培育优秀的电网企业文化

电力18讯：    企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展需要，是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用。

　　企业的存在离不开人，企业的发展同样离不开人。然而，在企业中，不可避免的有不少员工把职业看成是一种谋生手段，缺乏职业责任感和事业心。这种现象和行为使企业管理者经常陷入无奈的烦恼之中，感叹可用的人太少，不想用的人太多。

　　美国《财富》杂志曾在扉页上写道“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功”。可见企业文化对改变员工思想观念及树立正确价值观有着何等重要的作用。其实，现在不少企业的员工，缺少的不一定是技术知识、工作经验，而是一种敬业爱岗的工作态度。所以，在企业文化建设时不能单走形式，它关系到每一个员工自身素质的提高和行为的改变。只有将企业文化建设与企业管理紧密结合，才能使企业文化内植于员工的思想，外现于员工的行为，从而激发员工士气，增强员工归属感，肩负起为企业的发展尽职尽责的职业责任感和事业心。

　　实践证明，在知识经济时代，企业间的真正竞争，不是资本运营、资产重组之类的竞争，而是文化力的竞争。世界著名的管理大师杰克・韦尔奇讲过这样一句话：“资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，则无法维持企业高速发展的战略主动。”可见企业文化对企业发展的重要性。

　　企业文化是造就企业核心竞争力的动力之源，对企业整体竞争力的提升和经营管理水平的提高发挥着重要的作用。只有将文化建设与内部管理、制度建设和激励机制的完善、创新机制的建立相结合，才能以文化优势创造竞争优势，提升企业的竞争力。南方电网公司在组建之初，就着手开展以“同心结南网”为主题的文化建设，其立意高远，反映了南方电网公司管理思想的升华和工作思路的创新，对南方电网的和谐发展发挥了重要的作用。

　　总而言之，企业文化是企业先进的管理理念和良好的行为习惯在长期实践中形成的一种独特的价值观念和行为准则。在企业内部形成观念共同、决策共谋、经营共管、目标共保、风险共担、利益共享、荣辱与共的责任意识，就能为企业注入强大的生机和活力。

    （黄齐亮）