中卫供电多举措促企业文化落地基层班组

电力18讯：　　中电新闻网讯 通讯员 毛志刚 报道 5月6日，中卫供电公司以“双育”活动为载体，助推各项工作顺利开展，促企业文化落地基层班组。
　　中卫供电公司在全面分析企业文化建设现状基础上，结合实际采取五个方面措施打造全新的企业文化建设模式。一是打造精品工程。围绕“双育”卓越文化实践活动，开展企业文化成果、案例、示范点打造工作，力争每个支部都有企业文化案例上报，打造企业文化精品工程。梳理和整合公司文化资源和优势项目，创作1至2个感染力强、影响力大的企业文化精品案例，力争获奖。二是号召全员参与。通过组织青年志愿者开展社会服务、组织共产党员服务队进行爱心回馈等形式，引导职工全面参与到企业文化建设中来。三是注重融入中心工作。通过演讲、专题教育等形式，加强安全知识教育，引导职工强化安全理念系。四是注重精神文明建设。结合精神文明创建工作，开展和政府结对帮扶工作、评选身边好人等活动，使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。加强员工道德建设，评选“道德模范”，深化“道德讲堂”。五是树立典型示范。实施“王学俊创新工作室”、“师带徒”等人才培养工程，形成多元成长机制。大力宣传先进事迹，从身边平凡的人、平凡的事，体现广大员工不平凡的精神，在系统内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。
　　通过丰富多彩的活动，传播企业与员工共同发展的“正能量”，引导广大干部员工进一步坚定发展自信与文化自信，使企业文化深入人心，融入中心，促进企业稳定发展，从而确保推进建设一流现代供电企业建设步伐不断加快。

周小博