胜利能源价格委员会审核项目金额累计20亿

截至12月15日，国家能源集团胜利能源价格管理委员会审核的各类工程、物资、服务采购项目预算价已累计20亿元，审减额8107万元。

2018年5月，为进一步规范各类采购项目价格管理，防范采购风险，节省采购成本，胜利能源成立了价格管理委员会，明确了机构设置及工作程序。两年来，不断健全完善管理制度及流程，充实管理人员，业务覆盖面逐步拓宽，实现了应审尽审、应审必审的工作目标。

该公司根据实际情况，建立健全规章制度，以规范、高效、顺畅为原则，制定了机构工作制度及流程，为价格管理工作提供制度保障。积极学习借鉴兄弟单位和行业内先进的管理经验，广泛开展调研工作，收集各类价格数据及市场信息，不断充实价格“数据库”，为价格审核提供科学依据。依据采购方案严格审核各项预算价格，加大市场调研力度，严格纠正价格偏离市场价问题，确保各项采购价格科学、合理。加强与基层单位沟通力度，充分了解基层单位的需求和建议，不断改进工作，提高效率，为基层单位提供优质服务。

两年来，该公司价格委员会办公室共审核各类采购项目227个，组织价格管理委员会会议48次，审减额8107万元，有效降低了采购成本，达到了防风险、增效益、促管理的目的，为公司防范采购风险、实现高质量发展做出了积极贡献。