[文化快递]武安发电公司：安全文化建设出实招

　　本网讯　 2019年以来，大唐武安发电有限公司紧抓安全文化建设，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，从意识引领、责任落实、文化养成等方面入手，发力出招，补齐夯实，以安全文化“软实力”提升管理“硬水平”。

　　深化意识引领。该公司大力开展形势任务教育，使各岗位员工切实认识到安全生产工作的严峻形势和极端重要性，筑牢安全红线。由公司领导、安监部人员及部门负责人深入现场和一线，对各项具体要求进行宣贯，要求人人从“从思想上重视，在行动上落实”。为营造出浓厚的安全氛围，该公司组织员工深入学习安全法规和安全要求，进一步规范安全行为，提升安全基本功。在此基础上，将安规学习培训、事故通报案例讲课作为重要工作来抓，要求全员参加“安规”、安全知识及业务技能考试，并严格执行不合格者一律不准上岗工作的管理规定，提升全体员工遵章守纪的安全意识。

　　强化责任落实。在保证安全制度规范的大前提下，该公司及时补充完善危险点分析与控制措施，真正使安全管理的各项措施和要求落实到岗、到位、到人。同时，深入排查安全生产工作中实际存在的突出问题，逐步规范安全生产管理，强化制度刚性，深挖边缘隐患，提高抵御安全风险的能力。在日常安全监督管控方面，不断通过各项小检查，增强和强化作业人员的安全责任和安全意识。安监人员不定期抽查各班组、各工作面安全管控情况，规范日常安全检查提高了人员、设备、系统的安全监督要求，切实保证安全责任落实到位。

　　锻造文化素养。该公司以打造多元安全文化为重点，提升文化内涵。一方面利用平面媒体和舆论宣传，开展安全文化专栏教育活动，置涵盖了安全文化建设的各个方面的安全文化长廊，对安全文化发挥持续的影响力起到了宣传和发动作用。另一方面，从班组入手，开展了“亲情安全嘱托卡”“安全家书”“安全诵读”的特色活动，多点开花，广泛提升。在此基础上，该公司借助“导师带徒”活动，一对一开展专项培训，从发电设备的日常维护、安全工器具使用、安全操作规程规范、防触电急救及消防安全等方面进行全面的“传、帮、带”，有效地提升了员工安全综合素质和文化素养。通过有力有效的文化创建活动，促进安全管理工作由被动变成主动，形成和发挥出了良好的影响力和带动力。