加快电网建设 深化控股管理――巴中电业局局长、党委书记黄震访谈
2009-04-14 09:18:21 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网通讯员 令狐丹蓉 报道
“学习实践科学发展观,第一要义是发展。2008年,巴中网供电量同比增长25.78%,增幅全省少见。今年,我们要通过电网建设,解决供电卡脖子问题,在同网同价成果的基础上,进一步做好同质工作,通过加强对控股公司的管理,提升控股公司质效和自我发展能力。”国家电网四川巴中电业局局长、党委书记黄震简明扼要地道出了今年工作重点。
黄震说,当前国家将确保经济平稳发展作为今年经济工作的首要任务,一系列利好政策的出台,为企业改善经营质效带来了机遇。特别是省电力公司在工作会上明确了电网投资要向有负荷需求、有实实在在电量增长的项目、外部建设环境好的地方倾斜。为此我们首先要破解三大难题。一是破解项目难题。去年受自然灾害、奥运保电、项目前期手续办理不顺、设计质量问题等诸多因素影响,致使部分计划项目不能按期投产。加之“十一五”规划滞后于负荷发展,已不具备对电网发展的指导作用。为此,巴中局制定了电网建设“三步走”战略:第一步,到2009年底,完成所有基建项目的投产工作,有效缓解当前电网沉重的供电压力,确保主网不拉闸限电;第二步,到2010年底,220千伏、110千伏设备的容载比达到标准的下限;第三步,到2012年,220千伏、110千伏设备的容载比达到标准的上限,同时完成500千伏枢纽变电站的建设,形成以500千伏变电站为依托的220千伏环网。还要结合巴中市生产力布局和产业调整规划,滚动修编电网“十一五”规划,编制“十二五”规划,统筹兼顾、适度超前,将项目储备充足。
二是破解环境难题。及时向省电力公司、巴中市委市政府汇报,反映负荷增长过快与电网建设滞后的矛盾,积极促成省电力公司与巴中市政府签订电网建设与管理战略协议。巨大的电网建设投资应当享受地方的招商引资优惠政策,包括简化审批手续、缩短审批时间,将电网项目管理融入市政府整个的“项目推动”战略中,建立电网项目动态、立体、联动的管理机制。
三是破解进度难题。全局上下集中人力、物力、财力倾斜到电网建设中去,力争规划项目早立项,立项项目早开工,开工项目早投产,做到“投产一批、开工一批、立项一批、储备一批”。确保220千伏文兴站扩建工程、110千伏大佛寺新建工程、通江站、南江站扩建工程、南通线路工程按期投产,力争110千伏信义输变电工程投产,确保220千伏通江输变电工程、110千伏大佛寺扩建工程开工,确保110千伏乐坝输变电工程立项,完成所有前期工作并争取开工。
谈及控股公司管理,黄震说,目前巴中局的控股公司还存在着安全隐患多、违章行为普遍、安全风险大等问题;同时还有很多历史遗留问题,人数多,售电量少,负担多,经营压力沉重;员工待遇低,队伍稳定问题突出;管理粗放,规则意识差,制度不健全,依法治企差距大,党风廉政建设任务很重。2009年,巴中局首先规范“新三会”运作,严格按《公司章程》建立股东常态有效会晤机制,修订完善规划,完成董事会、监事会和经营层的换届工作,实现法人治理结构的依法、合规、常态运行。同时加大对控股公司的管理投入,在促进职能部门积极履职上创新、加强考核,在今年9月底完成内部制度、流程的全面更新,实现与国家电网公司制度的全面接轨。并强化经济分析,有效改善资产质量、盈利能力,逐步提升控股公司的自我发展能力。
最后,黄震告诉笔者,目前正在开展深入学习实践科学发展观活动,科学发展观的根本方法是统筹兼顾,希望各方面给予政策倾斜,解决巴中老区发展中面临的问题。
“学习实践科学发展观,第一要义是发展。2008年,巴中网供电量同比增长25.78%,增幅全省少见。今年,我们要通过电网建设,解决供电卡脖子问题,在同网同价成果的基础上,进一步做好同质工作,通过加强对控股公司的管理,提升控股公司质效和自我发展能力。”国家电网四川巴中电业局局长、党委书记黄震简明扼要地道出了今年工作重点。
黄震说,当前国家将确保经济平稳发展作为今年经济工作的首要任务,一系列利好政策的出台,为企业改善经营质效带来了机遇。特别是省电力公司在工作会上明确了电网投资要向有负荷需求、有实实在在电量增长的项目、外部建设环境好的地方倾斜。为此我们首先要破解三大难题。一是破解项目难题。去年受自然灾害、奥运保电、项目前期手续办理不顺、设计质量问题等诸多因素影响,致使部分计划项目不能按期投产。加之“十一五”规划滞后于负荷发展,已不具备对电网发展的指导作用。为此,巴中局制定了电网建设“三步走”战略:第一步,到2009年底,完成所有基建项目的投产工作,有效缓解当前电网沉重的供电压力,确保主网不拉闸限电;第二步,到2010年底,220千伏、110千伏设备的容载比达到标准的下限;第三步,到2012年,220千伏、110千伏设备的容载比达到标准的上限,同时完成500千伏枢纽变电站的建设,形成以500千伏变电站为依托的220千伏环网。还要结合巴中市生产力布局和产业调整规划,滚动修编电网“十一五”规划,编制“十二五”规划,统筹兼顾、适度超前,将项目储备充足。
二是破解环境难题。及时向省电力公司、巴中市委市政府汇报,反映负荷增长过快与电网建设滞后的矛盾,积极促成省电力公司与巴中市政府签订电网建设与管理战略协议。巨大的电网建设投资应当享受地方的招商引资优惠政策,包括简化审批手续、缩短审批时间,将电网项目管理融入市政府整个的“项目推动”战略中,建立电网项目动态、立体、联动的管理机制。
三是破解进度难题。全局上下集中人力、物力、财力倾斜到电网建设中去,力争规划项目早立项,立项项目早开工,开工项目早投产,做到“投产一批、开工一批、立项一批、储备一批”。确保220千伏文兴站扩建工程、110千伏大佛寺新建工程、通江站、南江站扩建工程、南通线路工程按期投产,力争110千伏信义输变电工程投产,确保220千伏通江输变电工程、110千伏大佛寺扩建工程开工,确保110千伏乐坝输变电工程立项,完成所有前期工作并争取开工。
谈及控股公司管理,黄震说,目前巴中局的控股公司还存在着安全隐患多、违章行为普遍、安全风险大等问题;同时还有很多历史遗留问题,人数多,售电量少,负担多,经营压力沉重;员工待遇低,队伍稳定问题突出;管理粗放,规则意识差,制度不健全,依法治企差距大,党风廉政建设任务很重。2009年,巴中局首先规范“新三会”运作,严格按《公司章程》建立股东常态有效会晤机制,修订完善规划,完成董事会、监事会和经营层的换届工作,实现法人治理结构的依法、合规、常态运行。同时加大对控股公司的管理投入,在促进职能部门积极履职上创新、加强考核,在今年9月底完成内部制度、流程的全面更新,实现与国家电网公司制度的全面接轨。并强化经济分析,有效改善资产质量、盈利能力,逐步提升控股公司的自我发展能力。
最后,黄震告诉笔者,目前正在开展深入学习实践科学发展观活动,科学发展观的根本方法是统筹兼顾,希望各方面给予政策倾斜,解决巴中老区发展中面临的问题。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 焦点访谈特别节目:推动新时代能
2020-12-30
- 专访比尔·盖茨:我深信核能会像
2019-01-05
- 高端访问 | 智利前总统拉戈斯:
2018-10-09
- 以工匠精神引领卓越——专访中
2018-08-01
- 国家能源局李创军:不是要控制光
2018-06-03
热点排行
- · 国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟:全力服务打赢脱贫攻坚战 争做驻皖央企扶贫表率
- · 河南省电力公司总经理卢健新春话发展(附图)
- · 国网湖南省电力有限公司董事长、党委书记 孟庆强:坚定践行“一六八”新时代发展战略 全力迎接湖南特高压发展重大机遇
- · 建设坚强战斗堡垒的制度保证——对话厦门供电吉林供电嘉兴供电公司党委书记
- · 国网浙江电力公司董事长肖世杰:树立互联网思维 推动电网形态向综合性的能源互联网升级
- · 发电公司必须抓住发展机遇―访全国人大代表、中国电力投资集团公司副总经理孟振平
- · 电力体制改革:访国务院发展研究中心产业经济研究部副部长冯飞
- · 中国核电工程有限公司总经理刘巍:我与核电共成长
- · 中国证券报:专访国家电力监管委员会首任主席柴松岳
- · 市场吹响电力建设的号角―――访十届全国政协委员、国家电网公司顾问谢松林
推荐阅读