国家电投河南公司豫新发电“三个转变”布局发展优势

　　在经济新常态下，发电企业面临电量、电价、热价全面下滑的危机，豫新发电危中寻机，立足当前，瞄准长远，未雨绸缪做好发展大文章，以“三个转变”，加快企业转型升级步伐，为企业赢得未来。一是从传统发电供热向综合能源企业转变；二是从满足需求向引领消费转变；三是从由过去“跑政府”向“跑市场”转变。

　　做好供热发展大计。面对新一轮电力体制改革的冲击，豫新发电2台33万千瓦热电联产机组面临机组容量小，竞争力弱的突出矛盾，但该公司最大的优势就是供热。为此豫新发电着眼未来，加快产业布局，迅速行动，分别与卫辉市、平原新区以及国家新乡经济技术开发区等政府签订一揽子供电、供热、供汽、中水利用协议，抢占市场点，连点成线、连线成面，做大做强热力事业，为后电改时代提前布局。目前建设东线蒸汽管网和卫辉产业聚集区管网项目已经得到集团公司批复，很快将进入施工阶段。同时与化纤厂签订阶梯汽价供汽合同，逐步稳定120吨？/小时，彻底解决该公司工业蒸汽不足的短板。

　　随着电力市场化改革的不断深化，市场营销在发电企业中的重要作用将越来越突出。过去“靠政府”，今天“跑客户”“跟市场”，通过向客户提供更优质的服务和产品，以市场竞争来获得自身发展。新电改出台以后，豫新发电及时组织研究对策，组织市场调研，摸清底数，锁定市场目标，积极开展攻关行动，布局直供电市场，进一步加大对潜在用电大户的前期商谈，提前签订合作协议，抢占电力市场份额。

　　目前已经与新乡周边地区化纤厂等一批优质用户签订合作意向，大用户储备电量达到20亿千瓦时以上。

　　加快向综合能源企业转变，引领未来能源消费。积极探索新的能源供应方式，建设“独立能源岛，实现“冷热电”三联供。目前豫新发电已经与卫辉市政府签订了供热合作协议，并通过租赁、收购、受托经营等分布式经营卫辉市新乡医学院一附院、水晶城等综合能源项目试点，采用空气源热泵、燃气锅炉等辅助热源，实现大型公建、医院、交通场站等的自主制冷、供热和发电。提高发电、供热、供冷、热水等综合能源消费方式，引领未来消费。

　　根深才能叶茂，豫新发电厚植发展优势，做好供热发展这篇大文章，大有可为、大有作为。