国网蓬莱供电公司企业文化建设侧记
“N次方”提供源动力 文化聚心砥砺行
中电新闻网通讯员 王同耀 张军苗
2015年以来，国网蓬莱市供电公司按照国家电网公司企业文化示范点建设工作要求，以推进国家电网公司企业文化全面落地实施为目标，叫响一个理念，打造“五大文化阵地”，实施“六大载体工程”，深入开展国家电网公司企业文化管理实践，促进了国家电网公司企业文化在基层的扎实有效落地。蓬莱公司先后荣获全国企业文化建设先进单位、国家电网公司文明单位、省级文明企业、山东省企业文化建设示范单位等荣誉称号。
强领导查不足 筑牢创建基础
说起国网企业文化管理实践，国网蓬莱市供电公司总经理颜京忠深有感触，他说：“抓好国网公司企业文化的落地执行，是推动企业由制度管理向文化管理提升的载体。只有抓住了文化，经营着文化，才能在企业内部形成一种巨大的凝聚力，使企业文化建设成为推动企业攻坚克难、创新发展的强大力量。”
基于这种认识，蓬莱公司把创建国家电网公司企业文化建设示范点作为促进企业管理水平提升的重要载体，成立了以总经理和党委书记为组长的创建领导小组和工作小组，对企业文化示范点建设从领导、场地、资金、设施等各方面给予支持和保证，一年来，先后建设了“三我”活动主题展厅、“N次方”企业文化实践创新工作室、企业文化管理实践主题展览、“尚法360”创新实训室、室内羽毛球馆等5处公司主要文化活动阵地，在供电所及生产班组设立职工小家、班组文化墙等基层文化阵地40多处，投资50多万元为职工文体活动中心、职工业余艺术团、室外篮球场等更新了设施，为企业文化示范点建设提供了硬件支撑。
为全面推进示范点创建工作，蓬莱公司对照创建标准开展自查。总经理、党委书记及管理部室反复深入基层站所、班组调研，查找国网公司安全文化、服务文化、廉洁文化等在基层落地实施过程中存在的问题。针对调研发现的问题，进一步健全了企业文化管理实践工作机制，解决企业文化、依法治企等工作推进难题20多项。针对基层员工反映文化活动少的问题，公司组织成立了书法、绘画、摄影、文学创作、乒乓球、羽毛球、自行车骑行等八大文体协会，吸引了218名职工参加，占职工总数的52%。2名职工分别获得省公司十大歌唱家和十大美术家称号，公司在省、市各级体育比赛中获得集体和个人冠军42个、各级文艺汇演及单项比赛中获奖56次。为解决国网服务文化在基层供电所没有有效落地的问题，公司组织开展“五星级供电所”和“五星级农电工”评选，打造形成“星光”文化管理实践品牌，实践创新成果《找准定位塑 “星光”，主动作为映仙境》在山东省公司获奖，2015年公司先后有8项成果获全国及省、市公司党建、精神文明创新及企业文化建设优秀成果奖。
明主线求创新 突出创建特色
蓬莱公司始终把企业文化管理实践“创新”作为企业文化示范点创建工作主线，在全公司倡导和叫响了“N次方”倍增理念，将创新工作室建设由生产经营向文化延伸，成立“N次方”企业文化管理实践创新工作室，一方面对公司多年来的企业文化管理实践成果进行总结提炼，同时，坚持问题导向，查找和解决企业文化管理实践存在的问题和不足，实现企业文化管理实践引领中心工作能量的爆炸式增长。
“我们说的‘N次方’有三层含义：N如果代表每一天，逐年累月文化活动的探索积累会汇聚成厚重的文化成果；N如果代表每名员工，个体的付出和努力会汇聚成强大的团队力量；N如果代表一次次变革创新，积少成多会汇聚成推动公司争先发展的不竭动力。”蓬莱公司党委书记尹超介绍说。
为确保“N次方” 企业文化管理实践取得实效，他们在广泛调研的基础上，确定了实施“四化六爱”工程、提升员工队伍素质，打造“星光”文化实践品牌、促进国网文化在基层站所落地等4 项企业文化管理实践研究课题。围绕这些课题分层面进行研讨，破解企业文化管理实践难题。公司还以“N次方”企业文化管理创新实践为统领，对公司磁力线、自信通、集益和“尚法３６０”等创新工作室进行规范整合，形成了对公司的技术创新、管理创新、依法治企创新的统一组织领导，分专业、分课题落地实施的良好局面。通过组织开展“星光杯”青年创新创效大赛等活动，调动和激发员工参与创新创效的积极性，全年解决各类管理、技术难题50多项， 22项成果获得全国及省、市管理创新成果奖，公司申请专利26项，获得国家发明及实用新型专利授权17项。公司“尚法３６０”创新实训室典型工作经验先后被国家电网报、中国电力报、中国电力企业管理、农电管理等多家媒体报道。
强阵地拓载体 创建务求实效
2015年11月26日，国家电网公司工会女工委员会主任樊英、国网山东省电力公司副总经理、工会主席杜军一行到蓬莱公司调研指导企业文化建设工作，调研过程中观看了企业文化建设汇报演出并给予公司业余艺术团高度评价。
多年来，蓬莱公司始终把强化阵地、丰富载体作为推进企业文化管理实践的基础和关键，着力打造职工业余艺术团、紫荆文化广场、职工文体活动中心、蓬莱供电书画院和基层班组文化角等五大文化阵地。依托这些阵地，创新开展文化育人、道德示范、典型引领、健康关爱、“善小”志愿、形象提升“六大载体工程”，使公司的职工文化建设深受职工喜爱，赢得职工赞誉，成为推动企业发展的强大动力。公司职工业余艺术团成立20年来，自编、自演、演自己，成为活跃于烟台地区以及整个山东电力系统的重要职工文化力量。小品《我是刘所儿》参加2014年国家电网公司“两会”演出并荣获国家电网公司2014年职工小品大赛一等奖。蓬莱供电书画院被省公司确定为创作基地，在整个胶东地区书画艺术界展现了电力职工的良好风貌。公司大力实施“四化六爱”工程，在职工中倡导“爱党爱国爱企业，爱岗爱家爱自己”的行为准则，连续三年联合蓬莱市政法系统、新闻媒体共同举办道德讲堂活动，连续11年坚持开展推选“我身边的道德模范 ”、表彰和谐文明家庭、评选“孝敬父母好儿女、教育子女好父母”等活动，不断提高职工道德素质。公司每年都与检察院、驻军部队等共同开展庆“七一”及拥军系列活动，通过职工文体协会开展丰富多彩的文体活动，不断增强企业的向心力和凝聚力。多渠道搭建职工成长成才平台，公司先后有16名职工通过竞聘走上中层干部岗位，22名职工评为国网及省、市公司优秀人才。加大先进典型培养选树力度，树立了见义勇为杨正安、志愿服务王朝阳、优质服务刘大喜等一大批 “善小”和道德模范先进典型，已有2名职工荣获“山东好人”和省公司“善小”金牌个人称号，13名职工被评为烟台市和蓬莱市道德模范。
“通过开展企业文化示范点创建活动，我们深深感受到，文化，是立企之本；文化，是兴企之路；文化是引领企业作风、提升企业管理、撬动事业发展的重要杠杆。”蓬莱公司党委书记尹超说。一年来的企业文化建设示范点创建活动，不仅促进了国家电网公司“五统一”卓越企业文化在基层落地，潜移默化地将国家电网公司企业文化根植于职工的思想行为当中，更为职工营造了“家”的感觉，增强了企业的凝聚力和向心力，实现了企业与职工和谐共赢发展。
周小博