大唐黑龙江新能源公司深度聚焦安全生产

　　本网讯　面对社会用电量整体增长放缓和电网弃风限电严重等不利形势，大唐黑龙江新能源公司不断挖潜攻坚，强化安全生产管理，深入开展指标竞赛，以安全生产小指标的持续向好，促进生产经营大指标的不断提升。

为确保设备安全稳定，针对所属风电场、水电站地势偏远不易管理的情况，该公司建立了由副总经理带队，生产管理人员分别进驻的“四个一”安全生产管理模式，即每月完成一次“四不两直”的安全检查、对现场进行一次设备巡查、组织一次安全培训、开展一次具体设备实地培训，对发现问题及时曝光、限时整改，形成设备治理、安全管理的闭环机制。该公司还迅速落实“反事故紧急专项行动”，积极强化隐患排查和有限空间作业监管，组织大雪封山、火灾等应急演练，全面夯实安全基础。

该公司还开启竞赛模式提升各项指标，对各风电场水电站就“两票”管理、反违章管理、安全知识技能等安全指标开展对标竞赛，每月评选“安全之星”，并结合风电、水电具体情况，开展了针对风电场的发电量、调峰电量以及设备利用率等6项指标，针对水电站的设备缺陷、非计划停运、发电量等10项指标突破设计值情况竞赛，在该公司主页公示月度“指标之星”和“安全之星”得主，竞赛结果与绩效奖金相挂钩，激励一线员工既执行调度曲线，又压住运行“红线”，保证风场指标最优化。

同时，该公司自我加压、争创一流，建立起完善的同行业、同区域、同类型机组指标对标体系，形成了准确的风功率预测系统，以客观分析促进指标提升；在科学研判省内风电市场、深化指标对照分析基础上，细致分析、查找自身与同区域企业的指标偏差，积极制定有效措施，逐步提升风电利用小时、设备可利用率等关键指标。水电站全面优化水库调度和设备可靠运行水平，科学合理分配月度电量计划，调整机组运行方式，以指标任务的层层分解、细化落实、精准执行确保完成年度目标。