大唐黑龙江新能源公司持续增盈态势良好

电力18讯：    
　　面对全省用电量下降，新增发电机组大幅增长等诸多不利因素，大唐黑龙江新能源公司不断深化抢发电量工作，并取得了积极成果。5月份，该公司设备利用小时数高于省内平均水平，发电量比去年同期增发近2000万千瓦时，截止5月末，已完成年度发电任务的45.14%，呈现持续盈利的良好态势。

　　该公司坚持“价值思维，效益导向”的核心理念，强化生产经营对标管理，构建了涵盖发电量、利用小时数、调峰比等15项关键指标体系和完善的东西部区域对标机制，根据横向纵向的指标对比分析，查找差距、分析原因、持续改进。各风场还完善了消缺备件三级联系机制，以规范流程确保消缺备件迅速就位，减少消缺时间，确保增发电量；建立了一线风场小指标考核体系，奖优罚劣，调动运检人员抢发电量热情，形成“度电必争”的良好局面。

　　在设备消缺管理上，该公司以技术监控为手段，强化数据采集、趋势分析和技术诊断工作，根据设备运行参数变化预判设备隐患，防患于未然；督促一线运检人员积极配合设备厂家消缺，全力跟踪更换轴承、变频器、偏航减速器等重大工作，在增强运检人员动手能力的同时保证了设备尽快投入运行。该公司还抓实培训管理，通过外聘专家、外出学习、内部培训、“七点钟夜校”等形式提升一线职工理论和技术水平，目前已有两项研究成果获得实用新型国家专利。

　　在安全管理上，该公司始终坚守安全生产的红线和底线，加强对新《安全生产法》的学习践行，切实做到两票管理的三个100%；结合春检集中对电力设备进行试验、维修，排查隐患，将电力设备维护到最佳状态。针对风电场地处偏僻、工作季节性强的特点，该公司按季节开展防山火、防雷电、防洪防汛等预案演练，提升危机事件应对能力；积极开展风险控制评估内审工作，从人员、设备、环境、管理四个方面入手，对各个评审要素和节点进行评审，对查出问题和风险均列入问题库进行整改落实，有效推进本质安全型企业的创建。（李艳峰 秦德儒）