陆启洲:稳步推进结构调整与战略转型
2010-10-20 15:12:54 来源:
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电力18讯: 作者:赵栋 汪波 王聪
作为国民经济基础产业的发电行业,在结构调整过程中的主攻方向在哪?如何按照优化结构、提升竞争力的方向和基本要求,努力实现低碳发展、清洁发展,切实保障国家能源和经济安全。记者带着上述问题,对中国电力投资集团公司党组书记、总经理陆启洲进行了专访。
记者:合理开发作为清洁能源的水电,一直是发电行业调结构的重要手段。今年是我国水电发展100年,水电装机容量达到2亿千瓦,中电投集团水电发展的情况如何?海外水电项目进展如何?
陆启洲:近几年来,中电投集团在低碳清洁发展上下了很大决心,实现了重大突破。截至目前,中电投集团总装机容量6400万千瓦,在五大发电集团中装机容量不是最大,但清洁能源比例最高,达到了30%,无论是装机还是占比,均居五大发电集团第一位。
目前,中电投水电装机容量达1560万千瓦,占全国2亿千瓦水电装机容量的7.8%,水电装机的容量和占比均居五大发电集团第一位。今年,中电投集团水电发电量将达509亿千瓦时,相当于减少煤炭消耗1700万吨,减排二氧化碳4200多万吨。
同时,我们正在加快海外发展步伐,缅甸伊江上游水电项目总装机容量约2000万千瓦,建成后发电量超过三峡电站。目前,伊江上游水电项目正在积极推进,项目建成后,90%的电力约每年1000亿千瓦时电量回送国内,一年可减少煤炭消耗3400万吨,减排二氧化碳8500万吨。
记者:今年起国家加快了对大型水电审核开发的步伐,西藏能否成为我国的能源接续基地?中电投有没有开发西藏水电的意向?
陆启洲:西藏是我国水电最后一块战略储备,至2020年,我国13大水电基地规划水电工程绝大部分已开工建设,之后水电开发的主战场逐渐向金沙江、澜沧江和怒江上游转移,从而启动具有战略意义的“藏电外送”工程。西藏的水电资源比较丰富,大概在1亿千瓦左右,主要集中在雅鲁藏布江。近期,中电投集团将与西藏签署一份战略合作协议。对于西藏的水电开发而言,我认为难度有两个:一是交通不便,水电造价高,意味着送出的电价高,市场动力不足;二是技术难度大,因为西藏水能资源富集区均是高山峡谷,施工技术难度大,电力送出困难。如果不能解决这两个问题,西藏的水电资源只能做到满足当地自身的需求,却无法将大规模开发提到议事日程上来。
记者:目前核电进展状况如何?
陆启洲:中电投集团是国内三大核电控股运营商之一,目前核电发展呈现良好态势,采用AP1000技术路线的山东海阳核电规划建设6台125万千瓦核电机组,1、2号机组已经全部开工,3、4号机组也已于2009年3月取得“路条”。据了解,一期工程2台机组将分别于2014和2015年投产。等比例控股红沿河核电4台100万千瓦机组,也将于2014年全部建成发电。同时,红沿河二期2台100万千瓦机组工程正在积极推进。山东海阳和红沿河核电全部建成后,一年可减少煤炭消耗3700万吨,减少二氧化碳排放9300万吨。
按照我国积极发展内陆核电的部署,中电投集团积极推进内陆核电发展,江西彭泽AP1000核电项目被确定为国家首批内陆核电项目之一。采用AP1000技术路线的吉林、湖南、广西、重庆等内陆核电项目也正在积极推进,有望进入国家核电中长期发展规划。
记者:您曾经表示,我国是一次能源以煤为主的国家,火电不继续发展是不可想象的,那您认为火电用怎样的发展方式来发展可以解决这个问题?
陆启洲:火电同样可以做到高效、清洁发展。我认为,应该加快IGCC发电技术的研究和示范项目推进。IGCC发电是当今国际上新型、高效的洁净煤发电技术,是将煤炭气化、净化与燃气―蒸汽联合循环发电相结合的一种发电技术。IGCC发电不仅可以实现二氧化碳近零排放,而且发电效率高,净效率可达43%~45%,如果实施热电联产等,其能源利用率可达70%以上。此外,IGCC发电还具有污染物排放少,可形成多联产系统优势,但IGCC发电技术目前也存在造价高、特别是碳储存成本较高的问题。
中电投集团正在大力推进IGCC发电技术研究和示范项目。中电投集团积极与Shall、GE、Linde等有关国际知名气化商、燃机商、空分商进行交流,与电力规划设计总院、清华大学等科研院校进行合作,加快推进IGCC项目的研究和试点,与国际先进水平保持同步。目前,我们正在积极推进上海、河北廊坊等IGCC示范项目前期工作。
记者:十七届五中全会强调,要加强现代能源产业建设。中电投集团正在推进产业一体化协同,这种发展模式对结构调整有什么样的意义和作用?
陆启洲:中电投在进行电源结构调整的同时,也在积极推进产业结构的调整,我们的做法是坚持“电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展”,打造煤电铝、水电铝产业链,推进资源集约利用。
水电铝是电解铝产业发展的最佳模式,也是世界通行的发展模式。黄河上游水电资源丰富,黄河水电除了西电东送和满足当地电力需求外,还有很多的富余电量,怎么办?我们发展电解铝产业,不仅能够消纳黄河上游的富余电量、增加水电企业的收益,更重要的是,利用水电这种可再生清洁能源发展国民经济发展必需的高能耗产品,有利于资源节约和环境保护,完全符合国家有色金属产业振兴规划的要求,也有利于应对气候变化。
我们还有一条产业链是煤电铝。这不是一般意义的煤电铝,而是结合区域资源特点打造的资源充分利用、循环发展的产业链。内蒙古东部有丰富的煤炭资源,但又以褐煤为主,部分煤种发热量只有2200千卡左右,这种煤发热量较低,不适合外运,堆积又容易发生自燃,浪费资源,污染环境。怎么办?我们通过建设坑口电厂,实现了这部分劣质煤的合理利用和就地转化。电能如何转化?我们打造“煤电铝”产业一体化发展,不仅使电解铝具有明显的成本优势,而且使低热质煤炭资源得到了充分利用,蒙东能源煤电铝产业链被业界称为是循环经济的典范。
记者:十七届五中全会强调,加大对民族地区、边疆地区、贫困地区扶持力度。近年来,中央企业也纷纷入新疆,中电投集团在新疆如何进行布局?
陆启洲:我们跟其他集团发展不一样,中电投集团是以电为核心,来发展一些产业集群。新疆是我们继蒙东、贵州、宁夏、青海四个产业集群后的又一个产业集群,这是我们响应中央新疆工作会议精神、到西部去,促进西部大开发的具体实践。同时也是中电投集团自身战略发展的需要。在新疆的布局,我们基本是三条线,一是西气东输;二是配合国家电网的特高压,做好西电东送;三是在哈密地区做好西煤东运,把煤炭资源运到我国华中地区。当前我们的重点还是西气东输,并且已经开始实施。
记者:我们注意到,去年和今年上半年中电投集团利润水平位居发电集团前列,这是不是意味着中电投集团的结构优势已经开始显现了,这其中清洁能源有多大贡献?
陆启洲:只能讲初步显现,我认为中电投集团结构优势真正能显现出来应该是2015年,即实现中电投“三步走”战略的第二步时。当然,在中电投集团扭亏为盈的过程中,清洁能源发挥了巨大作用。今年上半年,我们在电力板块的赢利全部是靠清洁能源完成的。比如中电投黄河公司,尽管上网电价平均只有2角钱,但是仍然赢利,并且占据着整个集团赢利的很大比重,成为中坚力量。从核电来看,上半年赢利4亿元,全年估计能够达到至少7亿元,如果考虑到汇率的变化,可能到10亿元。
记者:按照目前的发展速度,今年底中电投集团就能完成“三步走”战略第一步目标,您认为后两步的最大困难是什么呢?在“十二五”规划中有何侧重?
陆启洲:最大的困难依然是结构调整。无论是一个企业、一个行业、一个地区,乃至一个国家,结构调整都是最难的事情。大家都在讲结构调整,真正做起来难度非常大,但刻不容缓。所以中电投集团结构调整还是要从增量上做文章,在发展当中进行结构调整。比如我们在做规划的时候就把结构调整考虑进去,当初在制定三步走战略的第一步目标时,根据测算,将清洁能源比例规划为30%,去年已经达到了。前段时间,我们在做“十二五”规划时,火电投资比重只占整个投资比重的18%。相反,核电、水电、风电的比重在逐步提高,这样才能在发展中把结构调整做好。按照规划,中电投集团三步走战略第二步目标完成时,我们清洁能源的占比达到39%~40%。到2020年,清洁能源比例达到50%,即中电投集团水电装机容量将达到4000万千瓦,核电装机容量将达到1400万千瓦,风电装机容量将达到2100万千瓦。届时,中电投集团清洁能源比例将达到50%以上,清洁能源占比继续居我国发电集团先进水平,将为促进我国经济社会可持续发展作出更大贡献。
作为国民经济基础产业的发电行业,在结构调整过程中的主攻方向在哪?如何按照优化结构、提升竞争力的方向和基本要求,努力实现低碳发展、清洁发展,切实保障国家能源和经济安全。记者带着上述问题,对中国电力投资集团公司党组书记、总经理陆启洲进行了专访。
记者:合理开发作为清洁能源的水电,一直是发电行业调结构的重要手段。今年是我国水电发展100年,水电装机容量达到2亿千瓦,中电投集团水电发展的情况如何?海外水电项目进展如何?
陆启洲:近几年来,中电投集团在低碳清洁发展上下了很大决心,实现了重大突破。截至目前,中电投集团总装机容量6400万千瓦,在五大发电集团中装机容量不是最大,但清洁能源比例最高,达到了30%,无论是装机还是占比,均居五大发电集团第一位。
目前,中电投水电装机容量达1560万千瓦,占全国2亿千瓦水电装机容量的7.8%,水电装机的容量和占比均居五大发电集团第一位。今年,中电投集团水电发电量将达509亿千瓦时,相当于减少煤炭消耗1700万吨,减排二氧化碳4200多万吨。
同时,我们正在加快海外发展步伐,缅甸伊江上游水电项目总装机容量约2000万千瓦,建成后发电量超过三峡电站。目前,伊江上游水电项目正在积极推进,项目建成后,90%的电力约每年1000亿千瓦时电量回送国内,一年可减少煤炭消耗3400万吨,减排二氧化碳8500万吨。
记者:今年起国家加快了对大型水电审核开发的步伐,西藏能否成为我国的能源接续基地?中电投有没有开发西藏水电的意向?
陆启洲:西藏是我国水电最后一块战略储备,至2020年,我国13大水电基地规划水电工程绝大部分已开工建设,之后水电开发的主战场逐渐向金沙江、澜沧江和怒江上游转移,从而启动具有战略意义的“藏电外送”工程。西藏的水电资源比较丰富,大概在1亿千瓦左右,主要集中在雅鲁藏布江。近期,中电投集团将与西藏签署一份战略合作协议。对于西藏的水电开发而言,我认为难度有两个:一是交通不便,水电造价高,意味着送出的电价高,市场动力不足;二是技术难度大,因为西藏水能资源富集区均是高山峡谷,施工技术难度大,电力送出困难。如果不能解决这两个问题,西藏的水电资源只能做到满足当地自身的需求,却无法将大规模开发提到议事日程上来。
记者:目前核电进展状况如何?
陆启洲:中电投集团是国内三大核电控股运营商之一,目前核电发展呈现良好态势,采用AP1000技术路线的山东海阳核电规划建设6台125万千瓦核电机组,1、2号机组已经全部开工,3、4号机组也已于2009年3月取得“路条”。据了解,一期工程2台机组将分别于2014和2015年投产。等比例控股红沿河核电4台100万千瓦机组,也将于2014年全部建成发电。同时,红沿河二期2台100万千瓦机组工程正在积极推进。山东海阳和红沿河核电全部建成后,一年可减少煤炭消耗3700万吨,减少二氧化碳排放9300万吨。
按照我国积极发展内陆核电的部署,中电投集团积极推进内陆核电发展,江西彭泽AP1000核电项目被确定为国家首批内陆核电项目之一。采用AP1000技术路线的吉林、湖南、广西、重庆等内陆核电项目也正在积极推进,有望进入国家核电中长期发展规划。
记者:您曾经表示,我国是一次能源以煤为主的国家,火电不继续发展是不可想象的,那您认为火电用怎样的发展方式来发展可以解决这个问题?
陆启洲:火电同样可以做到高效、清洁发展。我认为,应该加快IGCC发电技术的研究和示范项目推进。IGCC发电是当今国际上新型、高效的洁净煤发电技术,是将煤炭气化、净化与燃气―蒸汽联合循环发电相结合的一种发电技术。IGCC发电不仅可以实现二氧化碳近零排放,而且发电效率高,净效率可达43%~45%,如果实施热电联产等,其能源利用率可达70%以上。此外,IGCC发电还具有污染物排放少,可形成多联产系统优势,但IGCC发电技术目前也存在造价高、特别是碳储存成本较高的问题。
中电投集团正在大力推进IGCC发电技术研究和示范项目。中电投集团积极与Shall、GE、Linde等有关国际知名气化商、燃机商、空分商进行交流,与电力规划设计总院、清华大学等科研院校进行合作,加快推进IGCC项目的研究和试点,与国际先进水平保持同步。目前,我们正在积极推进上海、河北廊坊等IGCC示范项目前期工作。
记者:十七届五中全会强调,要加强现代能源产业建设。中电投集团正在推进产业一体化协同,这种发展模式对结构调整有什么样的意义和作用?
陆启洲:中电投在进行电源结构调整的同时,也在积极推进产业结构的调整,我们的做法是坚持“电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展”,打造煤电铝、水电铝产业链,推进资源集约利用。
水电铝是电解铝产业发展的最佳模式,也是世界通行的发展模式。黄河上游水电资源丰富,黄河水电除了西电东送和满足当地电力需求外,还有很多的富余电量,怎么办?我们发展电解铝产业,不仅能够消纳黄河上游的富余电量、增加水电企业的收益,更重要的是,利用水电这种可再生清洁能源发展国民经济发展必需的高能耗产品,有利于资源节约和环境保护,完全符合国家有色金属产业振兴规划的要求,也有利于应对气候变化。
我们还有一条产业链是煤电铝。这不是一般意义的煤电铝,而是结合区域资源特点打造的资源充分利用、循环发展的产业链。内蒙古东部有丰富的煤炭资源,但又以褐煤为主,部分煤种发热量只有2200千卡左右,这种煤发热量较低,不适合外运,堆积又容易发生自燃,浪费资源,污染环境。怎么办?我们通过建设坑口电厂,实现了这部分劣质煤的合理利用和就地转化。电能如何转化?我们打造“煤电铝”产业一体化发展,不仅使电解铝具有明显的成本优势,而且使低热质煤炭资源得到了充分利用,蒙东能源煤电铝产业链被业界称为是循环经济的典范。
记者:十七届五中全会强调,加大对民族地区、边疆地区、贫困地区扶持力度。近年来,中央企业也纷纷入新疆,中电投集团在新疆如何进行布局?
陆启洲:我们跟其他集团发展不一样,中电投集团是以电为核心,来发展一些产业集群。新疆是我们继蒙东、贵州、宁夏、青海四个产业集群后的又一个产业集群,这是我们响应中央新疆工作会议精神、到西部去,促进西部大开发的具体实践。同时也是中电投集团自身战略发展的需要。在新疆的布局,我们基本是三条线,一是西气东输;二是配合国家电网的特高压,做好西电东送;三是在哈密地区做好西煤东运,把煤炭资源运到我国华中地区。当前我们的重点还是西气东输,并且已经开始实施。
记者:我们注意到,去年和今年上半年中电投集团利润水平位居发电集团前列,这是不是意味着中电投集团的结构优势已经开始显现了,这其中清洁能源有多大贡献?
陆启洲:只能讲初步显现,我认为中电投集团结构优势真正能显现出来应该是2015年,即实现中电投“三步走”战略的第二步时。当然,在中电投集团扭亏为盈的过程中,清洁能源发挥了巨大作用。今年上半年,我们在电力板块的赢利全部是靠清洁能源完成的。比如中电投黄河公司,尽管上网电价平均只有2角钱,但是仍然赢利,并且占据着整个集团赢利的很大比重,成为中坚力量。从核电来看,上半年赢利4亿元,全年估计能够达到至少7亿元,如果考虑到汇率的变化,可能到10亿元。
记者:按照目前的发展速度,今年底中电投集团就能完成“三步走”战略第一步目标,您认为后两步的最大困难是什么呢?在“十二五”规划中有何侧重?
陆启洲:最大的困难依然是结构调整。无论是一个企业、一个行业、一个地区,乃至一个国家,结构调整都是最难的事情。大家都在讲结构调整,真正做起来难度非常大,但刻不容缓。所以中电投集团结构调整还是要从增量上做文章,在发展当中进行结构调整。比如我们在做规划的时候就把结构调整考虑进去,当初在制定三步走战略的第一步目标时,根据测算,将清洁能源比例规划为30%,去年已经达到了。前段时间,我们在做“十二五”规划时,火电投资比重只占整个投资比重的18%。相反,核电、水电、风电的比重在逐步提高,这样才能在发展中把结构调整做好。按照规划,中电投集团三步走战略第二步目标完成时,我们清洁能源的占比达到39%~40%。到2020年,清洁能源比例达到50%,即中电投集团水电装机容量将达到4000万千瓦,核电装机容量将达到1400万千瓦,风电装机容量将达到2100万千瓦。届时,中电投集团清洁能源比例将达到50%以上,清洁能源占比继续居我国发电集团先进水平,将为促进我国经济社会可持续发展作出更大贡献。
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