项为电力工程,占获奖总数的三分之一。这3项获奖项目中有14家电力监理企业参与,是获奖最多的监理行业。
记者:当前,电力改革不断深化,市场竞争激烈,电力监理企业面临着哪些困难和挑战?
刘伟:从电力发展趋势及市场的需求来看,电力监理行业的发展还存在一些深层次的问题和挑战。
日前,我们对全国20余家典型电力监理企业的经营状况进行了深入调研。结果显示,存在“两高两大四低”现象,即“产值高、投入高、责任大、风险大、劳动生产率低、监理人员收入低、人员素质较低、利润率低”,电力监理企业生存困难重重。
在有些工程中,监理综合管理的作用没有充分发挥出来,影响了电力监理企业向智力型技术咨询与管理服务方向的发展。尽管,通过协会,我们做了大量的努力,使得电力监理市场无序竞争的局面得以扭转,但低价恶性竞争使监理收费与政府指导价相比大打折扣,极大地影响了监理企业的健康运转和长远发展。
另外一个很重要的现实问题是人才。工程监理责任范围越来越大,对工作的要求越来越高,加之监理工作特性、企业体制等等,使监理企业人才相对缺乏。
目前,与设计、调试和施工单位的管理人员相比,多数监理企业中的监理人员收入明显偏低,根本无法吸引高素质人才。而且,由于监理单位在安全、质量等方面的责任越来越大,工作要求越来越高,很多熟悉监理工作、已具备较强工作能力的工程技术人员都离开了监理岗位,造成了监理企业人才队伍极不稳定的局面。
和社会上关注较多的“民工荒”一样,电力监理目前也存在“人才荒”,而且严重缺乏。
实际上,监理行业是一个高技术、高风险、对人员素质要求较高的行业,监理人员理应有较高的待遇,但现实状况刚好相反。目前,电力监理取费是按照2007年 的标准,但如今物价、人工价格飞涨,监理取费标准已极不适应当前电力监理工作的需要。
因此,提高监理取费标准,增加现场监理人员的收入,是当务之急。只有这样,才能吸引更多高水平、高素质的专业技术人员加入监理行业,稳定监理队伍,促使监理行业可持续发展,使监理企业成为电力工程建设坚强的守护者。
记者:随着工程建设水平的提升和业主要求的增加,新形势下,电力监理行业的作业范围有哪些变化?
刘伟:随着时代的发展,电力监理的内容也在发生着变化。比如,根据《建设工程监理规范》,建设工程监理的范围仅限于建设工程施工阶段的监理工作。但是,目前电力工程监理的范围已从设计监理、三通一平开始到达标投产、创优质工程。
这些新增的内容大大增加了监理企业的工作量和经营成本。
另外,以往建设工程监理的工作内容是工程质量、造价、进度三个目标控制。但目前,电力工程监理的监理工作内容已经增加了安全控制、职业健康及环境监理、水土保持监理、环境保护监理等,造成了监理企业人力、设备的投入大幅增加。
记者:近年来,在中国电力建设企业协会的领导下,电力监理专委会工作取得了重要成效。下一步,专委会有何打算?
刘伟:今年3月,电力监理专委会在北京,向两大电网公司和五大发电集团等建设单位征求了意见和建议,达成了一致共识,开创了良好的局面,大大增强了我们做好专委会工作的信心和决心。
今后的工作,依旧任重道远。一方面,电力监理企业要继续提升管理水平和综合实力,走向“优质优价”的良性循环。这要求各个监理企业要加强内部管理,加大工程现场监管力度,提高监理队伍素质,提高监理服务质量。另一方面,通过合理取费,加大监理现场物力、人力和技术的投入,改善监理人员的待遇和工作环境,提升现场服务质量,通过提升整体实力,进而提高市场竞争力。
新形势下,机遇和挑战并存,惟有把握机遇,夯实基础,才能做大做强。我们将和全体成员单位一起,迎难而上,科学发展,开创电力监理的新篇章。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 焦点访谈特别节目:推动新时代能
2020-12-30
- 专访比尔·盖茨:我深信核能会像
2019-01-05
- 高端访问 | 智利前总统拉戈斯:
2018-10-09
- 以工匠精神引领卓越——专访中
2018-08-01
- 国家能源局李创军:不是要控制光
2018-06-03
热点排行
- · 国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟:全力服务打赢脱贫攻坚战 争做驻皖央企扶贫表率
- · 河南省电力公司总经理卢健新春话发展(附图)
- · 国网湖南省电力有限公司董事长、党委书记 孟庆强:坚定践行“一六八”新时代发展战略 全力迎接湖南特高压发展重大机遇
- · 建设坚强战斗堡垒的制度保证——对话厦门供电吉林供电嘉兴供电公司党委书记
- · 国网浙江电力公司董事长肖世杰:树立互联网思维 推动电网形态向综合性的能源互联网升级
- · 发电公司必须抓住发展机遇―访全国人大代表、中国电力投资集团公司副总经理孟振平
- · 电力体制改革:访国务院发展研究中心产业经济研究部副部长冯飞
- · 中国核电工程有限公司总经理刘巍:我与核电共成长
- · 中国证券报:专访国家电力监管委员会首任主席柴松岳
- · 市场吹响电力建设的号角―――访十届全国政协委员、国家电网公司顾问谢松林
推荐阅读