广源水电公司多措并举强化企业软实力建设

　　中电新闻网讯 通讯员 韦雷 黄阳 报道 今年以来，大唐广源水力发电有限公司围绕“强党建，提能力”为切入点，全面推进企业软实力建设，文化软实力转化为业务硬实力，促进企业基础管理的全面提升。

　　“7+1”主题活动迎接建党96周年

　　为迎接建党96周年纪念日，广源水电公司结合各基层党组织实际情况，开展了 “7+1”迎建党活动。跳出了以往开会、念文件、看电教片等传统的组织生活形式，在创新载体上做文章，即丰富了“两学一做”学习教育常态化制度化的内涵，又增强了党组织的吸引力和凝聚力。

　　公司在全体干部和部分党员中开展了“党性教育”主题党日活动，组织党员干部走进监狱监区，听经济罪犯现场忏悔，参观警示教育基地、观看警示教育片、听党校教授讲党建，配置“党性教育套餐”，帮助党员干部提高“免疫力”、牢筑“防火墙”。在系列活动中，各级组织党支部书记、优秀共产党员、党务工作者还结合“双新”大讨论活动，开展了 “双新”大讨论，党员争表率主题党日活动，组织基层各单位通过1次微型党课、1次党史答题、1场红歌飞扬、1次誓词重温、1首诗词朗读、1种感受畅谈、1次旧址参观等7个支线活动，加上公司集中开展的“主题当日”为内容的“7+1”主题活动，引导党员干部传承和发扬红色优良传统，点亮“红七月”主旋律。

　　系列“创意”的党日活动，取得了很好的反响。今年，广源水电公司的“7+1”活动，将在“+”上继续下工夫，开展体验式学习生活、标准化整治、文明创建等志愿服务。近期还将开展 “小事情见大道理”讲述、“七一”道德讲堂等系列活动，并在年底前完成“双新”大讨论等主题活动，推进党建和精神文明建设，不忘初心、继续前进，充满央企“红色电池”，以优异成绩迎接“十九大”胜利召开。

　　“特色菜单”激活班组文化样板间建设

　　按照集团公司、广西分公司有关文化样板间建设要求，广源水电公司经过研究讨论，开辟出一条中小水电班组文化样板间建设捷径，旨在打造成为集团公司中小水电班组文化样板间的标杆。

　　推出“中型菜单”，打造中型水电班组文化样板间建设示范点。该公司以贯彻落实集团公司文化品牌战略出发点，以加强班组文化建设，提升班组管理能力与效益创造力，推进提质增效与文化落地为落脚点，通过抓好所属西津水电厂班组文化样板间建设，纵向延伸，引领系统所有的中型水电厂，以西津水电厂为学习示范点，真正做到以班组文化样板间建设推进企业安全生产、经营管理，助推全年各项目标任务的全面完成。为树立学习榜样，该公司分管领导、相关部门负责人，多次来到电气班，到班组现场进行指导，并召开班组文化样板间创建动员和讨论会，电气班组成员站在主人翁的位置就如何开展好班组文化样板间建设工作各抒己见，提出自己的建议及意见，最终讨论制定了班组文化样板间建设活动方案及一系列有关计划。该方案有序部署整个建设活动，完成班组文化样板间建设顶层设计。目前，西津水电厂电气班班组班组文化样板间建设已基本完成，初步具备向该公司系统中型水电厂提供学习和效仿的条件。

　　亮出“小型菜单”，以点带面强力示范。该公司按照“四型一化”的相关要求，高起点、高标准，多措并举推动班组文化样板间创建工作。该公司围绕小水电班组文化样板间工作，在做好规定动作的基础上，创新推出以所属龙兴水电厂维护班为小水电班组文化样板间试点班组，每星期一组织所属各厂厂长和相关人员到试点班组召开班组文化样板间交流座谈会，明确班组理念、班组精神、班组目标及创建措施，并要求其它水电厂要向示范点看齐，以点带面，共同推进，确保创建班组文化样板间工作有思路、有方法、有创新、有成效。此外，该公司在QQ群发布班组文化样板间看板主题内容，加强交流互动，集思广益，营造积极向上、比学赶超的浓厚氛围。截至目前，该公司从零到有，已创建了四个小水电班组文化样板间示范点，创建成效凸显。

周小博