四平城郊供电公司量化绩效考核激发党员创争意识

　　为有效破解企业党员普遍存在的管理难、作用发挥难、党性意识淡薄等问题，四平城郊公司施行所属三级党组织对党员“岗位绩效与建功业绩双重考核按月积分”考核模式，岗位绩效采取行政绩效考核成绩，建功业绩由三级党组织量化考核，两部分成绩相加即为党员当月积分成绩，形成了一套党员绩效量化考评机制，激发了广大党员创争活力。

　　该公司通过领导点评、党员互评、群众测评“三评”方式，实施党员建功业绩考核，使广大党员的争创承诺目标任务时刻处在群众监督之下。在岗位绩效，综合评定工作中，公司党委将党员岗位业绩考核结果作为党员任聘考评、提拔使用、轮岗降职、工资奖金发放和评先选优的重要依据，使考核促进广大党员的积极性、主动性和创造性的发挥。赏罚分明的考评制度，在党员干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制。

　　该公司党委负责人深有感触地说：“学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的重要手段，只有强化考核，才能激发工作热情。供电部门是服务经济社会的前沿窗口，直接面对广大电力客户，为此对公司党员干部的学习考核要求更高、意义更大，马虎不得。”