大唐河南公司：“五心工程”助推“幸福大唐”建设

职工乒乓球比赛

　　今年以来，大唐河南发电有限公司系统职工多了一项特殊的福利——家长会休息日，这是该公司职工内部关爱机制给予的“权利”，每位职工拥有一定次数的内部关爱休息机会，极大提升了职工的幸福感。

　　该公司创新体制机制，通过调研、座谈、慰问等系列方式不断开拓职工互动渠道，加强需求沟通，有效解决职工所需所困，通过“知心工程、暖心工程、交心工程、聚心工程、用心工程”五心工程建设，不断提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。

“知心工程”提升职工获得感

　　为保持安全生产和职工队伍“两稳定”的良好局面，该公司坚持以人为本，从思想动态、精神面貌、工作需求和生活保障等各方面掌握职工群众的基本需求，加强对职工群众的关心爱护。

　　在落实职工“内休”制度方面，要求各班组根据职工精神面貌、身体状况进行综合评估；根据职工家庭生活需要，增加系统员工“学生家长会休息日”福利，以家庭美满提升工作热情。

　　以解决职工最关心的重点难点问题为导向，2019年，河南公司“六最”项目立项41项；14家基层企业经过征集、论证和审定确立140件“十件实事”，着力不断提升职工的获得感。

“暖心工程”保障内心安全感

　　为切实排除职工群众面临的各项压力，该公司全面落实各项保障措施，不断提升职工综合业务能力，为职工群众送来“安心丸”，不断提升安全感。

　　公司及时为职工制定职业发展规划，开辟学习园地，购置学习书籍，落实“师带徒”帮扶机制，组织技能培训，开展技能比武，不断为职工成长搭桥修路。积极开展普法维权教育，关爱女职工健康，保障职工合法权益的落实。

　　公司围绕中心工作，做好为民服务工作，坚持职工慰问“十必到”，建立了外出检修、家庭困难、长期驻外、单身单亲、子女不在身边的退休职工等特殊职工“一对一”服务机制，全方位立体化提升为民服务质量。积极开展困难职工救助，建立困难职工档案，完善合理诉求问题库，确保扶贫救助工作的精准性和实效性。

劳模家属进企业暨劳模座谈会

“交心工程”提升工作幸福感

　　为不断营造“家”文化，提升职工群众的集体归属感，该公司从工作环境、精神文明、思想归属等方面不断巩固企业文化建设，不断提升企业的凝聚力、战斗力和创造力。

　　公司深入开展班组文化创建，坚持求同存异的原则，不断鼓励打造班组特色文化亮点，积极开展班组文化样板间创建评比，进一步激发职工的拼搏动力。适时组织开展乒乓球赛、足球赛、羽毛球赛等健身活动，构建了“4+X+N”文体活动模式，更加有效地整合和调动了系统资源，搭建了基层工会相互交流的平台，提升了企业的凝聚力和向心力。

“聚心工程”强化集体荣誉感

　　为充分发挥职工群众的监督作用，激发工作热情，提升工作动力，该公司从职工权利、工作待遇方面入手，不断组织开展职工巡视和荣誉表彰活动，进一步提升了职工的集体荣誉感。

　　公司坚持每季度开展一次职工代表巡视，发挥职工发言权，落实职工监督权，保障职工知情权。积极组织开展各级“劳动模范”“巾帼建功标兵”“大唐工人先锋号”“十大杰出青年”“先进工作者”“先进单位”荣誉评选，加强先进事迹宣传，发挥示范引领作用；同时，坚持劳模疗休养制度，建立“劳模荣誉共享”机制，实现劳模荣誉与企业共享、与班组共享、与家庭共享，进一步凝聚了职工争创一流企业的强大正能量。

至善救助日捐款

“用心工程”提升事业自豪感

　　为不断满足职工的个人价值展示需求，该公司根据不同需求积极搭建活动平台，让个人和集体不仅展现出拼搏奋进的阳刚一面，同时，也展示出了感恩奉献的柔美一面。

　　公司积极组织开展“大唐杯”劳动技能竞赛、专业知识竞赛，举办创新创效项目发布会及“五小”“金点子”征集等活动，不断激发职工的创新力量和智慧力量。组织开展“最美风场评比”，在诠释“奋斗的青春最美丽”的同时，进一步展示该公司对集团公司能源结构调整战略规划的积极响应。

　　公司将3月18日作为“至善救助日”，组织了“至善救助”募捐，募捐金额59万元。按照责任清单，持续推进“十百千”希望救助工程。截至目前，共修缮和建设11所大唐希望小学，2019年，公司资助贫困大学生达100名，救助贫困群众近千人。

　　下一步，河南公司将进一步落实集团公司关于“幸福大唐”建设各项举措，深化改革，创新发展，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感，增强职工队伍的创造力、凝聚力、战斗力，为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大贡献。