河曲发电公司加强缺陷管理保障零非停

　　中电新闻网讯 通讯员 李兴华 报道 2015年以来，国神集团河曲发电公司不断深化缺陷管理，从缺陷排查，消缺、统计、分析、奖惩考核等环节入手，完善制度，加强缺陷排查和监督管理，使设备缺陷得以及时发现和有效消除，有效提升了机组运行的可靠性和经济性。

　　完善规章制度，优化缺陷管理流程。该公司于年初修订《设备缺陷管理办法》，进一步明确了缺陷管理各部门的职责分工，规范了缺陷的填写、鉴定、消除、统计分析等管理流程，同时细化了对缺陷管理的奖惩考核内容，为各部门积极履行职责、加强消缺工作施加了压力，增添了动力。

　　利用微信平台，强化缺陷排查和监督。该公司于年初成立“文明随手拍”微信群，在缺陷曝光方面发挥了积极作用。微信群成员在发现缺陷后，第一时间将缺陷信息发至群内，由设备主人及时认领，按时处理，并由专人负责闭环管理。通过微信群发现的缺陷成为运行人员发现缺陷的重要补充。此外，该公司还创建“质量管理监督”和“安全监督”微信群，通过生产管理人员的及时到岗到位，加强了现场的安全监督，保证检修的优质完工。

　　加强消缺考核，保证消缺效率。该公司制定了严格的缺陷奖惩激励措施，对于消缺延迟、由于定期工作不到位和操作不当引起的责任性缺陷和重复缺陷提出严格考核，并不折不扣执行。同时，对于消缺率达到98%以上的专业和解决了疑难缺陷的班组或个人给予一定奖励。

　　通过强化设备缺陷管理，有效保障了机组的安全稳定。截至目前，该公司实现零非停、零伤害，零火灾“三零”记录，为完成全年安全生产任务奠定了坚实基础。

周小博