河曲发电厂五到位落实班组安全管理工作

　　中电新闻网讯 通讯员 司惠珍 报道 2015年以来，河曲发电厂各班组狠抓“到位”管理，落实班组安全管理工作，保证了现场安全的可控、在控。

　　一是安全预控措施到位。严格执行站班会制度，班组长在班前会上对工作现场的危险点进行强调；开工前，工作负责人将工作任务、工作中的危险点、预防措施、安全注意事项及检修工艺标准要求向工作班成员交代清楚，并检查人员数量是否充足，精神状态是否良好。

　　二是安全监督检查到位。生产管理人员和班组长、安全员深入现场，对高、中风险作业进行安全见证，同时监督各作业点工作开展情况，保证现场作业安全有序进行。对各类违章现象和由于疏忽导致的不安全事件追究相关人员责任，严厉考核，对发现的文明卫生问题和设备安全隐患以随手拍形式告知班组及时处理。

　　三是设备维护、检查到位。该厂经常检查现场文明卫生状况，利用机组停备、检修机会，积极消除设备存在的渗漏点，提升现场文明卫生水平；同时做好设备定期检修、维护工作，定期开展各类隐患排查、治理工作，对定期工作不到位导致的缺陷、重复发生的缺陷和未消除的缺陷考核相关责任人，确保设备维护到位，不断提高设备的健康、安全水平。

　　四是安全教育培训到位。除每周开展安全日学习外，该厂利用“安全生产每日一课”、“安全每日一题”等形式强化安全教育，营造安全氛围，不断丰富员工的安全知识。

　　五是工作总结、提高到位。各班组在每日班后会上对当日的安全工作进行总结、反馈；不定期总结班组安全管理等方面存在的问题，及时进行整改、优化，不断提高人员责任意识和安全素养，全面提升班组管理水平。

周小博