大寨电厂强化管理推进提质增效工作

 

日前，大寨电厂进一步落实好国电集团、云南公司提质增效工作部署，确保生产经营管理质量再上新台阶，边际效益再有新提高，紧密围绕企业中心工作和任务目标，着力推进提质增效工作。该厂以“细化措施、强化责任”为主线，先后制定下发了《国电大寨水力发电厂提质增效工作方案》、《国电大寨水力发电厂提质增效工作推进细则》等，提出了保障措施，明确了时间节点，提质增效工作稳步推进。

 

该厂成立了提质增效工作领导小组，并下设了主抓工作的办公室，明确了工作职责和工作内容，为打好提质增效攻坚战提供组织保障。针对企业各相关专业明确了工作任务，细化了措施，并进行责任分解，责任到领导和部门，明确提出“向强化管理、落实责任、市场营销、经济运行、大修技改、队伍建设、深化改革、从严治党要质量和效益”。通过安全活动，逐项落实安全措施夯实基础，做到警钟长鸣，不断增强全员的安全意识和紧迫感，为提质增效奠定安全基石（截止7月19日，该厂实现连续安全生产6553天）。通过实施机组设备技术改造和大修，大大提高了设备运行可靠性。通过强化日常工作的流程化、标准化、规范化管理，优化机组设备经济运行，深挖单台机组发电潜力，着力提高经济运营水平，为提质增效提供良好的设备基础。

 

该厂注重把提质增效管穿到企业安全生产、经营管理全过程，覆盖到各个工作点，并与经济运营、对标管理、星级创建、班组建设工作有机结合，充分发挥生产经营管理的纲性控制作用，全力推进提质增效工作。

 

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