借助“一带一路” 踏上国际化新征程——华电集团公司“十二五”回顾系列报道之四

随着全球化的深入，中国在世界经济中的融入程度越来越高。党的十八大报告提出，要加快“走出去”步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。

 

中国华电集团积极响应国家“走出去”战略，逐步形成了独具特色的境外项目投资、工程承包、技术服务和国际贸易“四轮驱动”发展模式，沿“两片一链”加快公司发展全球布局。截至2014年底，集团公司境外资产总额约178亿元，在运装机规模49.6万千瓦，在建90.9万千瓦，年销售收入35亿元。

 

联合出海 深耕“两片一链” 

 

2015年8月1日，在一片欢呼声中，华电印尼巴厘岛一期燃煤电厂项目3台机组成功进入商业运行，岛上40%的用电负荷由“中国华电”承担。该项目的正式投运，为中国华电“十二五”期间国际化发展添上浓重的一笔。

 

“从我国的发展现状和资源禀赋看，目前国内市场已经饱和，资源也难以支撑未来发展，中国华电要实现做强做优做大，必须走出去，到世界广阔的天地去开辟新的发展空间和效益增长点。”中国华电集团公司董事长李庆奎指出。

 

中国华电不断优化海外业务结构，形成了独具华电特色的境外项目投资、工程承包、技术服务和国际贸易协调发展的“四轮驱动”模式。各个“轮子”既相互独立，又能资源共享，初步具备了“联合出海”的条件。

 

公司紧跟国家能源外交战略，积极在“一带一路”、“互联互通”、全球能源互联网+等战略中寻找机遇，深耕以印尼为代表的东南亚和以俄罗斯为代表的中东欧区域，并逐步向其他有发展潜力的国家和地区延伸。在“走出去”的产业选择上，以发电业务为重点，适度参与燃料、电网、售电等上下游业务，有效拓展能源产业链。

 

目前，中国华电在30多个国家和地区开展了国际业务，投资、运营项目主要分布在印尼、柬埔寨、俄罗斯、西班牙、加拿大、越南等国家。

 

截至2015年11月底，中国华电境外控股在运项目4个，分别是印尼巴淡一期13万千瓦燃煤电站、柬埔寨额勒赛下游33.8万千瓦水电站、西班牙巴辛2.8万千瓦风电项目、印尼巴厘岛42.6万千瓦燃煤电站；在建项目一个，为俄罗斯捷宁斯卡娅48.3万千瓦燃机电站；核准待开工2个，分别是越南沿海二期13.2万千瓦燃煤电站、印尼玻雅13.2万千瓦燃煤电站；参股投资项目一个，印尼阿萨汉水电站项目18万千瓦，海外项目装机突破百万。     

 

叫响品牌  打造“中国名片”

 

当前，新兴国家能源市场增长空间很大，西欧等发达国家受经济危机影响资产价格持续走低，俄罗斯、中东欧等国家和地区正在推行老化设备升级换代，存在大量投资、并购和更新换代市场机会。

 

李庆奎认为，只有重视并加快实施有效的品牌规划、管理和传播，才能打造具有卓越价值、可持续发展能力和国际知名度的企业品牌。

 

作为中国华电实施“走出去”战略的重要市场，在印尼巴厘岛，“中国华电”已经成为一个颇具影响力的中国形象代言人。巴厘岛燃煤电厂开展之初，明确以“景观工程、优质工程和绿色环保工程”为建设目标，将巴厘岛项目打造成为中国华电海外甚至中资企业海外项目建设的样板工程，成为中国华电树立海外品牌的形象窗口，展现中国企业实力和人文素养的示范工程。项目建设中，中国华电积极适应印尼及巴厘岛当地的宗教、文化、风俗习惯，努力融入当地社会，践行企业社会责任。工程大量雇佣当地劳工，有力地解决了当地就业问题；采购、租赁当地的材料和机械设备等，推动了当地经济发展。此外，中国华电还积极融入当地社会，捐赠建设了小学、清真寺等，并在当地重大节日向村民赠送礼物等。

 

“中国华电实力雄厚，在印尼发展得到了各有关部门及当地群众的普遍认可，是值得信赖的企业。”2015年4月6日，印度尼西亚总统佐科在听取中国华电在印尼发展情况的介绍时表示，“希望华电更多地参与到印尼能源电力建设中来。”

 

严防风险  稳步“走出去”

 

近年来，“出海”的中国企业越来越多，面临的风险也随之增加。在“走出去”时，中国华电按照效益可观、风险可控、能力可及的原则，发挥公司在电力规划、建设、运营等方面的优势，采取绿地建设、收购、合作等方式，加快境外能源产业布局，提高资源全球化配置能力和国际化经营水平。

 

中国华电把防范风险摆在公司海外发展的突出位置，科学地甄别投资地的政治、经济、文化环境，确保走得出、走得稳、走得好。

 

为有效降低海外投资风险，中国华电专门设立了针对国际业务的风险控制和安全管理处，强化对境外风险的管控能力。与此同时，启动了国际业务中期规划编制工作。为增强规划在设计上的全球视野，部分专题委托国际知名咨询机构，结合国内外领先电力企业的发展模式、产业布局等进行分析研究。

 

在董事长李庆奎看来，开放发展对企业来讲，不仅意味着“走出去”，还要善于“请进来”，借用外部力量，助推公司发展。

 

近年来，中国华电先后与GE、ABB、美卓、苏尔寿等国际公司合作，开展国家级科研项目和前沿技术攻关，在分布式能源、航改机、页岩气、超低排放、智能发电等方面，取得一批重要科技成果。

 

新常态下，中国华电将坚持战略引领，深化改革创新，以“两片一链”为重点，扩大海外业务规模，优化海外业务结构，推动公司系统国际化经营资源整合，充分发挥相关单位“走出去”的积极性，形成集团的规模优势、协同效应、整体合力，实现联合出海，使国际业务成为公司新的利润增长极。争取到2020年，华电境外资产占比达到10%左右。（许盼）

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