鲁北发电公司持续推进“达设计值”活动

进入四季度，大唐鲁北发电公司紧紧抓住机组经济性较高的有利时机，积极枪发电量，深化“达设计值”活动，确保完成全年生产指标任务。

持续推进宣传工作。该公司通过在网站开设“达设计值”专题板块，定制指标桌牌，开展“现场考问”等形式，大力营造有特色的“达设计值”活动氛围，做到人人身上有指标，人人关注指标，人人做好分管小指标的达标工作；同时，各专工定期抽考生产人员对机组设计值的掌握程度，并奖励表现突出的优秀人员，充分调动人员学习、掌握机组设计值的积极性，有利促进了指标提升。

持续加强组织领导。该公司每月召开“达设计值”推进会，及时了解各项指标进展情况，深入分析指标偏差原因，制定具体解决措施，并协调解决有关问题，促进指标持续改进；同时，根据季节性特点，部署全厂暖汽、供热疏水治理等具体工作，明确责任人与完成时间，形成闭环管理，促使影响机组经济性的小指标持续改善。

持续开展性能试验。该公司认真完成1号机组B级检修相关性能试验，并根据1号机组性能试验结果，针对锅炉减温水量偏大的情况，有计划开展锅炉燃烧优化调整试验；同时，该公司提前谋划做好2016年2号机组大修工作，完成2号机组修前性能试验。通过各种试验数据把脉，为解决“达设计值”过程中存在的难点问题，起到良好的促进作用。

持续深化设备治理。该公司利用1号机组B级检修时机，积极开展设备治理工作，完成凝汽器加装在线水冲洗装置、空预器密封改造、供热系统优化改造、内漏阀门治理等，均取得较好的效果，进一步提高设备参数“达设计值”的能力，为实现2016年1号机组“达设计值”奠定良好的基础。