上海电建福建公司出台《大型项目部企业文化标准化建设方案》

    项目部作为公司管理工程项目的机构，对内承担着完成项目工程的重任，对外则承担着树立公司形象，提高公司品牌知名度的任务，是整个公司建设的重要一环，也是公司企业文化建设的外在表现。为使公司项目文化建设更加规范化、专业化，上海电建福建公司在总结历年来项目部建设经验的基础上，于日前出台了《大型项目部企业文化标准化建设方案》，用以指导新形势下公司大型项目部企业文化建设。

    据悉，该方案严格按照集团公司企业文化建设要求，从视觉识别系统入手，积极建设规范统一、全方位覆盖的企业文化体系，坚持传承、创新、借鉴相结合，着力打造“中国电建”的主体文化，突出体现上海电建福建公司项目自身风格文化，推动项目管理水平、干部职工整体素质的提升，增强企业的核心竞争力。方案要求将企业文化建设纳入到工程开工前的头等大事来抓，要以驻地文化建设为切入点，集中体现项目特色文化；要紧扣文化认同之本，梳理项目发展之源；要以施工现场为着力点，全面展示企业文化。

    目前，公司正以在建的福建罗源湾项目为试点，逐步规范项目文化建设，塑造企业良好形象。

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