大唐江苏发电公司圆满完成全年电量目标

　　本网讯　2015年，面对电力市场竞争异常激烈、利用小时持续下降的重重压力，大唐江苏发电公司大力践行“价值思维，效益导向”核心理念，创新工作方式，优化电量结构，利用一切机会争发电量，高标准地完成了全年发电量任务。

加强沟通协调，优化电量结构。该公司坚持电量指标省公司化，每月25日召开市场营销会议，统筹安排各基层单位下个月发电策略，优化电量结构，提高度电效益；注重加强与省经信委、能监办、电力交易中心及电网调度机构的沟通协调，争取较高月度发电计划，确保最大限度提高机组负荷率。同时，狠抓设备治理，详细排查安全问题和隐患，落实各级安全责任，及时消除设备隐患，提高安全生产管控水平，为争发电量提供可靠的设备保障。

创新营销模式，拓展盈利空间。在江苏省第三次大用户直购电交易工作中，该公司积极应对，主动出击，创新系统营销体系，对所属前期项目部、各基层进行资源整合，统一部署、划区负责、明确分工、协同作战，在全省多点布局开展大用户直购电争取工作，彻底改变了以往电力市场交易工作以单个电厂为主的单兵作战模式，确立了“立足南京、多点开花，抓大争优、多点布局，横向联合，避免恶性竞争，用足政策、抢占市场，确保老用户、争抢新用户”的市场营销策略，最终在全省5个地级市共取得理想的直购电量，增加直接效益和基数电量。

关注政策动态，增加利用小时。该公司根据淘汰落后产能相关优惠政策，协同临沪公司积极开展临沪小机组关停手续的办理工作，在最短时间内完成了小机组的关停核准和五方协议签订。并经过多次向相关政府部门和省电力公司说明临沪公司的困境，晓之以情、动之以理，最终省经信委同意一次性给予临沪机组三年的关停电量指标3.17亿千瓦时。取得关停指标后，江苏发电公司又马不停蹄地争取尽早安排关停电量转移。通过努力，成功在9、10月份将3.17亿千瓦时电量转移给南京电厂替发，增加南电机组利用小时240小时。