国电朱永:新能源引领国电转型
2009-12-04 11:09:03 来源:《能源》杂志
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电力18讯: 文 | 特约记者 赵卓 本刊记者 戴 民
8月3日-5日,中国国电集团公司生产经营暨发展工作会议召开。会议全面总结了国电集团生产经营和发展工作,在深入分析当前形势的基础上,对下半年的重点工作进行了部署和安排。会上,国电集团挖潜增效与“以新能源引领企业转型”这两条措施尤其引人关注。国电集团挖潜增效取得了怎样的成绩?“以新能源引领企业转型”发展战略深层次的意义是什么?这个发展战略又将如何展开?《能源》杂志记者为此对中国国电集团公司总经理朱永 进行了专访。
《能源》:国电集团在不利的经营环境下,克服重重困难,在今年上半年实现了盈利。您能否谈一下这方面的情况?
朱永 :去年以来,国内外经济形势发生深刻变化,发电企业经营困难不断加剧。全面亏损的经营局面让我们认识到,过分依靠外延增长难以应对日益激烈的市场竞争,也无法解决资源环境约束日益加深的矛盾。而内涵增长也是生产力,也能带来效益。国电集团不依靠外界,深入挖掘自身潜力,全面提升经营管理水平和盈利能力,成效十分明显。截至6月底,集团可控装机容量7490千瓦,比年初增长6.6%;资产总额比年初增长23.7%;完成发电量实现同比增长5.2%;供电煤耗同比下降9克/千瓦时,今年上半年实现整体扭亏为盈。
通过挖掘潜力,我们在一定程度上消化了煤价飙升带来的成本大幅上涨,降低了亏损程度,保障了现金流安全,保证了安全生产和员工队伍稳定;更重要的是,各单位普遍提高了企业管理水平和经济效益,增强了市场竞争和防范风险能力,为集团公司实现规模、质量、效益协调发展创造了有利条件。
《能源》:国电集团从“大力推进企业转型”到“以新能源引领企业转型”,发展战略越来越完善。请您谈谈“以新能源引领企业转型”是在什么样的背景下提出的?其内涵又是什么?
朱永 :进入2008年以来,发电企业面临的内外部环境与前五年相比有了明显变化,不利与不确定因素增多,形势更趋严峻。面对形势的复杂变化,国电集团适时调整发展战略,提出了大力推进企业转型、建设国内一流综合性能源集团的目标。一年来,集团在改造提升常规发电产业、重视发展可再生能源和新能源产业的同时,积极开发煤炭资源、发展科技环保等相关产业,探索建设综合性能源集团的发展道路。
以大力发展新能源引领企业转型,是国电集团不断探索科学发展道路的结果,是实践经验的总结,是企业转型战略的提升,是对建设综合性能源集团认识的深化。其总体要求是,培育以新能源为特色的核心竞争力,抢占新能源竞争制高点,增强企业盈利能力和可持续发展能力,建设国内一流综合性能源集团。所谓“综合性”,是指依托发电主业,适度延伸产业链,优化调整产业结构。大力发展新能源,是企业转型的抓手和路径选择。所谓“新能源”,是指新的能源利用方式,既包括风电、太阳能、生物质能等新的能源,还包括对传统能源进行技术变革所形成的新能源,将引导发电产业、相关产业向更高层次迈进。
《能源》:在新能源发展方面,国电集团特色突出,优势明显。在您看来,国电集团的主要优势表现在哪些地方?国电集团在这方面下一步的发展规划又是怎样的呢?
朱永 :风电是当前能够大规模开发并有明显效益的清洁能源,太阳能发电是未来重要的替代能源,都是国家政策重点支持的能源产业。到目前为止,国电集团风电装机容量已达326万千瓦,持续保持国内、亚洲第一,而且从去年开始,世界排名也已经从第6位跃居到第5位,在技术、管理和人才上也都处于国内领先地位。
在新能源发展方面,国电集团还要继续发挥自身优势,优化电源结构,巩固新能源开发的领先地位。要加快发展风电,积极开发光伏发电项目,努力推进核电开发,稳步推进生物质发电项目,研究开发潮汐能、地热能等新型发电项目。
《能源》:国电集团在以新能源为核心的高新技术产业方面取得了突出的成绩。您能否对此进行一下介绍?在这方面国电集团接下来还有什么打算?
朱永 :目前国电集团拥有国内唯一的电力环保研究机构――国电环境保护研究院;拥有2个国家电力行业重点实验室――环境风洞实验室和烟气脱硫实验室;并建成了5个“全国之最”的试验室――全国唯一的等离子点火试验室、全国最大的袋式除尘技术试验室、全国首家烟气脱硝气动模型试验室及湿法脱硫试验室、全国最先进的60/100万千瓦火电机组控制系统全仿真试验室。国电龙源环保公司以脱硫技术起家,在国家发改委公布的火电厂烟气脱硫产业信息中连续三年两项排名始终保持第一。烟气湿法脱硫技术已达国际一流水平,海水脱硫技术通过引进、消化吸收再创新,市场占有率稳居国内第一。
目前,国电集团拥有一批高科技品牌企业,具备了建设行业领先新兴产业集群的基础。国电集团要发挥优势,实施大项目带动战略,延伸新能源产业链条,大力发展新能源设备制造业,形成产业化、集群化发展能力。国电集团将充分发挥在节能环保、清洁可再生能源、自动控制等领域的技术和产业领先优势,不断增强自主创新能力,加快科技成果市场转化。要打造国内一流风机制造企业;保持环保企业的龙头地位,脱硫、脱硝业务国内市场占有率均达到20%;以等离子技术为核心的煤粉燃烧技术保持世界领先;空冷设计、制造、工程服务达到国内一流水平;建设以发电控制为特色的国际一流的自动化信息公司。
《能源》:国电集团刚与西藏自治区在拉萨市签署开发西藏能源项目合作协议,您能否介绍一下国电集团今后在西藏发展规划?
朱永 :西藏的水能、风能、太阳能和地热能等清洁能源资源十分丰富。国电集团今后将进一步加大对西藏能源资源的勘探力度,加大可再生资源的投资和节能减排力度,把西藏丰富的资源转化为不竭的电力,为建设资源节约型、环境友好型社会做出贡献。国电集团与西藏自治区政府建立长期战略合作关系,也是深入贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措。
《能源》:国电集团提出以新能源引领企业转型,建设国内一流综合性能源集团。这是一项具有开创性的事业,您对此有什么考虑?
朱永 :国电集团推进以发展新能源为引领的企业转型,具有复杂性和艰巨性,对我们是全新的考验。我们要按照国资委“更清醒、更稳健、更扎实”的要求,积极推进、统筹兼顾、防范风险、务求实效。一要注重因地制宜。要在继续坚持优化火电的基础上,发挥优势,突出特色,理性开发,因地制宜发展新能源。二要注重经济效益。要注重新能源项目经济性分析,降低投资成本,实现有效益的发展。三要注重技术创新。要高标准、高起点,掌握新能源开发和装备制造的关键技术,引进高端人才,提高自主研发能力,以技术领先支撑新能源发展。四要注重统筹协调。在集团公司发展规划指导下,统筹全系统资源、技术和人才优势,优化配置,加强协调,相互支持,形成合力,发挥协同效应,提高发展水平,实现集团公司整体利益最大化。
8月3日-5日,中国国电集团公司生产经营暨发展工作会议召开。会议全面总结了国电集团生产经营和发展工作,在深入分析当前形势的基础上,对下半年的重点工作进行了部署和安排。会上,国电集团挖潜增效与“以新能源引领企业转型”这两条措施尤其引人关注。国电集团挖潜增效取得了怎样的成绩?“以新能源引领企业转型”发展战略深层次的意义是什么?这个发展战略又将如何展开?《能源》杂志记者为此对中国国电集团公司总经理朱永 进行了专访。
《能源》:国电集团在不利的经营环境下,克服重重困难,在今年上半年实现了盈利。您能否谈一下这方面的情况?
朱永 :去年以来,国内外经济形势发生深刻变化,发电企业经营困难不断加剧。全面亏损的经营局面让我们认识到,过分依靠外延增长难以应对日益激烈的市场竞争,也无法解决资源环境约束日益加深的矛盾。而内涵增长也是生产力,也能带来效益。国电集团不依靠外界,深入挖掘自身潜力,全面提升经营管理水平和盈利能力,成效十分明显。截至6月底,集团可控装机容量7490千瓦,比年初增长6.6%;资产总额比年初增长23.7%;完成发电量实现同比增长5.2%;供电煤耗同比下降9克/千瓦时,今年上半年实现整体扭亏为盈。
通过挖掘潜力,我们在一定程度上消化了煤价飙升带来的成本大幅上涨,降低了亏损程度,保障了现金流安全,保证了安全生产和员工队伍稳定;更重要的是,各单位普遍提高了企业管理水平和经济效益,增强了市场竞争和防范风险能力,为集团公司实现规模、质量、效益协调发展创造了有利条件。
《能源》:国电集团从“大力推进企业转型”到“以新能源引领企业转型”,发展战略越来越完善。请您谈谈“以新能源引领企业转型”是在什么样的背景下提出的?其内涵又是什么?
朱永 :进入2008年以来,发电企业面临的内外部环境与前五年相比有了明显变化,不利与不确定因素增多,形势更趋严峻。面对形势的复杂变化,国电集团适时调整发展战略,提出了大力推进企业转型、建设国内一流综合性能源集团的目标。一年来,集团在改造提升常规发电产业、重视发展可再生能源和新能源产业的同时,积极开发煤炭资源、发展科技环保等相关产业,探索建设综合性能源集团的发展道路。
以大力发展新能源引领企业转型,是国电集团不断探索科学发展道路的结果,是实践经验的总结,是企业转型战略的提升,是对建设综合性能源集团认识的深化。其总体要求是,培育以新能源为特色的核心竞争力,抢占新能源竞争制高点,增强企业盈利能力和可持续发展能力,建设国内一流综合性能源集团。所谓“综合性”,是指依托发电主业,适度延伸产业链,优化调整产业结构。大力发展新能源,是企业转型的抓手和路径选择。所谓“新能源”,是指新的能源利用方式,既包括风电、太阳能、生物质能等新的能源,还包括对传统能源进行技术变革所形成的新能源,将引导发电产业、相关产业向更高层次迈进。
《能源》:在新能源发展方面,国电集团特色突出,优势明显。在您看来,国电集团的主要优势表现在哪些地方?国电集团在这方面下一步的发展规划又是怎样的呢?
朱永 :风电是当前能够大规模开发并有明显效益的清洁能源,太阳能发电是未来重要的替代能源,都是国家政策重点支持的能源产业。到目前为止,国电集团风电装机容量已达326万千瓦,持续保持国内、亚洲第一,而且从去年开始,世界排名也已经从第6位跃居到第5位,在技术、管理和人才上也都处于国内领先地位。
在新能源发展方面,国电集团还要继续发挥自身优势,优化电源结构,巩固新能源开发的领先地位。要加快发展风电,积极开发光伏发电项目,努力推进核电开发,稳步推进生物质发电项目,研究开发潮汐能、地热能等新型发电项目。
《能源》:国电集团在以新能源为核心的高新技术产业方面取得了突出的成绩。您能否对此进行一下介绍?在这方面国电集团接下来还有什么打算?
朱永 :目前国电集团拥有国内唯一的电力环保研究机构――国电环境保护研究院;拥有2个国家电力行业重点实验室――环境风洞实验室和烟气脱硫实验室;并建成了5个“全国之最”的试验室――全国唯一的等离子点火试验室、全国最大的袋式除尘技术试验室、全国首家烟气脱硝气动模型试验室及湿法脱硫试验室、全国最先进的60/100万千瓦火电机组控制系统全仿真试验室。国电龙源环保公司以脱硫技术起家,在国家发改委公布的火电厂烟气脱硫产业信息中连续三年两项排名始终保持第一。烟气湿法脱硫技术已达国际一流水平,海水脱硫技术通过引进、消化吸收再创新,市场占有率稳居国内第一。
目前,国电集团拥有一批高科技品牌企业,具备了建设行业领先新兴产业集群的基础。国电集团要发挥优势,实施大项目带动战略,延伸新能源产业链条,大力发展新能源设备制造业,形成产业化、集群化发展能力。国电集团将充分发挥在节能环保、清洁可再生能源、自动控制等领域的技术和产业领先优势,不断增强自主创新能力,加快科技成果市场转化。要打造国内一流风机制造企业;保持环保企业的龙头地位,脱硫、脱硝业务国内市场占有率均达到20%;以等离子技术为核心的煤粉燃烧技术保持世界领先;空冷设计、制造、工程服务达到国内一流水平;建设以发电控制为特色的国际一流的自动化信息公司。
《能源》:国电集团刚与西藏自治区在拉萨市签署开发西藏能源项目合作协议,您能否介绍一下国电集团今后在西藏发展规划?
朱永 :西藏的水能、风能、太阳能和地热能等清洁能源资源十分丰富。国电集团今后将进一步加大对西藏能源资源的勘探力度,加大可再生资源的投资和节能减排力度,把西藏丰富的资源转化为不竭的电力,为建设资源节约型、环境友好型社会做出贡献。国电集团与西藏自治区政府建立长期战略合作关系,也是深入贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措。
《能源》:国电集团提出以新能源引领企业转型,建设国内一流综合性能源集团。这是一项具有开创性的事业,您对此有什么考虑?
朱永 :国电集团推进以发展新能源为引领的企业转型,具有复杂性和艰巨性,对我们是全新的考验。我们要按照国资委“更清醒、更稳健、更扎实”的要求,积极推进、统筹兼顾、防范风险、务求实效。一要注重因地制宜。要在继续坚持优化火电的基础上,发挥优势,突出特色,理性开发,因地制宜发展新能源。二要注重经济效益。要注重新能源项目经济性分析,降低投资成本,实现有效益的发展。三要注重技术创新。要高标准、高起点,掌握新能源开发和装备制造的关键技术,引进高端人才,提高自主研发能力,以技术领先支撑新能源发展。四要注重统筹协调。在集团公司发展规划指导下,统筹全系统资源、技术和人才优势,优化配置,加强协调,相互支持,形成合力,发挥协同效应,提高发展水平,实现集团公司整体利益最大化。
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