双鸭山热电：从“心”而动 温暖“幸福家园”

　　近年来，大唐双鸭山热电有限公司从职工群众最关心、最直接、最现实的实际问题入手，通过民主管理、人文关怀、人才培养、后勤管理等有效举措，用心详解职工“幸福题”，深入推进幸福大唐建设，不断提升职工的归属感、幸福感、获得感、自豪感，让公司成为职工的“幸福家园”。

抓民主顺人心，让职工享有“归属感”

　　该公司健全完善职代会制度、依法依规召开职代会，充分发挥职工代表的民主监督作用；及时向职工传达企业决策，听取职工的意见建议，抓好职代会提案的收集、落实，解决职工最关心的问题；充分确保职工知情权，深入开展厂务、要务、班务三级公开工作，对企业生产经营中的重大决策、重大事项及职工群众关心的热点、焦点问题及时公开，保障了职工的知情权、参与权、监督权。同时，该公司实施总经理联络员制度，建立《大唐双鸭山热电公司总经理联络员工作制度》《大唐双鸭山热电公司总经理联络员权利与职责》，聘任来自生产一线和职能部室的总经理联络员，定期召开联络会，参与该公司管理创新、效能监察等重要事项的监督工作。

抓人文暖人心，让职工享有“幸福感”

　　该公司从“多谋职工之利、多解职工之忧”出发，一方面以“扶贫济困”为工作重点，通过创新建立“市总工会、企业工会、职工结对”三级帮扶网络，坚持帮扶、慰问大病职工，及时解决他们面临的迫切的实际难题；为每位职工建立职业健康档案，定期邀请有资质的职业病检测控制中心为职工进行健康体检；聘请资深心理专家为职工提供心理诊断、指导和建议。同时，相继成立舞蹈、毽子、球类等以“火青春”命名的文体协会，在燃料、机关和检修办公楼增设乒乓球、台球和跑步机室，鼓励职工工作之余，更加注重强身健体，享受健身的乐趣。

抓培训入人心，让职工享有“获得感”

　　该公司致力于打造高素质职工队伍，根据生产现场各岗位技能需求，先后建设了仿真机室和检修实操室，并于近期修订了《大唐双鸭山热电有限公司优秀年轻干部培养选拔使用管理办法》，明确了德才兼备、公开选拔、动态管理等原则，规定了后备干部的条件与资格、数量与结构，细化了选拔后备干部的程序，规范了动态管理及退出机制，形成了科学有效的后备干部管理体系，进一步激发了青年职工的工作热情，增强了职工对企业的归属感和认同感。同时，为职工创建了良好的晋升平台，为公司发展提供了必要、充足的人才储备。目前，该公司已有20余名“80后”走上了中层管理岗位，其中一人走上了领导岗位。

抓后勤聚人心，让职工享有“自豪感”

　　为进一步改善职工的工作环境，该公司始终坚持“服务基层、服务一线、服务职工”的服务宗旨，通过不断强化后勤管理，让职工感受到家一般的温暖。同时，该公司坚持强化职工食堂管理，在确保食品质量和饮食卫生的基础上广泛征求职工意见，合理调整饮食结构，并根据季节的变化科学搭配食材，及时调整菜谱。为满足职工对饮食多样化的需求，增设了明档窗口，为职工提供各色小吃。为了更好的服务基层职工，该公司关注生产一线职工的就餐需求，除了坚持做好按时送餐服务外，还为运行人员提供晚餐主菜提前一天点餐服务，尽可能地让运行人员吃上可口的饭菜，缓解职工工作压力。