以科研工程化高质量推进重燃专项——中国重燃2019年工作会议在京召开

　　1月25日，中国重燃2019年工作会议在京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家电投2019年工作会议精神，全面总结2018年工作，分析面临的形势，部署2019年任务。工业和信息化部和国家能源局领导、“两机”专项专家咨询委员会专家、三大动力集团、国家电投集团及有关所属单位，国内重型燃机研发科技界、产业界、学术界有关单位应邀出席会议。中国重燃全体领导班子成员、部分专职监事参加会议。

　　中国重燃董事长、党委书记束国刚作了题为《协同共进，全力攻坚，以科研工程化高质量推进重燃专项》工作报告。束国刚在报告中指出，2018年是重燃专项深入推进年，也是中国重燃管理提升年、新型举国体制初步落地年，“协同”“创新”“坚持”是中国重燃过去一年工作的真实写照。一年来，在国务院“两机”专项领导小组、工业和信息化部、国家能源局的大力指导下，在集团公司党组的领导下，中国重燃以党建为引领，以知识活动为基础，以科研工程化为理念，以制度流程为保障，聚焦关键路径及痛点难点，集全国、全集团、全公司之力攻坚克难，各项工作均取得新进展、新成绩、新突破。集中体现在：六大项目取得积极进展，五大体系建设初见成效，重大工程管理能力显著提升，公司治理与管理步入正轨，党建和党风廉政建设深入推进。

　　束国刚提出了2019年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会议、国务院“两机”领导小组会议和集团年度工作会议精神，坚持党的领导，坚持新发展理念，切实转变思想，摆脱路径依赖，持续提升重大工程组织管理能力，加快建立产业链协同体制，深入推进企业治理与管理变革，协同共进、全力攻坚，高质量推进重燃专项，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

　　束国刚在报告中指出，2019年是中国重燃“协同攻坚年”，全年工作重点聚焦“一二三四”：即打造一个标准，中国重型燃机质量标准1.0版；实现两个转段，300MW、400MW项目转段；做好三个保障，重型燃机条件保障、试验电站条件保障、人力资源保障；优化四套机制，党建创新机制、产业链协同机制、重大工程管理机制、激励约束机制。

　　国家电投集团党组成员、副总经理魏锁出席会议并讲话，充分肯定中国重燃过去一年取得的成绩，认为进展喜人、改革有力、创新有效。魏锁要求，一是坚定信心，咬定目标不放松，以十倍气力确保战略落地；二是扎实做好工程化管理理念和JYKJ管理工作的落实；三是要更加重视试验、试制和条件建设工作；四是更加重视高层次人才引进和人才培养；五是做好知识产权布局；六是进一步全面加强党的领导和党的建设。

　　工信部装备工业司副司长杨拴昌发表重要讲话，对中国重燃过去一年卓有成效的工作高度赞赏，并对后续工作提出要求，一是要不忘初心、牢记使命。不忘中国重燃成立的初心，牢记自主开发先进重型燃机的使命，落实国家战略，打造国家品牌；二是开拓创新、砥砺奋进。充分发挥各方资源的优势作用，处理好中国重燃与三大动力等各方关系；三是精心组织、协同共进。全面推进300兆瓦级F级重型燃机研发等重燃专项各项任务，确保如期实现重要节点目标。

　　会上，对中国重燃2018年度先进集体、先进个人进行了表彰，签署了综合业绩考核责任书。

　　出席会议的国家电投集团6家合作的相关单位包括：上海电力、国家电投中央研究院、中电投工程公司、成套公司、上海成套院、国核自仪。国家重型燃气轮机研发及产业联盟单位包括：清华大学、中科院金属所、北京科技大学、西安交通大学、西北工业大学、抚顺特钢、中国二重、北京钢研高纳、北京北冶、中国航发624所、贵阳航发精铸、江苏永瀚、江苏隆达、无锡透平叶片公司、无锡派克新材料科技股份有限公司等。中国重燃领导班子、总助、副总设计师、副总工程师、副总法律顾问，各部门负责人及全体员工参加会议。