国电物资集团召开务虚会谋划2016年工作

　　1月7-8日，国电物资集团在京召开2016年工作务虚会，学习贯彻落实集团公司2015年务虚会、采购与物资集中管控专题会议精神，全面总结经验、分析形势，认真谋划2016年工作。
会议明确物资集团2016年发展思路，即坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，以“一五五”战略为指引，以“双提升”工作为总抓手，坚持以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领，不断加强党建和党风廉政建设，努力实现“四个转变”、“两个提高”、“一个确保”的目标。其中，“四个转变”是指转变思想观念，准确理解认真贯彻集团公司采购与物资集中管控的决策部署；转变角色定位，实现物资集团由以集采配送为主的专业化队伍向以询比价为主的专业化机构转变；转变经营方式，由外延式规模效益型向内涵式专业服务型转变；转变运作模式，由政策性支持、市场化运作向重点执行集团公司制度规定转变。“两个提高”是指提高专业化服务能力，确保平稳过渡和有效运转；提高公司地位和作用，在合作共赢中发挥作用。“一个确保”是指确保按照集团公司部署实现平稳过渡、转型升级，并为未来发展奠定基础。
就贯彻落实集团公司务虚会精神，物资集团提出五项措施：一是坚定不移、不折不扣，确保集团招标采购集中管控落实到位。二是完善机构、优化结构，加快推进物资集团转型发展。三是强化培训、提升服务，继续保持物资集团在行业中的优势地位。四是夯实基础、筑牢根基，持续推进管理和效益再上新台阶。五是加强党建，提升素质，确保党的政治优势充分发挥。（张昕）