浙能集团召开2017年四季度工作经验交流会

集团总经理、党委副书记柯吉欣主持会议，集团领导班子成员、集团副总师、集团本部各部门负责人参加会议，集团下属各板块及营运企业领导班子成员通过视频的形式参加会议。  

按照浙能集团2017年度重点工作推进会提出的“一周一调度、一旬一分析、一月一检查、一季一交流”的要求，前三个季度已经有30家单位围绕“四业”发展、体制机制创新、市场拓展、项目开发建设、业务开拓以及党的建设等方面分享了工作经验，取得了较好的成效。此次工作交流会上，10家交流单位分别围绕项目发展、企业转型升级、市场开拓、安全生产、经营管理、企业党建等专题汇报“战绩”，交流经验。

在认真听取大家的发言后，童亚辉对交流发言单位的工作进行了一一点评。他表示，从历次的工作经验交流情况看，一次比一次好，一次比一次精彩；从交流的精神状态看，大家显得更加自信、更加有底气、更加精神饱满；从工作成绩看，10家交流单位所取得的成绩可圈可点，是集团各板块、各营运企业整体工作的一个缩影。

童亚辉指出，2017年集团各单位的工作成绩突出，面对政策环境变化的压力，干成了很多过去不敢想、不敢干的大事、难事，取得了一个又一个新突破。各单位的工作很好地体现了“向市场要发展空间、向市场要效益、向管理要效益”的工作思路，并打通了科学新发展理念、集团“四业”发展要求、地方政府和行业机制改革发展机遇期、企业自身转型升级要求等“四个节点”，通过认真贯彻落实中央和地方等有关精神，真正对浙能集团的转型升级进行了大胆尝试，让“四个节点”的工作得到了有机统一和整合，取得了不错的成绩。

童亚辉强调，这些成绩的取得得益于转变观念的力量、得益于改革创新的力量，得益于科学管理的力量，得益于科技应用的力量，得益于党建工作的力量。他要求，继续坚持工作经验交流会这一有效的工作方式，保持比学赶帮超、互相支持、互相借鉴、共同促进的良好氛围，继续鼓足干劲，按照习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照浙江省第十四次党代会、浙江省“两会”精神，以及经济工作会议等有关要求，把今年职代会确定的各项工作任务落实好，推动集团工作再上新台阶。