能建时评：打赢提质增效攻坚战

　　《财富》世界500强排名较去年上升82位，获评2015年度和2013-2015年任期中央企业负责人经营业绩考核“双A”企业，7月20日传来的这两条喜讯，又为公司改革创新发展成绩单增添了浓墨重彩的一笔。
今年上半年，公司在市场开拓、规范运作、深化改革、完善发展功能以及党建和作风建设等各项工作取得明显成绩，继续保持了持续健康发展的良好势头。这是广大干部职工砥砺奋进、顽强拼搏、共同努力的结果，是各级企业勇担责任、主动作为、积极进取的结果。
成绩来之不易，未来任重道远。当前，国内外经济形势没有根本好转，公司生产经营面临巨大压力，加快业务转型任务紧迫，来自各方面的挑战依然严峻。公司广大干部职工将继续践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，秉承 “能者善为，建则善成”的核心价值观，恪守“精益创造价值，精品引领未来”的企业宗旨，积极适应经济发展新常态，把握发展大势，遵循发展规律，抢抓机遇，直面挑战，创新发展，坚决打赢提质增效攻坚战，全力以赴实现年初既定的稳增长目标。
打赢这场攻坚战，必须开源节流并行，全力以赴保增长。要积极研判下半年市场形势，充分发挥总部高端平台和各级企业市场主体作用，在巩固好传统电力市场基础上，积极开拓新能源市场，持续加大非电和总承包市场开拓力度，全力抢占市场份额。要抓好项目履约、成本管控、工程结算和变更索赔工作，加强集中采购和资金集中管理，千方百计压降“两金”和降本增效，加大增收节支力度，盘活存量资产，清理低效无效资产，不断拓展营收和利润空间。
打赢这场攻坚战，必须凝聚全员力量，推动转型发展。加快推进业务转型，事关企业前途命运。要秉持“三抓三抢”的市场理念，坚决贯彻落实公司加快推进业务转型的工作部署，把业务转型作为当前和今后一个时期开拓经营的优先选项，结合自身特点，拿出更大决心，花大力气、下真功夫，汇聚全集团力量，凝聚全集团智慧，采取有力举措，尽快斩获更大成果。
打赢这场攻坚战，必须抓好国际经营，提高“走出去”质量与水平。要积极抢抓机遇，深入实施国际业务优先发展战略，增强国际经营的主动性和自觉性，加快工程相关投资和建营一体化业务发展，实施电力规划“走出去”，完善国际市场布局，抓好“中国能建”品牌形象推广，支撑企业持续健康发展。
打赢这场攻坚战，必须强化规范运作，提升效率效益。要按照上市公司要求规范运作，严格执行国家法律法规和公司规章制度，加强内部管控，发挥大监督作用，加大考核激励力度，进一步激发企业发展活力，持之以恒加强管理，提高精细化、集约化、规范化管理水平，着力弥补短板、突破瓶颈，使管理提升成为企业提质增效的坚实基础。
使命凝聚力量，事业催人奋进。在这场攻坚战中，每一名干部职工都要担当主力，坚持目标不动摇，攻坚克难不松劲，敢于担当不懈怠，迎难而上，奋发有为，为全面完成全年各项目标任务贡献出自己的一份力量。